组织变革

通过组织发展来推动组织变革

通过组织发展来推动组织变革在组织迅速发展的当今时代，变革是他们惟一不变的主题。置身组织中的经理人时刻面临着组织变革和员工变革的问题。与其被动应付变革，不如主动促进组织内变革的实现。
fgqd·2010-06-04 12:37

社会关系合同让团队更加投入

正式的社会关系合同提供了一种架构，有助于减少与组织变革带来的恐惧、不确定性和怀疑，还能使得组织向敏捷的转型更加顺畅。
Shane Hastie·2009-12-20 00:00

RACI模型(RACI Model)

RACI是一个用以明确组织变革过程中的各个角色及其相关责任的相对直观的模型。变革过程是不可能自发或者自动进行的，必须有人对其进行作用，促使进程发生变化。
生命科学领域的专业信息解决方案！·2009-11-25 16:00

与WOA融合——走出SOA困境

他注意到如下一些趋势：现代的以SOA为顶层组织原则的软件架构，似乎已经越来越跟不上大多数组织变革的速度了...人们更多的意识到业务似乎被剥离了，尽管企业架构与SOA都有意保持一定的前瞻性，但通常的情况下企业都只是作出短期的响应
Boris Lublinsky·2009-10-16 00:00

杜拉克的提议 - “客户就是老板”

于是，雷富礼打算开展一场声势浩大的组织变革来提振市场的信心。考虑到大型变革的风险和艰巨性，雷富礼专程拜访了当时还健在的管理大师杜拉克。雷富礼与杜拉克从1999年相识，直至杜拉克去世，他们一直
白立新·2009-04-29 08:31

杜拉克的提议 - “客户就是老板”

于是，雷富礼打算开展一场声势浩大的组织变革来提振市场的信心。考虑到大型变革的风险和艰巨性，雷富礼专程拜访了当时还健在的管理大师杜拉克。雷富礼与杜拉克从1999年相识，直至杜拉克去世，他们一直
白立新·2009-04-29 08:31

责任、个体敏捷性及其他感性建议

在组织变革领域颇有名气的ChristopherAvery将其研究重点放在了“责任”上，并直接与敏捷实践相关联。难道个体敏捷性真的是成功采纳敏捷的关键吗？
Amr Elssamadisy·2008-02-15 00:00

杨思卓:航母沉没记（1）

故事梗概杰克阳在“战略调整与组织变革”讲座中，对国企典型困境的隐喻，引起国祺集团副总乔亚华的共鸣。乔亚华邀请杰克阳到国祺集团指导改革问题。董事长秦济与杰克阳会谈之后，决定请黑钻制定突围攻战略。
etraining·2006-11-26 16:12

业务流程重组成就网络管理轻松运维（1）

在这几年中，组织业务流程重组已经成为了一股潮流，企业的发展离不开组织变革，随着内外部环境的变化，企业资源的不断整合与变动，这给企业带来了新的机遇与挑战，同时也要求企业必须关注组织变革所产生的业务流程重组现象
wsql·2006-10-23 20:00

业务流程重组成就网络管理轻松运维（1）

在这几年中，组织业务流程重组已经成为了一股潮流，企业的发展离不开组织变革，随着内外部环境的变化，企业资源的不断整合与变动，这给企业带来了新的机遇与挑战，同时也要求企业必须关注组织变革所产生的业务流程重组现象
牛海彬·2006-10-23 20:00

业务流程重组成就轻松运维

在这几年中，组织业务流程重组已经成为了一股潮流，企业的发展离不开组织变革，随着内外部环境的变化，企业资源的不断整合与变动，这给企业带来了新的机遇与挑战，同时也要求企业必须关注组织变革所产生的业务流程重组现象
zhangzj·2006-10-23 18:30

业务流程重组成就轻松运维

在这几年中，组织业务流程重组已经成为了一股潮流，企业的发展离不开组织变革，随着内外部环境的变化，企业资源的不断整合与变动，这给企业带来了新的机遇与挑战，同时也要求企业必须关注组织变革所产生的业务流程重组现象
zhangzj·2006-10-23 18:30
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