走出软件作坊

人，是人，真的是人---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（四）

写了《三五个人十来条枪如何走出软件作坊成为开发正规军》（一）、（二）、（三）后，每篇都点击上万跟贴评论无数。有网友评论我之前的几篇博文：分析的不错，方案似乎也很能解决问题！
david_lv·2008-05-27 17:00

人，是人，真的是人---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（四）

写了《三五个人十来条枪如何走出软件作坊成为开发正规军》（一）、（二）、（三）后，每篇都点击上万跟贴评论无数。有网友评论我之前的几篇博文：分析的不错，方案似乎也很能解决问题！
david_lv·2008-05-27 17:00

人，是人，真的是人---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（四）

写了《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》（一）、（二）、（三）后，每篇都点击上万跟贴评论无数。 有网友评论我之前的几篇博文：分析的不错，方案似乎也很能解决问题！
sabolasi·2008-05-27 17:00

人，是人，真的是人---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（四）

写了《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》（一）、（二）、（三）后，每篇都点击上万跟贴评论无数。 有网友评论我之前的几篇博文：分析的不错，方案似乎也很能解决问题！
varsoft·2008-05-27 17:00

项目经理的工具箱---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（三）

自从写了关于《三五个人十来条枪如何走出软件作坊成为开发正规军》走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二），系列文章后，收到了很多网友的评论，也收到了很多网友的疑问请教。
david_lv·2008-05-26 12:00

项目经理的工具箱---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（三）

自从写了关于《三五个人十来条枪如何走出软件作坊成为开发正规军》走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二），系列文章后，收到了很多网友的评论，也收到了很多网友的疑问请教。
david_lv·2008-05-26 12:00

项目经理的工具箱---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（三）

自从写了关于《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（二），系列文章后，收到了很多网友的评论，也收到了很多网友的疑问请教。
sabolasi·2008-05-26 12:00

项目经理的工具箱---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（三）

自从写了关于《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（二），系列文章后，收到了很多网友的评论，也收到了很多网友的疑问请教。
sunnygrass1·2008-05-26 12:00

项目经理的工具箱---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（三）

自从写了关于《三五个人十来条枪如何走出软件作坊成为开发正规军》走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二），系列文章后，收到了很多网友的评论，也收到了很多网友的疑问请教。
david_lv·2008-05-26 12:00

项目经理的工具箱---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（三）

自从写了关于《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（二），系列文章后，收到了很多网友的评论，也收到了很多网友的疑问请教。
varsoft·2008-05-26 12:00

走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（二）

我的一个朋友也看到了我的博文，他是做某个行业企业管理软件的。他说：你这个方法，在我从事的行业不适用。 我对他从事的那个信息化的行业还是有一定了解的。 他们的实施模式是： 1一个实施项目，大约50万的签单额，做完验收后给最后的20%-30%的尾款。 2他们是一家小公司，为了多做项目多赚钱（企业都希望利润保持的很高，如果毛利低，做软件就不合适了，受的苦和压力和不规律性比其他行业多的多），所以一
wangdei·2008-05-24 22:00

三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军

大家从各个开发语言的优缺点和适用领域，一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试，乃至敏捷编程，最后都讨论到了软件开发过程管理，甚至都谈到了盈利模式和中国软件 的悲哀。 最后不了了之，都觉得改善中国内地现在的软件生产状况不可能。 为什么呢？ 我重新把这几天大家的讨论留言翻了一遍，发现大家的软件团队都存在着这样一种普遍现象 1大部分人所在的公司，开发人员仅3-5人，多的在10人。别看就这几条枪，还从售
wangdei·2008-05-24 22:00

走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（二）

上一次，写了一篇文章《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》，反响异常激烈。 我的一个朋友也看到了我的博文，他是做某个行业企业管理软件的。他说：你这个方法，在我从事的行业不适用。
sabolasi·2008-05-20 10:00

走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（二）

上一次，写了一篇文章《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》，反响异常激烈。 我的一个朋友也看到了我的博文，他是做某个行业企业管理软件的。他说：你这个方法，在我从事的行业不适用。
sunnygrass1·2008-05-20 10:00

走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（二）

上一次，写了一篇文章《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》，反响异常激烈。 我的一个朋友也看到了我的博文，他是做某个行业企业管理软件的。他说：你这个方法，在我从事的行业不适用。
varsoft·2008-05-20 10:00

走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（二）

上一次，写了一篇文章《三五个人十来条枪如何走出软件作坊成为开发正规军》，反响异常激烈。我的一个朋友也看到了我的博文，他是做某个行业企业管理软件的。他说：你这个方法，在我从事的行业不适用。
david_lv·2008-05-20 10:00

实施经理的工具箱--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（五）

前段时间， 项目经理的工具箱---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（三） 写完后，发现写的有些偏，偏向了开发经理，而没有顾及项目实施经理。
sabolasi·2008-04-30 17:00

三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军

自从发了上一篇博文，这几天收到很多朋友的来信。大家从各个开发语言的优缺点和适用领域，一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试，乃至敏捷编程，最后都讨论到了软件开发过程管理，甚至都谈到了盈利模式和中国软件的悲哀。最后不了了之，都觉得改善中国内地现在的软件生产状况不可能。为什么呢？我重新把这几天大家的讨论留言翻了一遍，发现大家的软件团队都存在着这样一种普遍现象1大部分人所在的公司，开发人员仅3-5人，
chenshizero·2008-02-29 15:00

三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军

出处：http://blog.csdn.net/david_lv/archive/2008/02/28/2127299.aspx 从发了上一篇博文，这几天收到很多朋友的来信。 大家从各个开发语言的优缺点和适用领域，一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试，乃至敏捷编程，最后都讨论到了软件开发过程管理，甚至都谈到了盈利模式和中国软件 的悲哀。 最后不了了之，都觉得改善中国内地现在
niuzh·2008-02-29 13:00

三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军

自从发了上一篇博文，这几天收到很多朋友的来信。 大家从各个开发语言的优缺点和适用领域，一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试，乃至敏捷编程，最后都讨论到了软件开发过程管理，甚至都谈到了盈利模式和中国软件 的悲哀。 最后不了了之，都觉得改善中国内地现在的软件生产状况不可能。 为什么呢？ 我重新把这几天大家的讨论留言翻了一遍，发现大家的软件团队都存在着这样一种普遍现象 1大部分人所在的公
sabolasi·2008-02-28 11:00

三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军

自从发了上一篇博文，这几天收到很多朋友的来信。 大家从各个开发语言的优缺点和适用领域，一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试，乃至敏捷编程，最后都讨论到了软件开发过程管理，甚至都谈到了盈利模式和中国软件 的悲哀。 最后不了了之，都觉得改善中国内地现在的软件生产状况不可能。 为什么呢？ 我重新把这几天大家的讨论留言翻了一遍，发现大家的软件团队都存在着这样一种普遍现象 1大部分人所在的公
varsoft·2008-02-28 11:00

三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军

自从发了上一篇博文，这几天收到很多朋友的来信。大家从各个开发语言的优缺点和适用领域，一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试，乃至敏捷编程，最后都讨论到了软件开发过程管理，甚至都谈到了盈利模式和中国软件的悲哀。最后不了了之，都觉得改善中国内地现在的软件生产状况不可能。为什么呢？我重新把这几天大家的讨论留言翻了一遍，发现大家的软件团队都存在着这样一种普遍现象1大部分人所在的公司，开发人员仅3-5人，
david_lv·2008-02-28 11:00
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