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Linux
需求规格说明书
实战项目:考勤系统的需求分析
4.学习
需求规格说明书
应该有什么内容。 这是一个难得的实际锻炼机会,你将很难在一个实际项目中提到
·
2015-10-31 10:12
需求分析
黑盒测试、白盒测试和灰盒测试的基本概念
它是在已知产品所应具有的功能,通过测试来检测每个功能是否都能正常使用,在测试时,把程序看作一个不能打开的黑盆子,在完全不考虑程序内部结构和内部特性的情况下,测试者在程序接口进行测试,它只检查程序功能是否按照
需求规格说明书
的规定正常使用
·
2015-10-31 09:24
测试
系统架构设计师考试大纲
一、考 试 说 明 1.考试目标 考试合格人员应能够根据系统
需求规格说明书
,结合应用领域和技术发展的实际情况,考虑有关约束条件,设计正确、合理的软件架构,确保系统架构具有良好的特性;能够对项目的系统架构进行描述
·
2015-10-31 09:07
架构设计
需求规格说明书
评测规范
需求规格说明书
评测规范 填表说明:Y—是,TBD—不确定,N—否,NA—不适用。
·
2015-10-30 14:47
需求
“扒项目”的历程一(业务分析)
今天新项目过来,还没有正式立项,只是大致做好了需求分析,只有一份材料《
需求规格说明书
》以及一位甲方的陪伴,以供对需求不懂时随时提问。
·
2015-10-30 10:33
项目
10.19作业
(产生《用户需求说明书》)�D�D�D需求分析:对各种需求信息进行分析并抽象描述,建立概念模型;�D�D�D需求定义:目标是根据调查和分析结果,进一步定义准确无误的产品需求,产生《
需求规格说明书
》。
waiwai_81
·
2015-10-28 12:31
作业
第六次作业——团队作业
团队:疯狂的Coding031302322吴成龙(组长)031302503淡瑞青031302316潘伟雄1.修改完善
需求规格说明书
之前更改之后已发表在上一个随笔中,这里不再重述。
阿亚纳米、
·
2015-10-28 00:00
作业六:团队项目冲刺前期准备
一、《
需求规格说明书
》的完善1.初稿有哪些不足?几乎没有考虑到程序员实现的方便,过多的考虑如何满足用户需求【验收验证标准】这一部分写得太简单,没有细化2.
schaepher
·
2015-10-27 22:00
第六次作业——团队作业
——哈哈031302620马凛凛(队长)031302619吕昆明031302319汪毓顺031302404陈俊达Part.1
需求规格说明书
链接:https://github.com/Coder251010
人驴神话
·
2015-10-27 21:00
第六次作业——团队作业
第六次作业——团队作业一、修改完善上周提交的
需求规格说明书
我们的问题: 由于PDF无法获取书本的作者或是更多的信息,所以在评论图书的时候很容易出现同名不同书的问题,上周的《
需求规格说明书
》
Lareina_LUO
·
2015-10-27 21:00
第六次作业——团队作业
在此处输入标题标签(空格分隔):未分类在此输入正文第六次作业——团队作业团队成员陈灿(031302604)陈少扬(031302606)吴先滇(031302625)李之含(031302615)
需求规格说明书
改进忙忙碌碌完成驴友助手
挥着斧头的程序员
·
2015-10-27 21:00
第六次作业——团队作业
loading...一、修改完善上周提交的
需求规格说明书
第一版本的
需求规格说明书
包括以下问题:表格需要按实际的八张表格导入,如计算机系应该有三张表格,计算机实验班,计算机卓越班以及计算机系分别分开导入。
imguang
·
2015-10-27 19:00
第六次作业——团队作业
一、修改完善上周提交的
需求规格说明书
:二、团队任务计划细化:①GitHub上的燃尽图的相应链接:http://radekstepan.com/burnchart/#The-Expendables/CourseManagement
老师说要用博客
·
2015-10-27 18:00
需求分析说明书实例
1.引言 1.1编写目的 在完成了针对《档案管理系统》软件市场的前期调查,同时与多位软件使用者进行了全面深入地探讨和分析的基础上,提出了这份软件
需求规格说明书
。
·
2015-10-27 14:55
需求分析
CMMI三个过程域的流程及达到特定目标、共性目标的要求(RD需求管理过程,PI产品集成过程,TS技术解决方案)
通过面谈的方式获取相关干系人关于产品生命周期各阶段的需求、期望,限制条件,接口 将相关干系人的需求、期望,限制条件,接口转化成用户需求说明书 依据客户需求,确定产品或产品组件需求,形成软件
需求规格说明书
·
2015-10-27 12:31
解决方案
第六次作业——团队作业
Deadline:2015.10.2722:00pm一、修改完善上周提交的
需求规格说明书
,并在博客中描述下列内容: 1、上周的《
需求规格说明书
》初稿有哪些不足?
福大软件工程
·
2015-10-24 19:00
需求规格说明书
(修改版)
更改之后的
需求规格说明书
:
需求规格说明书
(修改版)
阿亚纳米、
·
2015-10-23 23:00
2015年10月19日作业需求管理、职业道德、组织级项目管理、战略管理
积极的与用户交流、捕捉、分析、修正用户需求,产生用户求说明书1.2需求分析;对各种需求信息进行分析、抽象描述,建立目标系统的概念模型1.3需求定义;根据需求调查和分析的结果,进一步定义准确无误的需求,产生
需求规格说明书
wjj6508607
·
2015-10-23 16:00
项目管理
开发商
说明书
职业道德
战略管理
10.19作业
需求定义:根据需求调查和需求分析的结果,进一步定义准确无误的产品需求,产生《
需求规格说明书
》。系统设计人员将依据《
需求规格说明书
》开展系统设计工作。需求验
flankerdai
·
2015-10-23 14:03
项目管理
监控
产品
说明书
规格
10.19作业
需求定义:根据需求调查和需求分析的结果,进一步定义准确无误的产品需求,产生《
需求规格说明书
》。系统设计人员将依据《
需求规格说明书
》开展系统设计工作。需求验
flankerdai
·
2015-10-23 14:03
项目管理
监控
产品
说明书
规格
谈谈项目管理的感想
项目开发方面: 1,需求的把握--需要获得客户确认--用户需求说明书--软件
需求规格说明书
--项目目标,范围及项目需求功能点--需求矩阵--需求变量--项目管理中最头疼的地方 1.1,知道客户想要解决什么问题
·
2015-10-22 21:28
项目管理
10月19日作业
需求定义:根结需求获取和需求分析的结果,定义准确的产品需求,生产《
需求规格说明书
》。需求验证开发方和用户共同对需求文档评审,达成共识后作出书面承诺,是需求文档具有商业合同的
Themis1977
·
2015-10-21 22:47
信息系统项目管理师
第五次作业 需求管理、大项目管理、战略管理
目标是根据需求调查和需求分析的结果,进一步定义准确无误的产品需求,形成《
需求规格说明书
》。系
huangxia001
·
2015-10-21 21:28
产品
说明书
规格
战略管理
大项目
第五次作业 需求管理、大项目管理、战略管理
目标是根据需求调查和需求分析的结果,进一步定义准确无误的产品需求,形成《
需求规格说明书
》。系
huangxia001
·
2015-10-21 21:28
产品
说明书
规格
战略管理
大项目
第五次作业 需求管理、大项目管理、战略管理
目标是根据需求调查和需求分析的结果,进一步定义准确无误的产品需求,形成《
需求规格说明书
》。系统设计人
huangxia001
·
2015-10-21 21:28
产品
规格
说明书
[Tool] PowerDesigner
一般项目的生命周期: 1.需求分析 2.
需求规格说明书
3.总体设计 4.详细设计 5.编码实现 6.测试,试运行. 7.验收 8.后期维护  
·
2015-10-21 12:55
powerDesigner
软件开发过程可以包括以下6个阶段
它是一个对用户的需求进行去粗取精、去伪存真、正确理解,然后把它用软件工程开发语言(形式功能规约,即
需求规格说明书
)表达出来的过程。
·
2015-10-21 11:36
软件开发
中软的测试面试题
黑盒测试是不需要了解软件内部节构,依据软件的
需求规格说明书
,检查程序的功能是否符合需求说明。
·
2015-10-21 11:05
面试题
详细设计规范
需求规格说明书
; d. 概要设计说明书; e.
·
2015-10-21 11:26
设计
大项目、需求、战略知识总结
1、需求开发过程的四个主要活动,及其内容简述:需求获取-制定《用户需求说明书》,需求分析-建立目标系统的概念模型,需求定义-制定《
需求规格说明书
》,需求验证-开发方和用户对需求达成共识并做出书面承诺,使需求文档具有商业合同效果
wxqxy
·
2015-10-20 18:17
需求
大项目
战略知识总结
2015.10.19信息系统项目管理师作业
最后形成符合解决问题的用户需求,生产《用户需求说明书》;2>需求分析:对各种需求进行分析并抽象描述,建立一个可以指导系统的概念模型;3>需求定义:根结需求获取和需求分析的结果,定义准确的产品需求,生产《
需求规格说明书
levenliuwen
·
2015-10-20 16:59
开发
信息
战略
波士顿
项目管理师
10.19 作业
需求验证需求获取:与用户交流,分析用户对目标系统的需求,产生《用户需求说明书》需求分析:对各种需求信息进行分析并抽象描述,为目标系统建立概念模型需求定义:根据需求调查和分析的结果,进一步定义准确的产品需求,产生《
需求规格说明书
raby
·
2015-10-20 16:20
需求管理
回溯
追溯
2015年10月19日作业
(3)需求定义:根据需求调查和需求分析的结果,进一步定义准确无误的产品需求,产生《
需求规格说明书
》。(4)需求验证:开发方和用户共同对需求文档
fk890118
·
2015-10-20 10:49
项目管理
监控
产品
说明书
规格
2015年10月19日作业
(3)需求定义:根据需求调查和需求分析的结果,进一步定义准确无误的产品需求,产生《
需求规格说明书
》。(4)需求验证:开发方和用户共同对需求文档
fk890118
·
2015-10-20 10:49
项目管理
监控
产品
说明书
规格
5、10月19日
1、需求开发过程的四个主要活动,及其内容简述;需求获取(捕获用户的需求,产生《用户需求说明书》)、需求分析(将需求信息进行分析、抽象描述、建立概念模型)、需求定义(编制《
需求规格说明书
》SRS)、需求验证
lsp767
·
2015-10-19 23:18
10月19日
5、10月19日
1、需求开发过程的四个主要活动,及其内容简述;需求获取(捕获用户的需求,产生《用户需求说明书》)、需求分析(将需求信息进行分析、抽象描述、建立概念模型)、需求定义(编制《
需求规格说明书
》SRS)、需求验证
lsp767
·
2015-10-19 23:18
10月19日
10月19日作业
产生《
需求规格说明书
》 (4)需求验证:开发方和用户共同评审,达成共识后做出书面承诺,使需求文档具有商业合同效果2、结
gamly
·
2015-10-19 22:20
需求管理
大型项目管理
2015年10月19日作业
3.需求定义:根结需求获取和需求分析的结果,定义准确的产品需求,生产《
需求规格说明书
》 4.需求验证:开发方和用户共同对需求文档评审,达成共识后作出书面承诺,是
chen110xi
·
2015-10-19 22:12
作业
2015年10月19日作业
3.需求定义:根结需求获取和需求分析的结果,定义准确的产品需求,生产《
需求规格说明书
》 4.需求验证:开发方和用户共同对需求文档评审,达成共识后作出书面承诺,是
chen110xi
·
2015-10-19 22:12
作业
高项2015年下半年培训随堂作业(10月19日)
》 2)需求分析:需求分析的目标是对各种需求信息进行分析并抽象描述,为目标系统建立一个概念模型 3)需求定义:需求定义的目标是根据需求调查和需求分析的结果,进一步定义准确无误的产品需求,产生《
需求规格说明书
很牛的牛
·
2015-10-19 21:46
开发
项目
战略
波士顿
作业五:
需求规格说明书
1、团队项目整体计划安排项目整体分工502:主要做PM工作,兼职程序员509:负责服务器接口与数据库517:负责UI的设计和跳转逻辑,兼职PM助理530:负责android端前后台逻辑处理组队后项目整体时间安排(1)与用户交流,展示原型,尽可能多的引导出需求。(2)快速学习基本技术,并作总结。PM完善团队规范。(3)正式开始编码(核心功能)。(4)让用户试用产品,获取反馈信息。(5)补充和完善产品
schaepher
·
2015-10-17 07:00
第五次作业——团队项目——
需求规格说明书
1.团队项目整体计划安排2.工作流程真实用户的访谈交流,确定用户需求,讨论功能模块,用户场景设计,设计类图,撰写文档3.组员分工及所占工作量比例洪腾飞:确定用户需求,讨论功能模块,真实用户的访谈交流(25%)黄志鹏:确定用户需求,讨论功能模块,撰写文档(25%)黄志雄:确定用户需求,讨论功能模块,用户场景设计(25%)柯晓鸿:确定用户需求,讨论功能模块,设计类图(25%)4.附件点此《需求规格说明
红脸绅士
·
2015-10-17 02:00
第五次作业——团队项目——
需求规格说明书
FZU5BOYS 031302331(组长) 031302439 031302442 031302540 031302142 组队后的团队项目的整体计划安排10.24确定编码规范、UI设计、主界面框架搭建10.31实现读书功能,计划安排,进度提醒,UI的设计改进11.07话题功能,数据挖掘算法研究,推荐系统,安排测试计划11.14用户交互功能改进,测试计划改进,项目
叶艺洁
·
2015-10-17 02:00
第五次作业——团队项目——
需求规格说明书
团队成员:031302620马凛凛(队长)031302619吕昆明031302319汪毓顺031302404陈俊达组队后的团队项目的整体计划安排:主要定位PHP主攻手、项目管理:马凛凛数据库主攻手:汪毓顺结对编程辅助、队员沟通辅助:吕昆明、陈俊达项目安排第八周各自完成基础准备,接下来两天数据库设计(索引、触发器等的设计),开始我们模块功能实现,之后跟随老师博客的项目时间规划与要求进行。合作方式:(
剑帝莱维
·
2015-10-17 02:00
第五次作业——团队项目——
需求规格说明书
1.团队项目整体计划安排2.工作流程真实用户的访谈交流,确定用户需求,讨论功能模块,用户场景设计,设计类图,撰写文档3.组员分工及所占工作量比例洪腾飞:确定用户需求,讨论功能模块,真实用户的访谈交流(25%)黄志鹏:确定用户需求,讨论功能模块,撰写文档(25%)黄志雄:确定用户需求,讨论功能模块,用户场景设计(25%)柯晓鸿:确定用户需求,讨论功能模块,设计类图(25%)4.附件点此《需求规格说明
LVB08
·
2015-10-17 02:00
作业五——团队项目——
需求规格说明书
团队项目整体安排角色及分工学号后三位姓名角色及分工221石伟光PM:架构设计、服务端开发、项目管理228游炳坤开发:Android开发,数据库设计415黄少强开发:Android开发,测试主导337林界UI:UI设计、文档概述:队伍依照个人现有的知识积累,以及性格,意愿和当前项目的需求。将队伍中的每个人分为一名项目文档及测试人员,一名主要负责服务端编写人员,以及两名客户端编写人员。分角色的目的不是
Fzu_LJ
·
2015-10-17 01:00
第五次作业--团队项目--
需求规格说明书
组名:疯狂的Coding031302322吴成龙(队长)031302316潘伟雄031302503淡瑞清组队后项目整体规划看了老师给的团队项目时间规划,首先对于产品的需求分析、架构规划这方面应该花费更多的时间来完善,这也是在为未来的构架搭建和设计铺好前路。由于反复的编码和测试需要很多的时间和精力,在完成编码规范和初步构架之后便会开始初步的编码工作。由于团队人数较少,因此彼此间的任务分配也将需要更多
阿亚纳米、
·
2015-10-17 01:00
第五次作业--团队作业--
需求规格说明书
项目整体安排计划第6周组队完成第7周完成需求分析、队友学习第8~10周测试接口完成,界面设计第9周移动端编码开始进行第10~15周整体APP完成第15~17周修改BUG,测试APP、优化界面人员分工:李之含:界面设计陈灿:后端接口搭建陈少扬、吴先滇(队长):iOS端APP代码编写需求分析报告组队工作汇报小组分工:陈灿(031302604)数据需求分析模块工作量30%陈少扬(031302606)功能
挥着斧头的程序员
·
2015-10-17 01:00
第五次作业--团队作业--
需求规格说明书
项目整体安排计划第6周组队完成第7周完成需求分析、队友学习第8~10周测试接口完成,界面设计第9周移动端编码开始进行第10~15周整体APP完成第15~17周修改BUG,测试APP、优化界面人员分工:李之含:界面设计陈灿:后端接口搭建陈少扬、吴先滇(队长):iOS端APP代码编写需求分析报告组队工作汇报小组分工:陈灿(031302604)数据需求分析模块工作量30%陈少扬(031302606)功能
YohKin
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2015-10-17 01:00
【非作业部分】队内暂时安排
都要做的事:1.详细阅读博客第五次作业——团队项目——
需求规格说明书
并确保已经完全了解和理解博客的内容。2.在517的《软件
需求规格说明书
》阅读总结发表之后,阅读其总结内容,并立刻参与本次《软
schaepher
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2015-10-14 21:00
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