项目计划

为什么要停止使用产品路线图并尝试GIST规划

首先，这是我以前做的事情：战略→蓝图→项目计划→执行，并不断迭代。这种形式的计划需要花费大量的工作，并且只是让所有利益相关者同意这是一项艰巨的任务，但投资回报率非常低。
MadPecker·2019-07-19 00:00

用滴答清单管理时间——如何做项目计划

做项目，要抬头看路，低头走路——项目计划和项目执行都要硬。
nonviolence·2019-07-03 18:30

用滴答清单管理时间——如何做项目计划

做项目，要抬头看路，低头走路——项目计划和项目执行都要硬。
nonviolence·2019-07-03 18:30

创业如何募集资金？哪些类型的创业比较赚钱

大家需要先做好自己的项目计划，当然关于项目计划方面如何写的，大家可以多在百度上搜索相关的文章学习下技巧，这里就不多做介绍了。在这里主要和大家讨论的是创业资金的募集方法，大家将写好的创业企
进锅·2019-07-03 11:11

如何在小团队里面实践软件工程

3）缺少流程规范：开发效率低下，软件产品质量不高，项目计划难以遵守甚至没有计划。解决方式：1.团队建设：招人、培养人、管理人和开除人招人：不意味着要大幅降低标准，比较现实的方式就是招聘有潜力的程序员培
上灯台的小老鼠·2019-07-01 15:55

如何做好项目进度管理？

所以，在项目计划阶段，我们一定花足够多的时间做好项目进度计划，在分解项目任务时，颗粒度尽量细一些，确保分工到人，并确定好截止时间。
01-李嘉秀·2019-06-27 23:00

Excel项目管理工具

本文主要介绍Excel如何做项目计划和项目进度跟踪，项目计划和项目跟踪是项目周期中最重要的环节，无论是几个月的小项目，还是几年的大项目，计划和进度始终是保证项目正常推进、按时交付的重要手段。
foveni·2019-06-27 22:26

如何制定测试计划？

软件项目，通常都会有详细的项目计划。软件测试作为整个项目中的重要一环，也要执行详细的测试计划。正所谓运筹帷幄之中，决胜千里之外，强调的就是预先计划的重要性和必要性。
Ason_haiyu·2019-06-27 13:34

短信验证码“最佳实践”

很久不写业务代码了，到了新公司，条件恶劣到前所未有，从需求，设计，架构，实现，实施，测试，bug修复，项目计划制定，项目管理，全他妈我一个人，关键是平台很大，很多技术难点，时间还又紧，要命的是，公司销售左派盛行
GUOKUN·2019-06-20 22:00

项目管理5阶段｜一位高级项目经理的4年项目经验分享

虽然有点夸张，但项目管理之路确实有许多坎坷：老板拍脑袋卡工期，随意调整项目计划，作为项目经理的你，除了接受，还能咋样；你使出
青崖林夕·2019-06-19 11:30

赚钱赚到老，故事讲得好（四）：晋文学习笔记

但有一次，她做项目计划犯
晋文笔记·2019-06-15 15:13

工作笔记 分布式开发 aspice

这种情形下的项目组织结构，是”整体项目”和”子项目”的组织结构分布式开发需关注的内容：所有子项目的工作范围、职责定义整体计划、子项目计划之间的关系子项目所需要承担的项目活动子项目的资源可用性子项目活动的有效监控不同部分之间的有效沟通工作产品状态模型的兼容性为子项
昭阳的母上大人·2019-06-14 18:30

软件项目风险管理介绍

软件项目风险会影响项目计划的实现，如果项目风险变成现实，就有可能影响项目的进度，增加项目的成本，甚至使软件项目不能实现。如果对项目进行风险管理，就可以最大限度的减少风险的发生。
woshishui1243·2019-06-14 18:53

制定数据分析项目计划

我正在参加一个数据分析课程，以下是我数据分析项目计划制定的作业，分享给你，欢迎与我交流。
Ericsome·2019-06-04 00:24

如何推进项目

为了能够保质保量的完成项目，我们需要制定合理的项目计划，统一规划、科学安排项目计划的有序进行。笔者结合自身在项目中遇到的问题以及常见解决措施，与大家一起讨论、分析如何推进项目。
数通畅联·2019-05-29 10:42

测试笔试题1

十大原则确定软件测试结束的标准：测试阶段、测试用例、缺陷收敛趋势、缺陷修复率、验收测试、覆盖率、项目计划、缺陷度量、质量成本、测
wenpingyang·2019-05-27 17:48

项目经理面试1

--项目经理最重要的是协调沟通能力和组织能力，能够安排合适的人到合适的位置，制定较完备的项目计划方案，让项目组成员清楚了解各自的职责、工作量及时间安排，遇到困难能准确找到问题的关键点迅速组织人员解决之。
shaiberni·2019-05-13 20:27

项目经理的未来之路的认知

经过不断的返工、加班总算是完成了第一个项目的交付验收，慢慢的从这个过程中认知到项目计划、识别项目相关方、范围管理的重要性，试着一步步的维持在各个相关方之间微妙的关系，作为项目经理不仅得维系好客户
lianghtsj·2019-04-29 10:38

陕西4条高铁开工在即，看看都经过哪些地方？

陕西省2019年铁路建设重点项目计划开工项目共4个包括：西安至延安、西安至十堰、西安至安康3条高速铁路及1个储备开工项目即延安至榆林高速铁路项目01西延高铁、快速通达陕北革命圣地西延高铁自西安东站北端引出
路桥之家·2019-04-25 14:35

有一部分996竟然是这样产生的

一个周期半年的项目，被要求任务分解至少要有一两千行吧……所以，项目经理处理这样的项目计划的方式就的
redouble·2019-04-25 00:00

第二次团队会议总结

三、项目计划描述及完成情况：第一阶
-邓依宁-·2019-04-18 14:00

网上购物商城 html+css+MVC+sql server+idea编辑器实现。

文档里包含了代码，以及完整的项目计划书（包含项目概述，项目的可行性分析及实施计划，需求分析，数据模型分析，自系统分析类建模，系统设计以及系统实现）如图：资源在这里
鹤汀浮渚。·2019-04-13 19:40

Project2016创建复合视图

中资源视图的使用方法和结果（3）在Project中创建复合视图的方法和结果（4）Project中创建报表的方法、步骤和效果（1）Project中任务视图的使用方法和结果视图分为三类：1、图表或图形视图：以图表的形式显示项目计划信息
为祖国健康工作60年·2019-04-10 15:44

Project2016创建复合视图

中资源视图的使用方法和结果（3）在Project中创建复合视图的方法和结果（4）Project中创建报表的方法、步骤和效果（1）Project中任务视图的使用方法和结果视图分为三类：1、图表或图形视图：以图表的形式显示项目计划信息
为祖国健康工作60年·2019-04-10 15:44

PA缩写

PA缩写英文全称中文全称成熟度等级PPProjectPlanning项目计划2PMCProjectMonitoringandControl项目监控2IPMIntergratedProjectManagement
HelloBoat·2019-04-09 19:58

小游戏策划案编写原则

2.4：严：在规定的项目计划时间内，召集
ysdyyy·2019-04-08 10:24

软件项目组织架构安排

    这个主题涉及到三个方面，项目计划管理、组织管理和技术管理范畴。    
细歌微语[堆码包工头]·2019-04-06 19:58

策略产品经理 策略工作通用方法论

3.1策略PRD的撰写方法一、需求文档确定项目计划后，PM开始撰写需求，产出需求文档，正式发起项目。1.需求文档的目的？让项目的参与方和其他对项目感兴趣的角色更好的理解需求的来龙去脉。
在寻找_39ea·2019-04-04 17:14

程序员如何精确评估开发时间？

以一次APP需求迭代为例，项目计划
java面试笔试·2019-04-03 12:10

程序员才能看懂，看到第18张终于忍不住笑喷了

精简代码vs冗余代码6、管理员给了程序员root权限7、X语言由入门到放弃8、测试环境vs正式环境9、正在调试，突然内存溢出10、资深程序员解释如何用他的库11、当你觉得已经捕获所有的异常12、项目执行与项目计划
C++天下第一·2019-04-02 22:12

「模板」软件项目实施计划书

用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施，软件项目计划书
致学无忧·2019-04-02 11:54

2019-3-27晨间日记

今天是周三起床：6:20就寝：10:50天气：阴转小雨心情：舒适自然、信心满满纪念日：学习断舍离任务清单昨日完成的任务，最重要的三件事：1、明确项目任务和项目计划；2、学习断舍离；3、记录孩子点滴成长。
享受孤独的猫·2019-03-27 15:11

团队作业第二次—项目选题报告（为了交项目干杯）

格式描述课程：软件工程1916|W（福州大学）要求：链接团队名称：为了交项目干杯目标：明确项目选题，初步制定项目计划队员贡献比例队员学号队员姓名此次作业任务贡献比例221600125刘杰制作PPT与演讲
MikasaAKM·2019-03-22 18:00

2019-03-22

项目管理工具JIR第一种说法：JIRA是集项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪于一体的商业软件。JIRA功能全面，界面友好，安装简单，配置灵活，权限管理以及可扩展性方面都十分出色。
e求职学院·2019-03-22 14:19

Centos7安装MySQL 8.0.15完整教程

最新项目计划使用MySQL数据库，故需要在linux系统安装MySQL，现记录如下，以便以后安装少走弯路。
Valin0927·2019-03-12 16:35

遗失的仪式感

一般新人自己来定方向)1.2.确定婚礼预算1.3.草拟客人名单(可请教双方父母)1.4.召集好朋友讨论婚礼计划1.5.确定伴郎、伴娘1.6.确定主婚人、证婚人及婚庆公司1.7.成立婚礼筹备组1.7.2.制定婚礼项目计划书
艺之星橙子老师·2019-03-07 22:57

一个完整的项目管理流程包括什么?

项目计划和控制是项目管理的主线，贯穿项目管理的全过程。为了使一个项目成功任务，必须有
王者NO1·2019-03-06 00:16

第27篇 2019-03-04

今天我解决的问题及收获是：1、项目中底盘改装涉及到的所有故障、控制和状态信号，我基本上已经比较清楚，为后续类似项目的开展积累了经验；2、与供应商谈判，强调项目计划的紧迫性，并要求他们在规定的时间内完成相应的工作内容
秋霞在成长·2019-03-04 22:30

第27篇 2019-03-04

今天我解决的问题及收获是：1、项目中底盘改装涉及到的所有故障、控制和状态信号，我基本上已经比较清楚，为后续类似项目的开展积累了经验；2、与供应商谈判，强调项目计划的紧迫性，并要求他们在规定的时间内完成相应的工作内容
秋霞在成长·2019-03-04 22:30

习惯很难养成？可能是你的方法不对——03-02日拆书笔记

图片来自网络在年的高度上制定“目标”反应的是一个人在内心深处渴望成为的样子制定年度目标的意义就在于我们去执行它执行的基础就是对任务的拆解，使目标落地，在“月”的高度上做“项目计划”有计划的去安排自己有限的时间
蹒跚书步·2019-03-02 18:28

汽车研发类项目该怎么做？以众泰汽车为例

众泰汽车EPM企业项目管理平台（以下简称EPM）基于蓝云EasyTrack实施，通过近一年的开发及试运行，众泰EPM系统为研发统一的项目计划管理协作平台，规范项目从立项、组织、主/A/B版计划、变更和风险管理
蓝云EasyTrack·2019-02-20 13:16

企划管理方法论？结合《企划》拆书（二）

2.网站项目计划：建设网站的市场分析、网站的功能、网站的技术解决方案、网站的内容规划、网页设计、网站
一茹继王·2019-02-17 12:14

系统架构师学习笔记-基于构件的开发

软件重用的范围：项目计划、成本估计、体系结构、需求模型和规格说明、设
IT1995·2019-02-08 01:07

我为什么会如此生气？

回汉第二天，我立刻做了详细的项目计划表，并马上传给他。两天后，他回
华文Chris领导力教练·2019-02-07 20:27

程序员如何精确评估开发时间？

以一次APP需求迭代为例，项目计划像这样：UI
Eric_LG·2019-01-24 17:36

2.4 【实例】滴滴叫车成交率阶段性调研

Step3优先级判断汇总所有问题，综合影响面、问题严重程度和解决成本确定优先级，作为接下来的项目计划。
张津_lohas·2019-01-21 22:24

写给程序员：请你在必要时牺牲掉软件开发项目的速度

很多程序猿都会有偷懒的思维，觉得把一些摸不清头绪、不知道怎么写的代码片段去掉，可以节省很多时间，更早完成项目计划。然而事实上，这个问题本身就是个伪命题。什么是“质量”呢？
蓝海汇·2019-01-14 16:46

PMP：4.项目整合管理

4.2制定项目管理计划—定义、准备和协调项目计划的所有组成部分，并把它们整合为一份综合项目管理计划的
mapg·2019-01-10 09:16

第2次作业（个人项目）：词频统计-PSP设计

一、团队介绍合作人：严康为、崔峰瑞合作人情况简介：见文末分工安排：基本功能点：各自完成升级功能点：严康为完成1、2，崔峰瑞完成3二、项目计划功能点说明：基本功能点：设计一个控制台程序，用于统计一个TXT
严康为·2019-01-03 09:00

2019“高新区教育文明实践志愿服务队幼教联盟”早期阅读推广项目计划

一、指导思想按照海安在推进新时代文明实践中心建设过程中，着力探索符合自身的建设模式和推进标准，解决“谁来做”“如何实”“做到哪”“怎么做”“怎么专”“怎么创”等六个瓶颈问题，形成“高新区幼教联盟”品牌特色。打造教育服务平台，成为幼儿素质营养师。二、具体措施1.成立联合创始人组长：林九红副组长：张海娅组员：海安高新区各幼儿园园长2.审议工作计划拟于2018年12月21日下午3:00，在泛书房二楼阳光
林九儿·2018-12-21 21:27
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