IPFS竞争对手第7页

孔子一生最大的“污点”是什么？为什么儒家几千年一直在拼命辩解（非本人观点，来自网络）

要扩大自己的影响力，就得把竞争对手排挤出去才行，在这种生存压力之下，所以，各种学术派别之间的争斗变得非常激烈。孔子的儒家在鲁国有很大的影响力，这里是他的大本营，然而少正卯的出现却给他带来了严重打击。

向阳立行·2024-01-25 05:49

运营之光～4种不同阶段产品极其运营侧重点的差异

2，快速增长期产品:尽可能多的占领市场，引进资本，全方位的展开，以速度阻击竞争对手。3，成熟期产品:树立品牌，建立生态，提高系统抗打击能力，维持用户活跃度，同时要为商业变现找突破口。

嘉慕·2024-01-25 05:09

20180531今日3条

找哪个渠道，给多少钱，什么时候给，给的比竞争对手多还是少，哪个渠道更有用......变成了营销的主流内容，确实有效，也确实被绑架。

侯小婷的小宇宙·2024-01-25 01:22

慈悲（9）

我希望我能上，但我也同样希望我的竞争对手也能上，其实严格意义上，他是我的同事，不是竞争对手，我们只不过都正好处于这个位置而已。我还是相信种子法则的，种善因，得善果。

好吃的芒果饭·2024-01-24 19:33

经营者日记——让你的企业变得卓越而伟大

行业是过去，顾客是未来，不要过分关注竞争对手，而要全心全意地以顾客为中心展开经营。当顾客感觉不便时，经营者应该努力冲破常识，想顾客之所想。当你积极尝试时，你可能会惊喜地发现潜藏着的商机，连因

文刀凯·2024-01-24 18:29

国辰智企科技：引领设备全生命周期管理的系统未来

国辰智企科技以其前瞻性的技术和深厚的行业经验，在众多领域中引领了设备管理的新潮流，与此同时，我们也密切关注竞争对手的动向，不断创新，以确保我们的客户始终处于行业前沿。

杭州国辰智企epowise·2024-01-24 13:01

一点油APP是什么？一点油怎么赚钱？

单凭这一点就甩掉了足够多的竞争对手。因为要拿到能源产品

聚多佳品VIP·2024-01-24 12:49

市场营销管理制度(最终修改版)-各行业都适用的

目录第一章总则第二章市场营销战略管理第三章市场管理第四章销售管理第五章客户管理第六章回款管理第七章业务员工作管理第八章附则附件1客户资料卡附件2客户信息卡附件3客户动态信息表附件4竞争对手信息卡附件5竞争对手动态信息表附件

CEO视界·2024-01-24 05:20

任天堂的创新：旧要素的新组合

任天堂从纸牌业务成功转型至电子游戏领域，靠FC游戏机获取高额利润，也吸引了许多竞争对手，在这其中，科技巨头：索尼，最为强悍，凭借PS游戏机，硬生生将任天堂从游戏霸主的位置拉下来...首回：《为了“娱乐”

乱杂而无章·2024-01-24 04:08

读《女生心事簿》有感　好朋友是一辈子的天使

这本书主要讲述了小樱桃，黄蓉、思悦这三个“铁三角”好朋友之间的两个故事：故事之一是：小樱桃和黄蓉同时要竞选大队长，作为好朋友，同时也是竞争对手，他们互相修改演讲稿，而且一起约定要公平竞争，约定不管结果如何

一只小飞啾啾·2024-01-24 03:44

【孟母堂】校長的痛苦

校长不学习的十大痛苦：1、思维永远跟不上市场，停留在十年前2、竞争对手一个创新点子就能打败你3、公司停滞不前，没有新鲜感4、员工跟你一样不上进，没有学习思维5、客户流失率太大，服务跟不上6、身心疲惫，家庭不和谐

每个人的孟母堂·2024-01-24 01:17

第一性原理

而不是去考虑战胜竞争对手，加拿大马戏团，利用各种动物各种创新表演，观众想要的是开心，他们利用逆向思维，动物陪着人玩，节目

杨静12·2024-01-23 22:50

基于Typecho的RuleApi一键安装适用于arm64

但是作者提供的一键安装脚本是x86版本的，不适于树莓派等arm64版本，于是我改了一下脚本内容，其中jdk修改为8u321-linux-aarch64，文件已上传ipfs节点。

shellblock·2024-01-23 22:50

米贸搜|Facebook5分钟正确了解Meta竞价策略，让广告系列超越竞争对手！

为了能制定出广告质量良好、目标受众感兴趣、出价足够与竞争对手竞争的出价策略，今

mimaosoulily·2024-01-23 21:04

京东销售数据哪里看？京东平台销量销额数据查询软件推荐！

京东行业数据分析是电商企业决策过程中的重要工具，它能够帮助企业做出基于数据驱动的明智决策，从而在激烈的市场竞争中取得优势，如能帮助商家更好地理解市场趋势、消费者行为以及竞争对手的情况等。

jingcanmou_data·2024-01-23 18:41

《股票魔法师》阅读简摘（9）

一个顶级的竞争对手不一定是行业中更优秀的公司或者提供更好商品的公司。它只是在正确的时间出现在了正确的地点。尽管他可能有与市场领头羊同样处在高速发展的行业中，公司的商品或店面可能比领

缠II快慢机·2024-01-23 08:24

2020-04-27

如何理解IPFS和区块链之间的关系？IPFS现在可谓风头正盛，不管是链圈还是矿圈，随处都可看到与之相关的新闻。近日，有位投资Filecoin的朋友问我：IPFS挖矿到底是不是区块链？

IPFS_Evangelist·2024-01-23 07:19

迈克尔·波特：什么是战略？

运营效益意味着相似的运营活动能比竞争对手做得更好。战略定位(strategicpositioning)则意味着运营活动有别于竞争对手，或者虽然类似，但是其实施方式有别于竞争对手。

众易·2024-01-23 03:46

需求文档撰写规范

广义上来讲，产品需求的描述应该包含有产品的战略和战术，战略是指：产品定位、目标市场、目标用户、竞争对手等。战术是指产品的结构、核心业务流程、具体用例描述、功能、内容描述等。PRD的主要使用对象有：

3a25e7f88a24·2024-01-22 22:57

2022-03-30

合作双赢呢，最后他们决定兔子把乌龟驮在背上跑到河边，然后乌龟又把兔子驮在背上游过河去，这就是双赢，竞争对手也可以是合作伙伴，俗话说，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮

做一束暖暖的光·2024-01-22 20:50

网站项目计划书的写法，实操性强

2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。

壹号策划·2024-01-22 19:15

2022-06-20

过多关注竞争对手会分散你的视线。当你的脑子里充斥着他人的想法时，就会错过发现新鲜创意的机会。你会从富有远见的人变成故步自封的人，最终为你的竞争对手做嫁衣。

感恩学习相信小陶·2024-01-22 17:21

新人小白想要在抖音直播带货该怎么做?有哪些技巧?

我们蓝海市场是通过分析具体竞争对手判断的，分析当下竞争对手数据和操作手法，找到我们可以模仿跟进的赛道。判断标准:竞争对手短视频/直播间低成本、简单可复制，当下存在成功案例。

高省_飞智666600·2024-01-22 17:18

淘宝、天猫详情数据API接口调用|taobao、T-mall销量数据接口|商品、宝贝详情页数据采集示例

通过该接口获取到的商品详情数据可以结合其他数据进行深度挖掘，例如可以将商品数据对比分析，找出同类商品中的价格优势点和竞争对手，也可以基于商品和用户的交互数据，对用户进行画像分析和个性化推荐等。

一只专注api接口开发的技术猿·2024-01-22 15:56

头马会员副主席VPM竞选感悟

上周日(12.9)，我参加了常州第一头马俱乐部的会员副主席的竞选演讲，其实说是竞选，因为其他人太谦虚，其实根本没有竞争对手。我从2018.6月份接触头马，到7月底加入头马，自己花费了蛮多的时间的。

潘潘01·2024-01-22 12:05

顾客体验最重要！沃尔玛衰退，Costco成长6%的原因：没涨价的热狗

2.然而，好市多和竞争对手最大的不同是，它的取货选项仅限于珠宝之类的高价商品，在这样的情况下，店内访问量仍有所成长，10月份的访问量甚至成长了6％。「让人们亲自到店里逛街，还是很重要！」

小黑聊职场·2024-01-22 11:27

520我愿意对我喜欢着的小悠然，付出我的最久陪伴，来一场人间最长情的告白（4.0版本）

99朵玫瑰，有钱，一天内，便可送到你眼前；一颗钻石，有钱，一天内，亦可送到你眼前；一个LV，有钱，一天内，亦可送到你眼前；……一天之内，便可送到你眼前的东西，当然有“竞争壁垒”，比如金钱自可帮我拦阻不少竞争对手于其外

生长子鉴·2024-01-22 08:12

麻木与自强

麻木麻木就是怎样都可以，混日子，没有成长，不相信自己可以得到，受虐的多了，没有热情了，没有追求了如果你挣钱都需要人来推动的话，你就没救了因为多点努力少点努力，挣的钱一样多，除此之外，从内心，也不相信自己可以多挣多少没有竞争对手

guligei·2024-01-22 03:52

这是全新的微软

但微软又回来了，它作为「最有价值的上市公司」的地位并不是在炙手可热的收益报告或破坏性产品的背后获得的——而是对其竞争对手的市场

极小光·2024-01-22 02:35

熙公子：实体店如何玩转社群，让你拥有源源不断的客户

4竞争对手越来越多，利润越来越低。.........一、实体店老板痛苦的根源伴随信息技术的进步，消费升级，渠道增加，传统经营实体店三要素：地段、商品、促销，似乎失去了往日的效果。

熙公子社群江湖·2024-01-21 23:12

我为什么劝你做副业？原因有几点

在工作岗位竞争异常激烈的今天，能够靠职位提升收入的人少之又少，除非能力非常的出色，得到领导得认可，才能在众多竞争对手之中脱颖而出。

开心的半碗凉茶·2024-01-21 19:10

俞军PM12条

用户体验是一个完整的过程4.追求效果，不做没有用的东西5.发现需求，而不是创造需求6.决定不做什么，往往比决定做什么更重要7.用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户8.关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手

Andy的故事·2024-01-21 17:59

复盘

高密项目处在开发区，一个城市发展方向上，并且临近新建的市政府大楼，又靠近文体公园，自身带有优势，就会吸引一部分流量；2、户型面积从90-227平，还有商铺，所以适合各种客户；也就是所谓的产品适销对路；3、竞争对手卖的的怎样

用思考喂饱生活·2024-01-21 16:48

裁员1600人赔偿8000万，游戏巨头的寒冬要来啦！

当然最后靠网易游戏提前转型，将竞争对手搜狐和新浪远远的甩着后面啦。

架构随笔录·2024-01-21 13:57

AI日报：扎克伯格瞄准AGI通用人工智能

文章目录Meta瞄准通用人工智能领域Meta的目标Meta的产品FAIR移动和装载H100扎克伯格对人工智能竞争对手的真实动机持怀疑态度Meta抛弃了元宇宙吗？

Nowl·2024-01-21 10:45

180705战略对了，组织能力不能迅速落地，是创业最大的坑

组织能力：你的团队能不能够比竞争对手更快更有效地把战略方向执行下来。战略对了，缺乏有效的执行最后仍然可能失败执行的关键是有可持续战斗力的团队假如公司

天悦刘洋·2024-01-21 10:34

分布式存储赛道群雄逐鹿：Filecoin「友商」盘点

Crust实现了去中心化存储的激励层协议，适配包括IPFS在内的多种存储层协议，并对应用层提供支持。同时Crust的架构也有能力对去中心化计算层提供支持，构建分布式云生态。有市无币的FIL一路高涨。

Crust分布式云·2024-01-21 09:40

竞争的意义

作为一个创业型的机构,能够对于世界产生深远影响的一定是自己独特的战略策略,价值观和远景以及自己独特的产品定位，而不是对于竞争对手的反击的能力。孔子说过圣人求诸己，个人的成功

SabrinaFang方兴·2024-01-21 08:14

大师兄点评清三大帝【连载619】|面对雍正抄家，八爷的双面准备以及弘时的竞争对手分析（十二）

大师兄点评清三大帝——荒唐王爷心酸事，和光同尘五贝勒所以我们看到了弘时被八爷的空城计轻轻松松的骗过了，但是我们也看到了比雍正更狠的弘时，雍正哪怕再恨八爷，雍正依然不会对八爷下手，他最多只是查抄八爷的家产，因为他答应了康熙绝不兄弟骨肉相残，但弘时其实心狠得多，弘时竟擅自将八爷府上的家奴流放云贵。那弘时为什么要把八爷的所有家人都发配到云贵边远地区去？雍正的圣旨上没有这条旨意，弘时为什么要这么做？其实弘

大师兄缪玮76·2024-01-21 08:42

Java便捷访问的好处

提升竞争力：在竞争激烈的市场中，提供便捷访问可以使企业在竞争对手中脱颖而出。适应移动化趋势：随着移动设备的普及，便捷访问对于在移动环境中

学计算机的睿智大学生·2024-01-21 07:00

卓越的总经理应经常思考的战略问题——值得深度思考！

6、我们的产品/服务实施过程比竞争对手有什么优势和优点？7、我们的劣势或不足又在哪里？如何补救或者弱化？二、产品

CEO视界·2024-01-21 06:59

拖延懒惰

所以说成功的路上并不拥挤，越往后人越少，竞争对手也不多，总归剩者为王。三分钟热度的人实在太多，经常被商家

007莫圣书·2024-01-21 02:01

秀儿（二十八）

文：盼盼雪云和娟娟两人对视了一下，谁都没有想到对方会是自己的竞争对手。但是，秀儿已经把话都说出来了，而且转让价格确实也没有水涨船高，那就只能公平竞争了。

盼盼00128·2024-01-21 00:05

一张图片

其中，那张照片的一行字特别醒目，“您来，我们培养您孩子，您不来，我们培养您孩子的竞争对手”。看来，内卷无处不在。对于儿子成为学校的发展对象一事，我和儿子的想法一样，一切随缘，努力就好，成败不重要。

豆豆16·2024-01-20 21:43

一秒钟，看透问题的本质

另外，这段时间，市场上出现了一个竞争对手，和我们的产品功能基本一致，但价格比我们低了许多，用

飞生·2024-01-20 20:27

2019-04-21 公推3连红回归，今夜继续【荷甲】 02：45 费耶诺德vs阿尔克马尔

BOFA178足篮球·2024-01-20 20:37

我在阿里巴巴是是这样做架构师的

阿里巴巴是杭州的标志性大型互联网公司，也是中国做电商最成功的企业，几乎所有玩电商的都是以阿里巴巴为权威机构，当然这个只是在国内是这样的，那么国外还是有很强的竞争对手的，比如亚马逊。

架构随笔录·2024-01-20 15:45

【中南大数字经济总裁班】垄断形成的原因

第二，规模经济，这样的行业通常需要很高的固定投入，通过营收规模的扩大摊薄成本，例如高科技企业、大型制造等；第三，政府特许，例如烟草专卖、军工、金融、电信等；第四，技术垄断，企业由于掌握某种关键技术而将其竞争对手排

晨书教育·2024-01-20 15:21

一瓶辣椒酱的智慧

第一关是有实力的竞争对手，对你形成残酷挤压，你顶不住，就没法坚持下去了。第二关是经营难题，你不够大，就没人理你。稍大一点，客户还没来，差评师已经蜂拥而至，你怎么办？

魔都一诺·2024-01-20 14:51

2018-12-18

荣耀系列新机不足千元，6.26英寸大屏幕，竞争对手很痛苦！

娱乐1·2024-01-20 12:22

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