TeamLeader

小公司技术管理者的点滴--盲目的自信和一系列微小措施

第一个我想当然的把原因想了下：1是公司市场不给力，卖不出去产品；2是研发做的东西太多，演示的东西太多，大部分都没有成单，导致精力分散，产品也没有做稳定针对第二个原因，我当时特意让各个teamleader
wanghorse·2013-09-14 17:00

开始管理一个小团队

开始管理一个小团队，加上我是3个人，我是个teamleader，工作职责是确保分公司这边IT系统及服务正常，及一些本地项目的跟进。这对我自己来说是个新的开始，开始带人。
simmy·2013-08-26 14:55

小公司技术管理者的点滴-刚开始的困难、风险和指导原则

这个所有的员工都是知道的，非常影响大家的积极性3.全公司走了几个很有影响力的老员工和teamleader，公司人本来就不大，几十号人。这个对留下的员工影响也大，很多
wanghorse·2013-08-25 11:00

小公司技术管理者的点滴-静悄悄的升职

上半年，公司陆续离职了几个teamleader，对大家影响还是很大。上半年，销售情况不是特别好，也没有投资意向的消息。征兆整个上半年，我的老大，公司副总兼研发管理人，工作状
wanghorse·2013-08-10 15:00

Team Leader你会带团队吗？深刻理解团队合作以及原理

这篇文章是写给TeamLeader和往这个方向前进的人。也适合一般的程序员，对你们在团队合作的理解上面会有所帮助；对你将来选择什在什么样的团队做事也有帮助。
lan410812571·2013-08-05 10:00

工作的思考十五：升职前需要做的准备（TeamLeader）

就比如我可能在年底升职为 - TeamLeader，那么在这半年内你需要做什么呢？你需要做什么准备呢？以便你在升职后能够快速的适应新的工作职位。 1.一定的管理能力 　　做IT的职业规划有两
·2013-07-19 00:00

程序员们，请思考一下自己的未来！！

在中国，答案一般可能会是Teamleader，Manager，或是Architect，Specialist等，在中国，大家可能更多地觉得manager会是程序员的下一个目标，可是在国外，经理和程序员可能是两个不同的分支
左耳朵耗子·2013-07-14 15:00

程序员的八个级别

在中国，答案一般可能会是Teamleader，Manager，或是Architect，Specialist等，在中国，大家可能更多地觉得manager会是程序员的下一个目标，可是在国外，经理和程序员可能是两个不同的分支
yx_l128125·2013-07-05 00:00

程序员的八个级别

在中国，答案一般可能会是Teamleader，Manager，或是Architect，Specialist等，在中国，大家可能更多地觉得manager会是程序员的下一个目标，可是在国外，经理和程序员可能是两个不同的分支
zb872676223·2013-07-04 18:00

程序员的八个级别

在中国，答案一般可能会是Teamleader，Manager，或是Architect，Specialist等，在中国，大家可能更多地觉得manager会是程序员的下一个目标，可是在国外，经理和程序员可能是两个不同的分支
IamaIearner·2013-07-02 15:00

程序员的七年之痒（个人五年职业规划）

大龄四条出路：做管理，做咨询，继续写程序，自己创业1、做管理是绝大多数人的选择职业规划5年2019项目经理对此行业领域的业务流程熟悉，项目架构能力强4年2018年薪15W在公司有一定的不可或缺型3年2017TeamLeader
aeolus1019·2013-06-07 16:00

组织学习【学习笔记】《卓有成效的管理者》 第三章 我能贡献什么

作为从技术骨干被提升到teamleader的人，
·2013-05-27 19:00

【学习笔记】《卓有成效的管理者》 第三章 我能贡献什么

作为从技术骨干被提升到teamleader的人，会有一段迷茫的时候：从前通过干活干得漂亮，就能够得到提升；如今，干活不再是唯一的衡量指标
xceman1997·2013-05-26 21:00

位置团队【学习笔记】读《领导力》第四版 笔记四

如果能有这样的机遇，例如：任命你为teamleader，要好好珍惜。处
·2013-05-19 19:00

【学习笔记】读《领导力》第四版 笔记四

如果能有这样的机会，例如：任命你为teamleader，要好好珍惜。处在那个位置上，所焦虑的问题，与处在程序员的位置上的截然不同；思维方式会被强迫地从程序员向组织者转变，会伴随痛苦、
xceman1997·2013-05-18 21:00

因为你是前端程序员

昨天team同事一起喝咖啡，分别有产品经理，teamleader（也是后端程序员出身），后端程序员跟我这个前端程序员。在聊到了各自小孩性别这个问题。
lzb2512·2013-04-26 11:00

开发团队的人员结构

这7个人分别是：TeamLeader:主要负责人事管理，以及负责和R&DManager之间的沟通协调。
WalleFu·2013-04-14 13:19

如何成为一个软件构架师

   “软件架构师”这个名词也不知是什么时候进入我的脑中的，不过一直就很疑惑，总觉得和软件的TeamLeader之间有些纠缠不清。
Lixam·2013-03-23 10:00

因为你是前端程序员！

昨天team同事一起喝咖啡，分别有产品经理，teamleader（也是后端程序员出身），后端程序员跟我这个前端程序员。在聊到了各自小孩性别这个问题。
·2013-02-27 13:00

Scrumworks名词解释

ScrumMasterScrum教练，作为TeamLeader和Productowner紧密工作在一起，及时给团队成员提供帮助，促进协作，保护团队，使之免受外界干扰。
ynwso·2013-02-20 18:00

咋写概要设计文档

写概要设计文档，是每个teamleader或者研发组长必备的技能。写好了，上可以报告给大经理，下可以演示给各个组员。
qinzhihu·2013-01-07 15:00

IT公司的等级观念

在一般传统的小的IT公司，准确说的是小的技术团队，由于涉及到的业务比较少，人员相对也比较小，一半小于10个人，一般情况下，这种10个人的团队里面一般会有一个技术方面的teamleader，大多数情况下，
猫叔玩流量·2012-11-21 13:00

HP孙耀邦语录

8.TeamLeader鼓励被人把事情做好，更多的去关注于人，做好拉拉队长
zhicx·2012-11-14 15:36

测试管理经验浅谈

作为一个测试小组的TeamLeader，有些经验在这里和大家分享下，希望相互交流学习。测试人员在开展测试工作的时候，一般会经历4个阶段：需求评审及分析、用例编写及评审、用例执行及BUG跟踪、测试总结。
rachel_luo·2012-10-23 17:00

activiti学习资料

 activiti学习资料12activiti是jbpm4进化而来,teamleader也没换人,所以activiti和jbpm4的api有这将近60%的相同,官方网站是activiti.org.上手来说比较简单
howareyoutodaysoft·2012-10-12 17:00

深刻理解团队合作以及原理

在软件公司，一个基本的团队单位，是由TeamLeader（也可能是项目经理，每个公司对头衔的分配不一样。这里以TeamLeader为总的称谓）所带领的一群人（如程序员）。
weidi1989·2012-09-08 12:00

dynamic-insert，dynamic-update 作用时机

在之前的一个项目中，Teamleader说在每一个持久化实体的配置文件中的class元素上加上dynamic-insert="true"dynamic-update="true"可以一定程度上增加与数据库操作相关的速度
hwt_211·2012-09-06 09:00

开源项目管理软件redmine-什么时候用，怎么用？（二）

 什么时候我们团队需要项目管理软件总结了一下，有以下特征之一的团队可以考虑项目管理软件  1、你的团队规模超过2个以上的团队或者在可预期的将来超过2个以上的团队，除了teamleader汇报外，作为管理者你如何掌握项目的进度
焦荣桂·2012-08-21 23:00

开源项目管理软件redmine-什么时候用，怎么用？（二）

 什么时候我们团队需要项目管理软件总结了一下，有以下特征之一的团队可以考虑项目管理软件  1、你的团队规模超过2个以上的团队或者在可预期的将来超过2个以上的团队，除了teamleader汇报外，作为管理者你如何掌握项目的进度
jiaorg·2012-08-21 23:45

开源项目管理软件redmine-什么时候用，怎么用？（二）

什么时候我们团队需要项目管理软件总结了一下，有以下特征之一的团队可以考虑项目管理软件1、你的团队规模超过2个以上的团队或者在可预期的将来超过2个以上的团队，除了teamleader汇报外，作为管理者你如何掌握项目的进度
jiaorg·2012-08-21 23:45

事必躬亲利与弊

事必躬亲是职责错位的一种表现，Teamleader要明确自己及其下属的岗位职责。Teamleader更重要的是用来协调组员工作，起主导作用，主持日常工作。管理并非是绝对管理，也要讲究放权（授权）。
baitte·2012-08-06 11:41

事必躬亲利与弊

事必躬亲是职责错位的一种表现，Teamleader要明确自己及其下属的岗位职责。Teamleader更重要的是用来协调组员工作，起主导作用，主持日常工作。管理并非是绝对管理，也要讲究放权（授权）。
buguge·2012-08-03 14:00

2012 研发部(RND) 购书记录

作为TeamLeader，我更愿意在自身能力提升的同时，带领团队队员们共同成长，不断打造团队凝聚力与战斗力，多读书，读好书的好处不言而喻。此为发起2012RND免费购书活动的目标所在。
landlord_china·2012-07-28 09:45

闲话人事：我如何进行简历的筛选与人员的选择

当然这可能只是某些HR面对太多的简历产生了偷懒的情绪，但是不论是Manager，亦或是TeamLeader，都会遇到招聘的问题，扩充自己的团队。
joebaby_·2012-07-26 16:13

闲话人事：我如何进行简历的筛选与人员的选择

当然这可能只是某些HR面对太多的简历产生了偷懒的情绪，但是不论是Manager，亦或是TeamLeader，都会遇到招聘的问题，扩充自己的团队。
JoeBaby_·2012-07-26 16:00

敏捷开发一千零一问系列之八：团队习惯了分工怎么办？

（在这里提问，之一，之二，之三，问题总目录）问题在Team中，TeamLeader给人指定任务时，基本没有选择怎么办？
wyz52126·2012-07-23 15:00

程序员进阶：怎么成为一个软件架构师？

“软件架构师”这个名词也不知是什么时候进入我的脑中的，不过一直就很疑惑，总觉得和软件的TeamLeader之间有些纠缠不清。不过以我的观点来看，软件架构师除了没
linux_loajie·2012-07-23 09:00

如何做一个优秀的领导者

TeamLeader是比较尴尬的角色，是从技术往管理的一个尝试性的阶段，这个阶段是比较辛苦的，1.TL首先要注意自己的定位，许多事情你都有责任从单位的角度，是希望你能站在他们的立场上把事情做好；从下属的角度
luqin1988·2012-07-16 15:00

activiti5.9调研总结

activiti是jbpm4进化而来,teamleader也没换人,所以activiti和jbpm4的api有这将近60%的相同,官方网站是activiti.org.上手来说比较简单.activiti自我感触
qq413041153·2012-07-16 08:00

如何做一个优秀的领导者

阅读更多TeamLeader是比较尴尬的角色，是从技术往管理的一个尝试性的阶段，这个阶段是比较辛苦的，1.TL首先要注意自己的定位，许多事情你都有责任从单位的角度，是希望你能站在他们的立场上把事情做好；
snoopy7713·2012-07-14 19:00

如何做一个优秀的领导者

TeamLeader是比较尴尬的角色，是从技术往管理的一个尝试性的阶段，这个阶段是比较辛苦的， 1.
snoopy7713·2012-07-14 19:00

如何做一个优秀的领导者

TeamLeader是比较尴尬的角色，是从技术往管理的一个尝试性的阶段，这个阶段是比较辛苦的， 1.
snoopy7713·2012-07-14 19:00

如何做一个优秀的eader

TeamLeader是比较尴尬的角色，是从技术往管理的一个尝试性的阶段，这个阶段是比较辛苦的，1.TL首先要注意自己的定位，许多事情你都有责任从单位的角度，是希望你能站在他们的立场上把事情做好；从下属的角度
statdm·2012-07-13 09:00

公司内部培训为何用？

而我所看到的，很多TeamLeader喜欢搞些培训，目的是经验分享，提高大家的工作水平和效率。对于下面的员工，也非常喜欢去参加培训，这样就可以不工作。至于为什么不能当天完成工作也有理由：参加培训去了。
achievo_peter·2012-07-09 08:44

公司内部培训为何用？

而我所看到的，很多TeamLeader喜欢搞些培训，目的是经验分享，提高大家的工作水平和效率。对于下面的员工，也非常喜欢去参加培训，这样就可以不工作。至于为什么不能当天完成工作也有理由：参加培训去了。
achievo_peter·2012-07-09 08:44

闲话人事：我如何进行简历的筛选与人员的选择

当然这可能只是某些HR面对太多的简历产生了偷懒的情绪，但是不论是Manager，亦或是TeamLeader，都会遇到招聘的问题，扩充自己的团队。
bruce_sky·2012-07-05 14:00

四六级英语都考过，让你见识一下“八级程序员”

在中国，答案一般可能会是Teamleader，Manager，或是Architect，Specialist等，在
linux_loajie·2012-06-25 11:00

提高团队效率

[新手引导 ]Teamleader可以分享业界知识，分享个人推荐（包括各种职业技术、感悟、书评等）资深工程师需要担当，做一些分享讲座、讨论会等。
shuiqing_wei·2012-06-22 17:29

读《Team Leader你会带团队吗？》引发的思考

看过一篇关于团队合作的文章后《TeamLeader你会带团队吗？你懂合作吗？你好像都不会啊！》，有感而发。文章中的交响乐型团队，这个提法很有意思。
mini188·2012-06-20 12:00

我如何进行简历的筛选与人员的选择

当然这可能只是某些HR面对太多的简历产生了偷懒的情绪，但是不论是Manager，亦或是TeamLeader，都会遇到招聘的问题，扩充自己的团队。
卢松松·2012-06-04 10:00
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