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盛夏去野餐？终生难忘的体验～

月下旬的野餐啊，现在想想，依稀还能感觉到那火辣辣的太阳打在身上的灼热，来参加活动的小伙伴真的都是真爱呐~这场活动源于我的执着，一直以来都想组织一场高颜值的野餐，也列在了今年必做的事件清单上，为了完成今年的KPI
_花小柒_·2023-09-24 16:18

抖音seo账号矩阵源码系统

4.建立账号矩阵系统的KPI体系，制定明确的目标和指标，对每个账号进行全面的数据分析和评估。5.根据账号矩阵系统的运营情况，优化每个账号的运营策略和内容制作，提高账
云罗互动yx898978·2023-09-24 14:28

阚清子为什么被淘汰？

在节目中，网友也发现，阚清子为了达到业绩，完成KPI指标，抓紧各种时机给客户推销收费项目，而基本的工作却没做好，比如客户到了，床还没铺好，给人一种不专
嘿卡罗尔·2023-09-24 10:07

预售第一百多天，加资源

今天有一个很帅的小姐姐说那我帮你加一个，帮你完成一个kpi。这句话让我瞬间想起11月中旬的时候，那时候就是很不知道自己想要什么，就是蛮力管够。好怀念啊。
Lulu_yogi瑜伽老师·2023-09-24 07:29

郭德纲的德云社做的绩效考核；你考核什么，就会得到什么

说到绩效考核，不得不提的就是关键绩效指标KPI，国内大多数公司都在应用的绩效考核方法。如果用一句概括KPI，那就是“你考核什么，就会得到什么”。
清风拂天涯·2023-09-23 18:25

崩溃的不是成年人，是没有能力的成年人

岁了，还不结婚，还要等到什么时候”“你都来公司多长时间了，怎么这么简单的问题还不知道”“你看你的同学都生孩子了，你听我的话去相亲吧，不要要求那么高，对你好就行”“上面的领导都知道你的名字了，你注意你的KPI
逢束·2023-09-23 07:36

2022-07-01

企业绩效管理中常用的OKR与KPI有何异同绩效管理一直以来作为管理的重中之重，HR们也非常重视绩效考核工具的使用，其中HR们经常用到的绩效考核工具就是OKR和KPI了。
rose08·2023-09-23 06:27

它跟KPI有什么区别？哪些公司适合用OKR进行考核？

英特尔最早提出了一个既不让目标迷失，也能实现团队协作的方法，就是OKR（ObjectivesandKeyResults，目标与关键成果），它和KPI一样关注关键指标和成果的达成，区别在于，OKR更强调目标和关键成果的关联
市西区·2023-09-23 05:08

都9102年了，还总有人以工作量多少定KPI

又到年终了，除了年终总结之外，还需要制定来年的业绩，也就是绝大多数人口中的KPI。
最爱球球和果果·2023-09-23 04:36

《OKR工作法》书评

一个是目标三个关键结果2.OKR和KPI区别就是牛顿和达尔文的价值观区别，一个自上而下压制，一个自下而上生成。是机械化的设计和优胜劣汰的进化区别。
YKBlog·2023-09-22 22:05

关于KPI的理解

看了《管理会计》这本书之后，我才会知道，前面所谓的外部指标，其实也是KPI的一部分，但所指并不仅仅是我们理解的那个层面。原因就在于我们一直就对KPI的理解不全面而已。
违反程序·2023-09-22 12:31

如何塑造文化？绝大部分公司都忽视了中三路。

上三路指的是使命/愿景/价值观、业务规划、组织规划；中三路指的是经营管理原则、流程机制及系统、人员能力标准；下三路指的是关键绩效指标(KPI)、标准操作流程（SOP）及制度、提倡及反对的行为。
首席组织官·2023-09-22 10:13

企业测评|如何剔除考评中的“累赘”

------彼得·德鲁克我在公司开展过360度评估、KPI关键指标考核、员工满意度调查、敬业度调查等大大小小各门各类的测评工作。从一职场菜鸟过渡到行业老手，这样的过程，与“有效性”密切相关。
Blissyuan·2023-09-22 06:21

复盘今天

开心的事我们的芯片都能卖出去了，今年我的KPI指数达标了。和姐妹未来干点事自己干的劲头还是不行。有个姐妹一起拉着，我觉得俩个人还是不错的。我们开店铺，应该是不错的。
PhoenixAlexer·2023-09-21 15:14

关于软件测试过程质量管理思考

量化度量和指标：为每个关键过程确定关键绩效指标（KPI
IT_xiaocai27·2023-09-21 13:01

记录下第一次搭建测试平台

说在最前1.与业务关联不紧密的测试平台不是好平台2.反对一切唯kpi论的工具3.大家说好才是真好，不好用就是不好用什么时候该搭建测试平台？**首先，跟团队规模有关。
想学好python的人·2023-09-21 13:24

生活的KPI，又不是10w+

办公室里的KPI是一个个数字，然而数字背后，又在充满野心地告诉着这个真理：这毕竟不是一个“酒香不怕巷子深”的时代。
六娃葫芦瓜·2023-09-21 05:52

美团平台吗，二面聊天三十分钟，hr面聊天十五分钟是kpi吗

比亚迪初捞早上接到比亚迪某电池部门面试1、上来问准备签三方吗，达到毕业要求没。2、开始问项目，不自我介绍。3、项目细节提问，要求很对口(他会直接和HR说合适否)。4、推荐题解|#字符串之间的比较#s1=str(input())s2=str(input())print(s1==s2)print(s1.lower()==s2.lower())题解|#比较版本号#importjava.util.*;pu
Buoluochuixue·2023-09-21 03:43

《OKR落地24步法》第七章 第三节 步法15：沉淀： 阶段性总结评估（实战部分）

OKR陈凯第七章第三节步法15：沉淀：阶段性总结评估（实战部分）OKR认知进阶在现实OKR应用中，经常习惯性的会被认为是新版的绩效考核，尤其是在OKR应用打分环节中，使用者认为这个分值，会像KPI考评那样对应奖励与处罚
OKR陈凯·2023-09-20 14:14

这几个小细节，让你的排版瞬间让人“哇”（一）

大家好我是Why姐在我和喳喳的努力下我们的粉丝数马上要突破三千了看着KPI我的心跳不由加速想知道一个人有没有设计底子其实非常简单你只需要准备几句文案然后让他排一个版最好检查一下他排出来的效果基本心里就有底了其实他们并非没有自知之明然而就算知道了又怎样哪怕求设计师帮忙改好了下一次照样还是不懂没关系看完这篇文章学完这五个小技巧你的等级就能从青铜变黄金啊不然咧你以为钻石这么容易啊
歪脑运营·2023-09-20 06:11

英特尔和 Google 的 OKR 制度与我们一般所说的 KPI 有什么不同？

比较保守的做法就是这项KPI先不写，或者写一个很低的目标值，反正季度末再改KPI的事情在百度又不算罕见。百度有些团队常常到季度末才完成K
熊也有理想·2023-09-20 02:56

为什么要加入致青春

月参加了人力资源高峰论坛，有位曾在金融银行业（渣打银行）中任职的资深HR，实战型培训专家Kevin老师做过这样一个分享，企业战略我们能够看得到的是使命、愿景、价值观；但要构成这些要有三要素：组织、人才、KPI
南篱清欢·2023-09-20 01:14

《人生烦恼咨询室》：解决烦恼的关键，就在这4个字里

“这个月的KPI没达标怎么办？孩子的学费又该交了......”“退休后要不要帮儿媳妇带孩子？”人生的不同阶段，都会有各种各样的烦恼。所谓烦恼，就是因为某件事感到痛苦、忧虑的状态。
星婷说成长·2023-09-19 20:42

别了，童之梦！

图片发自App图片发自App芸芸众生，无不埋头于KPI、CPI、GDP……中，有谁想过我们的孩子们在背后为我们所做的一切？他们是最弱小的，也是最强大的，他们在心理上承受了多少我们“嗤之以鼻”的压力？
南田晚风·2023-09-19 10:12

项目的客户价值

3.如何度量项目的成功，KPI?关键策略有哪些?4.这个项目ICBU历史、周边BU是否做过，效果如何?5.项目功能需求是否大而全，还是已经MVP，进行小步迭代?6.项目整体的运营计划和节奏如何?
平头哥_·2023-09-18 15:20

我的2021总结（一）

2021年对我来说意味着命运的转折点一年都不夸张，我完成了人生几年的KPI！！回顾这一年，我没虚度光阴！2021年我终于落户上海，并不富裕的家庭身负巨债在上海有了一个窝！
爱养生的糖糖·2023-09-18 08:55

日思日记

比如在拆解KPI的时候，
啥都懂的小灰·2023-09-18 03:46

OKR管理：OKR和KPI 的区别（1）

从定义中不难看出，KPI与OKR是存在共同点的。它们关注的
赵大驰·2023-09-18 00:06

出行平台增长运营策略

我们的最终目的：找到成本cost与用户增长KPI之间的最佳关系，通过成本最优化的最优解参数来提升运营效率，实现智能化运营。
文人朱慕晨·2023-09-17 23:57

供应商管理

第一个是需求要明确和具体，然后要把控供应商的服务质量，包括反馈时间和品质，心里要有benchmark，最后，最理想是有KPI，但是也要看和vendor的合作模式重要决策自己把控，有SOP的可以考虑外包，
已婚妇女马历芙·2023-09-17 19:37

快速掌握绩效考核的设计原则

我有10多年的管理经验，在成熟企业待过，也在创业企业待过，不同的企业使用的绩效管理方法基本就是KPI和OKR，以KPI为主，但我发现，同一套方法并不是所有企业都适用。
如是说vv·2023-09-17 16:40

《我为什么要听你的》：如何应对PUA？

可是，这类老板却经常卡着下班的点开会、或者明示暗示地要求员工免费加班，并将加班作为工作KPI的主观指标进行考核。同时，他们甚至还会对你说“让你加班是看得起你，多少人想加班都没有这个机会”。
向上有阳光·2023-09-17 14:39

运营入门知识要点

都在这个环节用户维系去持续有效的推动用户的活跃与留存，并且从中发现有价值甚至高价值的用户按工作内容一般分为内容运营，用户运营，活动运营内容运营核心持续制作对用户有价值的内容，保证用户可以在站点获取这些信息根据KPI
haoyunlai2188·2023-09-17 14:41

用KPI牵引的利益共同体

很多企业都很重视KPI体系，最终结果是好是坏其实并不是关键问题，其根本取决于企业的自身定位。
渡己成茧·2023-09-17 03:45

180328战略的上半身和下半身

然后这个脚的配合极其关键，如果上下不配合，这个战略是假的，下面就是战略的具体落实，一个很重要的一点，就是组织、人才、KPI。
天悦刘洋·2023-09-16 20:24

OKR 要不要考核？

OKR绝不考核很多人初识OKR的时候，认为OKR最具吸引力的就是它可以替代以KPI为代表的绩效管理手段。管理者希望引入OKR，调动员工的积极性，实现组织的目标，同时避免传统绩效考核的种种弊端。
Kobe24KB·2023-09-16 14:17

商业分析从入门到精通第8.1讲：衡量解决方案绩效

绩效可能通过与企业目标、项目目的、过程绩效目标、软件应用的测试等一致的KPI来
第3类人·2023-09-15 11:17

2018-12-25

小哥是淘宝酷玩星球频道的运营小二，老板给他的KPI就是“学会偷懒”。“我希望在试用中洞察用户懒需求。”
快乐天使一米·2023-09-15 08:40

项目整合管理——项目管理信息系统（新年快乐）

自动收集和报告关键绩效指标(KPI)可以是本系统的一项功能。※例题：下列哪一项工具可以帮助项目经理更有效率地执行大型复杂项目？
逸尘谈PM·2023-09-15 01:47

【教学类-32-03】20230906十二生肖3.0上课版（绘画+手工+排序+左右分类+玩牌）（大班：《我是中国人》偏科学-数）

作为信息员，只能自己顶上，做课件、开录课，完成这来之不易的KPI（去年疫情，比赛很少）比赛栏目中有一个“融合创新课例”，我觉得Python设计的幼儿学习操作材料（学具）也可以算得上一种“融合创新”。
reasonsummer·2023-09-15 01:43

给正在迷茫焦虑的你11条人生建议，值得收藏

等出来工作了，想着等结婚生子了，就可以不用背着kpi的压力度日了。果然年轻时候想的就是在不断地逃避问题，而不是找到出口的方法，去解决问题，或者去排解自己的不安。也只有达到一定年纪，或者一定的心理状态的
文蒂的书房·2023-09-14 19:00

20210414总结日记

工作1.KPI目标填写2.layout学习3.NPDP第四章回放课程阅读写作1.读《人生护城河》怎样把一定范围的相对优势变成更大范围的优势甚至是绝对优势？先在周围的100人中发挥这个优
简尔读书·2023-09-14 15:20

每周复盘||睡眠稀碎的一周（第17周）

忧伤的就是睡眠很差，导致整个人都没有状态，各种KPI都没有达成。本周主题是睡眠稀碎的一周。图片来源于微博减肥这周有到了最低体重105.6，不过毫不意外，没有保持住。
静静朵朵开·2023-09-14 13:06

2020-04-20

一晃到了2020第二季度，各位的KPI到位了吗？开年以来，我在B站的每日停留时间已经远远超过其他应用的使用时间，粗略计算大约是每天90分钟左右。
旋转少年孙美丽·2023-09-14 11:39

步入2020年之前，你该知道的30个真相

KPI高得像一座大山，好像怎么都抵达不了，熟悉的同事越来越少，要做的工作永远越来越多，感觉每天都很艰难；有的说：这一年，我花了很多钱去健身、去运动、去减肥，然后又花了很多钱去吃、去用美食治愈生活的不开心
极物·2023-09-14 06:44

0086 OKR工作法 目标结果

我们不妨对比之前很多公司使用的KPI管
在学习的蜗牛·2023-09-14 00:51

飞向六月|职业转换感悟

，新的环境、新的要求和挑战，对能力的考验、应对能力的考验、身体的考验都是巨大的，需要我们在短时间内习得更多的知识，需要考虑部门的体系建设，承担更多的期待和责任，让我们深感这三个月过得像三年，从从未背过KPI
心釉的随笔·2023-09-13 23:04

忙碌

各种月末汇总，年度汇总，年终总结，KPI考核，今天也是忙到现在才闲下来，我不得不只是这个这么的文字，完成了今日的任务我还得接着去洗漱，收拾家里，不到12点之后今天是没法休息了。我也想过元旦节啊
思源思缘思怨·2023-09-13 11:47

Golang 单元测试 - 前言

单元测试很好，它能帮助我们找到很多隐藏的bug但写单元测试，比搬砖还累，我真的不想写~没错，单元确实是一个磨炼意志的东西，如果不是在大公司，人力也不够，而由于单元测试往往是没有KPI的，所以经常在做完功能测试之后就快速上线不断迭代了
·2023-09-12 11:02

大型科技企业架构：中台模式的爱与恨

而各业务线各自有KPI，互相协作非常困难。image(传统的组织架构)即使说服老大，克服重重困难，从
desert2017·2023-09-12 03:48
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