不做“联想第二”——波导否认并购西门子手机【ZZ】

不做“联想第二”——波导否认并购西门子手机
2004-12-24北京娱乐信报 www.stardaily.com.cn

12月17日，波导股份董事长兼总经理徐立华笑着对本报记者说，“并购西门子（指手机业务，下同）？做梦都没有想过。”
12月8日，联想并购IBM全球PC业务，12月12日，有德国媒体报道，西门子将出售其在全球排名第四的手机业务，而出售对象最可能的就是波导。经过15日、16日国内多家媒体的调查考证，“此事大局已定”的说法终于出笼。而17日晚，在本报记者向徐立华当面求证此事时，徐立华明确表示，不仅目前没有这方面的打算，未来五年内也不会（并购）。
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不做“联想第二”
西门子公布的２００４财年第四季业绩财务报告显示公司利润下降了１０％，其中手机部门亏损了１．４１亿欧元，市场占有率只领先ＬＧ与索尼爱立信约１％。因为召回出了问题的６５系列手机，西门子手机部门在第四季蒙受了重大亏损。观察家们认为，西门子惟一的出路就是剥离手机业务。而今年５月，刚刚成为西门子战略合作伙伴的波导，自然成了外界猜测的主要可能的并购方。
１２月８日，联想公布并购ＩＢＭ全球ＰＣ业务，对这种猜测起到了加温作用。国内广阔的市场，内地企业强大的营销能力，加上跨国巨头领先的技术和研发水平，使得这种中外合作一时成了业界追捧的典范。
在ＩＣ ｉｎｓｉｇｈｔｓ新公布的全球十大手机厂商中，波导作为手机国产品牌中的龙头老大排在了第８位。虽然今年手机国产品牌总体市场份额不仅没有像预期的那样上升，反而出现了滑坡，但波导依靠出口的大幅度增长，预计２００４年总体销售量仍会上升２０％－３０％。对于一家成功的国产手机企业，许多人希望波导能并购西门子成为联想第二。
 “联想已经２０年了，而波导才刚刚１２年”，对于业界的期盼，徐立华表现得十分清醒。他说，“目前并购不是买不买得起的问题，而是波导接盘后，是否亏得起的问题。”“波导净资产只有１７亿元，西门子手机部门１．４１亿欧元的亏损我们承受不起。西门子和波导，目前就像巨人和小孩。”
天花板用出口冲
２００４年手机市场竞争格局发生了巨大的变化。洋品牌大举反攻、新品牌不断涌现。随着诺基亚等国际厂商在渠道调整后卷土重来，ＧＰＲＳ、ＭＭＳ、彩屏、拍照、３Ｇ等手机新技术的不断推陈出新，国产品牌压力骤增。缺乏核心技术，价格战兴起，使得业界对手机国产品牌前途开始疑虑。
波导今年手机出口预计可达３００万台，徐立华希望明年还能翻一番。他认为像以俄罗斯为代表的东欧市场，以印度为代表的东南亚市场和以巴西为代表的南美市场，包括欧洲和美国市场，都存在机会。如印度还在用黑白手机，俄罗斯相当于国内两年前的水平，而欧美无论是款式还是功能并不比国内先进。因此出口应该是目前手机国产品牌冲破发展天花板的重要途径。
对于出口随之带来的知识产权问题。波导表示，目前采取合作方式以避免专利人提出征收请求。比如在全球拥有手机专利最多的前七个厂家中，由于采购了摩托罗拉和飞利浦芯片，因而避免了其对波导海外销售手机进行刁难。再加上与西门子的战略合作，波导手机的海外专利通道目前基本上是畅通的。信报记者 贺 清
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２００４ 年全球十大手机厂商排名（单位：百万台）
排名 手机厂商 ２００４年销量 ２００４年市场占有率 ２００３年销量 ２００３年市场占有率
１ 诺基亚 ２０５ ３１％ １７９ ３４％
２ 摩托罗拉 ９９ １５％ ７５ １４％
３ 三星电子 ８９ １３％ ５６ １１％
４ 西门子 ５０ ７％ ４３ ８％
５ 索尼爱立信 ４２ ６％ ２７ ５％
６ ＬＧ ３９ ６％ ２６ ５％
７ 松下 １７ ３％ １６ ３％
８ 波导 １５ ２％ １１ ２％
９ 三菱 １４ ２％ １３ ３％
１０ ＮＥＣ １２ ２％ １１ ２％