读书笔记之《支付战争》

引言：

《支付战争》是一本能够让人迅速了解互联网金融初期的一些人和事的大作，值得我辈细细拜读，仔细品味。例如：特斯拉的传奇大佬——埃隆·马斯克就曾经是PayPal的主力队员甚至是队长，后来在激烈的政变中被扫地出门。

20世纪末开始，以互联网为代表的信息技术呈现快速发展的势头，也为人们的生产和生活方式带来了巨大的改变。而互联网金融的诞生，改变了传统单一的支付方式，增加了线上支付渠道，为各种各样的线上交易带来效率上的提升，进而反过来促进线上交易市场以各种各样的形式进行演变，给我们的生活带来了翻天覆地的变化。

正文：

PayPal的诞生，和一些其他企业的诞生的基本步骤并没有什么不一致，大体上围绕着：创始人的一个点子→招募人才→形成公司雏形→各种各样的困难被人才们用各种能力击退，公司一步步发展壮大→公司最终IPO→企业的发展进入下一个阶段的循环；

有意思的是，这家企业并不是一家传统企业，从它的诞生，到它的成功上市，再到它的被出售，不过短短几年时间，这期间发生的事情太快，快到就当其他人没反应过来的时候，好几场战役就已经结束。

互联网的商业时代，武器之一就是“快”。正所谓，天下武功，唯快不破。PayPal的诞生初期，就是靠着快速获取大量用户，才能在激烈的支付战争中生存下来，而补贴正是他们获取用户的手段之一，这个手段也被中国的互联网企业广泛地应用。开辟蓝海市场、通过补贴大量获客、占领用户心智，提高用户变更成本，这种战略，在现代的互联网商战中，也屡次取得卓越的效果。阿里、京东、腾讯等巨头，都是采取这种策略一次又一次地围剿其他竞争对手。

PayPal的故事就是一场大的战争，而这场大的战争中，又包含无数次大大小小的战役。PayPal的创始人在创办这家公司的时候，完全没有可供借鉴的对象，所以一切只能摸着石头过河。所幸的是，PayPal这艘船的船长，为公司注入了一种文化——员工都可痛快地就某个问题、某件事发表自己的观点，可充分发挥员工的主观能动性。就是PayPal早期员工的宝贵的观点和解决方法，数次使得PayPal公司度过难关。

当时的PayPal也遇到了激烈的竞争，大量的竞争参与者使得PayPal这艘大船处于随时都可能倾覆的险境之中。财力雄厚的跨国银行、互联网巨头、潜在的跟随者等，都建立了自己的支付系统，纷纷加入互联网支付领域，使得PayPal的早期员工不得不步步为营，不断地处于战斗状态。也正是这种状态，锻炼出来了一批铁军，这批人后来纷纷成为硅谷一些大企业的创始人或是合伙人。

引发的思考：

1、在瞬息万变的市场竞争中，快速应对市场变化的能力，才是一个企业能长久地生存下去的最重要的能力；

2、团队在一个企业中的战斗力远比个别的英雄的战斗力大得多；

3、团队中，每个人都有自己的长处和短处，企业的管理者应该利用好员工的这些长处，避开员工的短处；

4、当团队的领导人的能力不足或判断失误时，团队的其他成员应果断地采取措施；

5、在企业成长的过程中，资本有可能会成为企业成长的绊脚石；