T-MBA学习营 | 这些年,为了提升自己,我们白花了多少钱?

教育的目的是提升受教育者的认知水平和实践能力,我们更应该关注受教育者的变化,而只有采用正确的教育方法才能高效地达成目的。我们都知道,学习是自己的事情,因此,只有主动式学习才是最有效的。
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可悲的是,习惯了填鸭式教育的我们,在职场教育中,依旧还是被动接受。商业教育机构(包括多数的知识付费)的做法基本上都是鼓吹名师(很多大会也是这样),拼命销售。这种方式的投入产出比比组织学生主动式学习的方式要高很多,可是,教学效果没有保障,学生的利益自然受损,包括前阵子很火的混沌、得到等,持续只做单方面输出后便迅速进入瓶颈期。于是乎,他们加大销(chuī)售(niú)力度保利润,导致复购率进一步降低,形成恶性循环。职场教育与应试教育不一样,缺乏标准的交付物,要保证教育效果更多的依赖于学员本身,因此,只有遵从教育规律的方法才有可能提高教育的效果

IT东方会作为技术高管成长俱乐部,通过大量研究结合不同的知识类型,以主动式学习为主线,形成了7步学习法:
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Step01-自测

通过自测对待学的能力包有个基本认知,自我判断对该项能力的满意程度,从而了解自己的学习意愿,清晰自我定位,这一步做好之后已经实现了一半的学习效果了。

Step02-经典书籍阅读

只读该项能力的经典书籍。书籍很多很杂,良莠不齐,无效内容太多或者重复性太强都会浪费我们宝贵的时间,不符合高效学习的原则。唯经典恒久远,面对未知领域,初期并不在于多,而在于精,先把经典搞透,达到一定的水平,可再做进阶学习。

Step03-基础概念学习

基础概念是每一个能力模块中最重要的部分,学好基础概念好比从0-60分,相比80分提高到90分要容易的多,因此,这是属于事半功倍的学习模块,同时又是后续进阶的基础。值得一提的事,很多同学不重视基础概念,或许是认为他太简单了,其实不然,很多我们认为习以为常的概念,事实上我们并没有认识到他的内涵与本质,每个人都会给出不同的答案,比如:什么是创业、创新、倾听、沟通、领导力等等,基本概念的深度理解是快速掌握这项能力的钥匙

Step04-案例/模型学习

案例的目的在于将知识串联,同时形象化,加深对知识的理解,形成知识网络;而模型是之于技能类知识的,相当于技能类知识的实施步骤,正如网球练习的分解动作一样,每一步扎实联系好,击球能力提升效果将非常明显。

Step05-解决实践问题/刻意练习与反馈/头脑风暴讨论会

这一步根据不同知识类型的学习方法有所不同,知识类进一步加强案例研习,并要求应用到实践中,形成更强的认知;技能类则是不断反复的刻意练习;思维类则需要通过大量讨论,借助他人的智慧,不断扩充我们的视野,打破思维的局限,思维类学习就是不破不立的,每一次都是一次金蝉脱壳般的蜕变。

Step06-分享与讨论

讨论与交流是主动式学习中必不可少的部分,这也正是我们作为社群相比其他培训机构的优势所在,讨论对人的即时思维和专注度要求是比较高的,这个过程有利于大家对能力包的深入理解,还可以结交好友,互通有无。

Step07-总结

总结是所有学习过程中必不可少的一部分,有秋天大丰收的感觉,将知识和能力收入囊中,回顾学习中的得与失,迎接新的学习和职场的挑战。

**7步学习法不必刻意的记忆,他本身也是一种技能型知识,需要我们大量的刻意练习,自然就熟练了。**T-MBA线上学习营将严格按照7步学习法协助大家养成良好的学习习惯,我们平时接触到的各类知识,亦可采用7步学习法尝试,先简单试验一下,是否真的可以事半功倍哦?

>>>重点来了

T-MBA线上学习营即将于6月14日开营,第一期课程是沟通能力中的倾听能力,截至昨晚24:00,仅剩8席,欢迎大家参加!
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