国内互联网的”轻”模式与”王兴效应”

轻模式

和一些朋友的聊天中，我有好几次说国内的一些快速成长的”轻模式”的网站可能会给一些”次传统”模式的网站带来致命的冲击。

行业	轻模式	次传统模式
社区	豆瓣 (Douban.com)	天涯 (Tianya.cn)
旅游	途牛(Tuniu.com)	携程 (Ctrip.com)
房产	安居客 (anjuke.com)	搜房 (Soufun.com)
游戏平台	4399 (4399.com)	盛大游戏 (Shandagames.com)

这个表格其实还可以列举出来一些内容的。至于什么是”轻模式”与”次传统”，这里也没办法给出更详细的解释，可能大家端详一下上面这个表格就差不多明白了，可意会不可言传。”轻模式”的网站重视技术与业务运作灵活性，而”次传统”网站则业务为主导，较多依赖传统渠道带来的优势。所以，选择创业的时候不妨考虑一下你做的业务能否革掉哪家网站的命。

以上观点平媒请勿抄袭。当然，这个只是我个人的一点看法而已(延伸参考 Tim O’Reilly 在 What is Web 2.0 大作中列出的那个著名的表格)。

王兴效应

我前一段时间在 Twitter 上看开玩笑定义了一下”王兴效应”，没想到这个说法不胫而走。原话是这样的：

我觉得中文互联网应该弄一个”王兴效应”，就是王兴同学要做哪一类型的网站，这一类型的网站就要火，而且离后续跟进者胜出就不远了。(refer Twitter)。

王兴做校内，成就了开心网；做饭否，成就了新浪微博；这次做团购，不知道会成就谁。当然，不排除成就他自己。

–EOF–

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