如何绘制最美的鱼骨图?

今天我想介绍鱼骨分析技术，但很难画出来。在市场上，大部分鱼骨画很难制作，更难满足未来的修改需求。

现在我向您推荐Visual Paradigm来解决这个问题

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因果图有时被称为鱼骨图，因为它们类似于鱼的骨骼，头部，脊柱和骨骼。因果图可用于探索可能导致或导致特定问题（或影响）的所有潜在因素。

使用图表的好处

• 作为头脑风暴的有效沟通工具，尤其是当您处理非常复杂的问题时。
• 可视化问题的所有潜在贡献者，以进行进一步的调查，分析和纠正措施。
• 组织讨论，专注于当前的问题。

如何制定因果图

• 确定问题（或效果），必须以简洁的方式明确说明并由团队成员同意。
• 确定主要原因类别。
• 将主要类别写入与主线平行且距主线一定距离的方框中。用斜箭头将它们连接到主线。
• 头脑风暴可能的原因。将原因添加到围绕其影响的主要原因聚集的图表中。
• 评估和分析可能的原因。
• 使用该发现来决定应采取的措施。

开发鱼骨图的步骤

以下步骤概述了创建鱼骨图的主要步骤。

1. 确定问题陈述（也称为效果）。这是写在“鱼”的嘴里。尽可能清楚和具体地解决问题。谨防根据解决方案定义问题（例如，我们需要更多的东西）。
2. 确定问题原因的主要类别（从主箭头写为分支）。主要类别通常包括：设备或供应因素，环境因素，规则/政策/程序因素以及人员/员工因素。
3. 集思广益，解决问题的所有可能原因。问“为什么会发生这种情况？”当每个想法都给出时，辅导员将因果因素写成适当类别的分支（将其放在鱼骨图上）。如果原因与几个类别有关，可以写在几个地方。
4. 找出“为什么会发生这种情况？”关于每个原因。写子引起分支原因分支。
5. 继续分析“为什么？”以产生更深层次的原因并继续在相关原因或类别下组织它们。这将帮助您识别并解决根本原因，以防止将来出现问题。

创建鱼骨图

1. 单击 工具栏上的图表>新建 。
   
2. 在 New Diagram窗口中，选择 Cause and Effect Diagram （鱼骨图也称为因果图），然后单击窗口底部的Next 。
   
3. 命名图表（例如：_查找图纸时遇到困难_），然后单击“ 确定” 完成创建新图表。
   
4. 然后你会看到这样的东西：
   
5. 双击 图表右侧的“ 问题 ”，然后重命名。在这种情况下，我们将其重命名为 _“查找绘图时的难度”。
   
   _
6. 双击 Category1 将其重命名为 Man _，_ 然后右键单击_Man_ 并 从工具栏中选择 Add Primary Cause以创建新的主要原因。
   
7. 双击 原因 并将其重命名为_库工作人员未充分了解_，然后通过右键单击_库工作人员未充分通知_ 创建次要原因并选择 添加辅助原因。
   
8. 通过双击重命名次要 _原因_。
9. 重复上面的步骤5到8以创建更多主要和次要原因。
10. 要创建新类别，请右键单击鱼中的任何空白区域，然后从工具栏中选择“ 添加类别 ”。
    
11. 完成图表后，您将看到类似的内容：
    

    - Cause and Effect Diagram Tool