哈佛商業評論11週年國際論壇 與會心得


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Alex “Sandy” Pentland

論壇內容

三位講者主要講述「現今企業如何在巨變時代下適應,作出決策。」

MIT Pentland教授 介紹用社交圈的概念,分析群體活動分佈(電信,交通公司)和消費行為(信用卡)等數據

DDI 李總經理 敘述在協助台灣企業針對數據分析,自動化,技術轉型等的一些通例和阻力。

清華 簡教授 演示了工業工程管理流程案例,和概括符合台灣民情的工業3.5概念

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筆記內容

與會心得

結束前來賓們重點在討論台灣公司講究公平,和諧。管理階層固化,年輕人沒有發揮的舞台,失去了理想和目標,壓抑久了,人就變笨了。這讓我想起了一個故事

「我要對的起他給我的那個錢。」

老王約了他朋友記者朋友小李吃飯,喝酒打屁

老王:小李你在這家雜誌了待快三年,最近有啥發展?

小李:沒發展,沒挑戰,沒意思。上班等下班,下班就不想上班,尤其週末。

老王:三年總是學了點東西吧?

小李:上面主管刁鑽,薪水不漲,交稿東拉西湊,倒是複製貼上速度很快。沒學到啥

老王:怎麼不想好好把事情做好?

小李:那不行,給多少錢,做多少事。我要對的起他給我的那個錢,能交差就行了

老王:那還不換工作?混著幹嘛

小李:出去也難找到薪水更高的工作,現在至少穩定,還有老婆孩子要養,再看看唄


記得聽完上述故事有些感想,我蠻慶幸我在做電商的時候意識到,工作是生活的一部分,本質上不可分割。在人一輩子有限的生命時間內,大部分人的生存目的還是以自我實現為主。

在許多中小企業,培訓和制度不健全時,如果新人並不積極主動問問題,會處處碰壁,很有可能在離職前短暫的時間裡,唯一學到的東西就是“抱怨”。

殊不知,抱怨的本質就是抱怨自己的無能為力

大部分的事情不做是因為考慮值不值得做,而不是做了對自己有沒有收益。往往困難,甚至不合理的任務能學會更多的技能,讓自己變得更值錢。找到和公司相同的利益目標前進,這些經驗是別人帶不走的核心競爭力。

公司給你的錢是買你的時間,你在公司的做的事,長久會累計成自身的價值,不要把投資報酬率算在自己的輸出或短期收益上,不以利益導向做事,以價值導向做事。

你的價值和你的市值,是暫時分開的,但會慢慢追上。

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《社會物理學:數位麵包屑裡的各種好主意》Alex Pentland

Alex “Sandy” Pentland 美國麻省理工學院連接科學和人類動力學實驗室主任

李岳倫 DDI 台灣區董事總經理

簡禎富 國立清華大學清華講座教授

地點 香格里拉台北遠東國際大飯店

譚小由 170911

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