获得PMP证书的这一年

我是一直以来都是做软件开发和开发管理工作，慢慢的随着开发经验的积累和项目的整体接触，或多或少都接触到项目管理方面的工作。之前就对PMP有一些了解，但一直工作较忙也没来得及考取证书。
先说说为什么要考PMP，按照学理科的固定思维，一定要有扎实的理论基础再去实践，在没有理论基础的情况下一直感觉管理工作做的云里雾里，随着自己的感觉走。经常会把一些事项没有做扎实做完全。总结一句就是：干什么事情都要有理论基础结合实践才能做好，所以要经过系统学习才能更理解“最佳实践”。
接下来谈下收获，在学习PMP的三个月期间，通过PMBOK的系统结构，对于项目整体上有了更深入的理解，各阶段的工具和方法也能更加效率的帮助科学、系统的管理和整合项目资源，规划项目及管理项目。拿到证书后明显感觉在工作中更加得心应手，不像之前概念都比较模糊，全凭一些经验缺乏完整的知识体系和科学的工具方法。
在拿到证书这半年中，通过真实项目实践也加深了对PMBOK知识体系的理解和变通，我觉得理论知识是前提就像士兵的枪是第一重要的一样，没有枪丢了枪那就不是个合格的士兵，我们做IT技术的也一样，理论知识是需要常年积累和学习，加深理解再实践，实践再学习。这样才能更好的提高自身技能水平。