程序员职业资格软考——软考，你不想软就得考 （值得一看的总结）

程序员职业软件资格的证书考试，简称程序员软考。

 

本文写作参考材料：中国计算机技术职业资格网、百度百科：软件水平考试、软考在线、信管网

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前言

软件水平考试 ：计算机技术与软件专业技术资格考试是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试（简称软件考试）的完善与发展。这是由人力资源和社会保障部和工业和信息化部领导下的国家级考试，其目的是，科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。上半年考试时间为5月底（第三个周六、周日），下半年考试时间为11月中旬（第二个周六、周日）。

计算机软件资格考试报名条件不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制，考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格进行报考，但一次考试只允许报考一种资格。

 

一、软考有个鸟用？

对于普通程序员，在这个满大街都是大学生的城市中竞争优势有多大？在一些正规的事业单位，以考代评，考就是软考，评就是评职称。过了软考高级，你就是国家工信部认定的高级工程师，那接下来，我细数一些都有哪些好处吧。

1、在北上广深，软考证书可以混个工作居住证，也是一项大的积分落户筹码。

2、升职加薪必备，很多企业人力资源会以此作为审核晋升的条件。

3、从普通研发工程师了，升到做项目管理、项目总监。

4、简历上浓彩重抹一笔，毕竟是国家人力部、工信部承认的IT高级人才。

5、打好计算机技术基础，提高计算机技术能力。

 

二、软考应该怎么选？

软考分为3个资格级别，分别为初级、中级和高级。软考通过中级、高级职称资格考试，可申请办理北京居住证，可享受积分落户的优惠政策。推荐考高级资格，好处上面也说了。其中，高级资格分为管理师、分析师、架构师、设计师、规划师。

推荐考信息系统项目管理师。一般信息系统项目管理师报考人数是系分或架构师的20到30倍，周围考试的人很多，学习和复习的资料比较丰富。

另外，比起系统分析师和系统架构师，信息系统项目管理师不仅能复习资料丰富，而考试难度略小一点。据统计，系统分析师、系统架构师截止2016年5月21日，各大论文活跃人数非常少，京东、淘宝甚至最新的13、14、15年的真题都没有卖。 只有淘宝一些个人用户在兜售相关真题，加群缴费的那种。2016年上半年广东地区一个考点的系统分析师考试人数只有5人考试。所以，系统分析师、系统架构师感觉考了没有太多用，而且复现材料少，通过率极低，不能挂靠，企业也不重视。

最后，也是本人非常看重的，我认为选信息系统项目管理师的最大的好处就是利用这次的学习提升自己实现质的飞跃。尤其，项目管理的一些思想、理念受用一生的。如范围管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、合同管理、需求管理等等。如果你是研发工程师，有朝一日你升职为 Leader、 Manager、CTO等，你的职位就要求你必须提升自身对研发管理、研发成本、项目管理的能力。 如果你不是计算机科班出身，或者处于IT研发一知半解的境遇，通过考这个证的过程，也加强学习了计算机专业知识。

 

三、软试基本信息说明

1、报考方式：报名入口

例如：北京地区2018年度计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

考试报名采用全程网上报名的方式，报考人员须于规定时间登录北京市人力资源和社会保障局网站人事考试频道（网址：www.bjrbj.gov.cn/bjpta，以下简称“人事考试频道”），按照系统要求注册、上传照片、填写并提交报考信息、网上缴纳报考费用，确认报考费用缴纳成功后，方为完成全部报名手续。（每科68元）
　　1.上半年考试报名时间：2018年4月3日至4月16日；
　　2.下半年考试报名时间：2018年8月21日至9月4日。
凡已成功办理报名和缴费手续的报考人员须于规定时间登录人事考试频道下载打印准考证，凭此准考证和本人有效居民身份证原件在规定时间、地点参加考试。
　　1.上半年打印准考证时间：2018年5月22日至5月25日；
　　2.下半年打印准考证时间：2018年11月6日至11月9日。

 

2、考试答题时间安排表：

 

3、每一科目的分数规定：

满分都是75分，必须每科都至少45分才算合格。

（1）选择题：  共75道选择题，每题1分； 上午     9:00--11:30          2.5半小时

（2）案例分析题：共4道案例分析题，每道题25分，选3题来作答； 下午    1:30--3:00            1.5个小时

（3）作文题：共2道论文题，选1道题目作答；    下午   3:20--5:20             2个小时

 

4、成绩查询和领证时间：

考试后两个月查询成绩，考试后六个月领证。

 

四、高级信息系统项目管理师，如何高效复习？

 

1、信息系统项目管理知识结构：

“九五至尊”。九大管理系统、纵向是五大过程组。

（1）整体管理 、范围管理、人力资源管理、成本管理、沟通管理、质量管理、风险管理、采购管理。

（2）启动过程组、计划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

2019官方指定第三版，点击打开详细内容，参考链接来自信管网。

 

2、历年考点分布图如下：

历年真题库地址1，来自软考在线

历年真题库地址2，来自信管网

在线模拟考试练习，来自信管网

（在此说明，以上内容，本人没有盈利目的，侵删）

 

3、复习心得：

1、必须从2010年2018年年的历年真题要对照答案全部吃透。

2、把近1-2年真题不看答案亲自动手做一遍；

3、找一本用于复习的本子，时常翻看重点难点加深理解记忆；

4、复习时间控制在2个月内，可以集中精力，知识不出现断层；

5、根据考试的安排，针对性地在上午多练习选择题，下午多练习案例分析和论文。

 

未完，后续不断补充。最新更新于2018年12月07日11:02:27

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推荐链接：2019年软考信息系统项目管理师报考指南_信管网

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