2017回顾总结

很久没写文章了，今天写一篇2017年的总结
之前一直想写总结，但是由于种种原因都没有完成，今年总结一下2017年的事情，去年的工作变化还是蛮大的，从进公司当测试组长，3年的测试经理职责，到现在的岗位，转变很大，现在从事的偏于持续交付的工作，用当下流行术语就是DevOps的部分
从刚开始的功能测试、到接口测试，到性能测试，再到现在的自动化测试，功能测试着重于服务的功能，业务逻辑、数据流转
功能测试一开始着重于web页面数据的展示，以及数据的同步，数据发布到mongodb中，这些是基于业务系统，还有后端数据的展示，实现的是端到端的，到现在的业务逻辑和流程场景，多种业务场景，数据融合，媒体整合以及终端展示
接口测试一直是贯穿整个测试周期中的，从开始的get接口，直接使用浏览器访问，检查返回数据，到现在使用工具，如jmeter、postman、soapUI等，到现在的使用自动化测试
性能测试由原先的没有，到现在的接口性能压测，数据模型、业务场景、性能指标等逐渐的完善性能测试，满足于不断增长的业务需求和扩展
在当任测试经理期间，是最繁忙和压力最大的时候，人、项目、协调、沟通，忙的焦头烂额，原本计划好的事情总是被打断，任务的发时间总是不可期，需求不是那么的清晰，测试的功能点总是去询问研发，导致测试在疲于奔命的去完成项目进度，线上问题的暴露等，没有时间去好好的反思过程，鉴于以上问题，觉得在测试团队扩大的同时自己的管理很是跟不上，经过对自己的分析和后期定位，提出了岗位的转换
在业务逐渐扩大的情况下，大趋势是自动化、性能以及持续集成会成为主流，现如今自动化测试使用分层自动化，针对投入与产出，适合的还是接口自动化，在专项测试上，个人比较看好大数据测试、AI测试以及区块链测试，还是有比较大的空间
在2017年，在持续集成方面投入的比较多，持续构建、编译打包、环境部署、版本发布等流程，还有一个方面就是在容器化方面的研究和使用，把docker应用到整个DevOps流程中，以及在测试环境的部署应用，最后线上公网环境上线运行
在DevOps的各个阶段的链路中，涉及到一些工具：
代码管理：gitlab、svn
构建管理：maven、jenkins
环境：docker、harbor
测试：ATS（自研工具）

在2018年，需要投入更多的精力研究在敏捷和微服务的框架下的TestOps方面的实施