如何计算团队成员贡献分

首先，我们组为测试工作小组（根据第一次任务分配暂定），主要工作分为测试和PM任务。

1、明确奖励和扣分制度

1.1扣分

当有bug产生，被用户或者消费者提交，将为相关模块负责的测试人员扣除[bug等级系数E1]*2的分数

bug等级	系数
high	3
mid	2
low	1

最终扣分即 E1*2

 

1.2奖励分数制度

根据任务的难易程度作为参数，（[系数L1]*任务时长h+小组其他成员平均分A1）作为分数奖励

任务难度	系数
hard	3
mid	2
easy	1

小组打分

1

2

3

4

5

最终奖励分为L1*h+A1

2、分数优化

2.1、任务拖延

当任务超出规定时间后，根据时长，每拖延1h扣0.5分

2.2、任务艰巨

当任务非常艰难的时候，可以请求小组成员帮助，可以申请增加时间，给予帮助的成员1分奖励

2.3、项目额外工作

当解决了一个非常严重的项目危机，视情况奖励1~5分

3、最终分数

最终分数即整个项目周期结束后，根据记录统计总贡献分，然后计算总分和每个成员的贡献百分比