2018年度已经悄然过去，在2018年，有近100位来自各个企业的高级经理在项目管理者联盟的PgMP培训班(业界誉为“PgMP培训黄埔军校”)的熔炼后，获得了PgMP证书。PgMP证书是项目管理领域的高级证书，在美国与欧洲，PgMP证书的薪资在20万美元左右，在中国平均年薪也超过60万。这一年，近100位PgMP将走上项目管理专业进阶之旅。
注：美国PgMP薪酬数据来自全美招聘网站indeed.com;中国PgMP薪酬数据来自项目管理者联盟2012-2016年度的PgMP统计。
回望整个PgMP学习与备考之旅，各位PgMP同学纷纷表达了对项目管理者联盟，尤其是师资，对教材，对服务的赞誉，我们摘取其中一些同学的“表扬”文字，让大家感受到，PgMP同学们对项目管理者联盟的高度认可。
华晨宝马PgMP学员仙鹏：
项目管理者联盟第35期PgMP培训班学员，2018年9月获得PgMP证书
不得不说项目管理者联盟是名符其实的PgMP培训的“黄埔军校”，林勇老师对于PgMP知识内容的掌握可谓炉火纯青，他热情洋溢的讲解结合生动的实例使我们能够更加深入地理解项目集中的重要概念，在微信群中积极督促我们按照计划完成学习与作业，认真答疑解惑;同时，培训后勤组织工作也周到细致，莎莎能够快速帮助解决报名以及准备过程中的诸多琐碎问题;宣总更是身先士卒，经常在群中回答问题，满满的干货总能让人受益匪浅;教材方面，《图解SPM》可谓PgMP红宝书。总之，专业是我对项目管理者联盟的最终评价。
蓝吉新能源PgMP学员李莹：
项目管理者联盟第33期PgMP培训班学员，2018年6月获得PgMP证书
项目管理者联盟是我2014年学习PMP的时候选出来的培训机构，不是随便找一个培训机构就去参加培训的，我是很认真的经过研究和对比，然后选择的项目管理者联盟。从当初参加PMP到现在参加PgMP的培训，我对项目管理者联盟是非常满意的，无论是从师资力量还是从整个团队的服务，给我印象非常好，从提醒报名时间、更新panel review状态，到提醒交费、下载准考证等，让学员不会担心错过每个步骤，只需要一心一意的学习。
特别是讲师，都非常有经验，包括之前PMP培训的肖老师和现在PgMP的林老师，在学习的过程当中，他们跟我们分享了很多项目经验的干货，让我们既是在备考，同时又深入学到了知识。这些项目经验的分享真的很难得，老师们如果没有丰富的实践经验，就无法把课程讲得这么透彻，也没有办法让我们能深刻的理解这些知识点。两位老师就是把他们的项目经验和切身体会分享给我们，让我们站在了巨人的肩膀上往远处看，这也是我选择项目管理者联盟的关键。
另外培训教材我觉得真的是准备得太贴心了，在之前PMP还没有中文翻译的时候，项目管理者联盟就是最先提供中英文对照教材的培训机构，而且翻译的质量也很高。我们实际在学习和考试的时候都用英文是没有问题的，但是在和国内的工程师交流，尤其是在说服投资人的时候还是要用到正确、专业的中文词汇，项目管理者联盟的教材就帮我们既完成了中文的理解也完成了英文的理解，无论我们是在国内交流还是跟国际交流都达到了无缝对接。
罗克韦尔PgMP学员张明：
项目管理者联盟第39期PgMP培训班学员，2018年12月获得PgMP证书
总体的评价就是到目前为止，项目管理者联盟的PgMP培训是我参加过的各种培训认证中最专业、印象最深、收获最大的一次。不论是林勇先生，宣晓峰先生，还是莎莎女士，都拥有一颗专业的灵魂和把项目集管理作为一个事业来做的情怀。
我很有幸被林勇老师和同学们推为本期的班长，可以在组织学习和备考方面给大家服务，在这3个多月的学习过程中体会很深，给计划参加PgMP学习的后来者的建议分三个层次：
1. 跟上林勇老师的思路和指导学习路径，这是最关键的;
2. 每一期学员都是一个团队，要跟团队紧密沟通，互相support，会有意想不到的收获和感悟;
3. 更重要的是自己树立好目标和计划，充满信心的去准备学习和考试;
另外，把学习到的心得和体会应用到日常工作中去无疑是一个双向的影响，既可以对项目集管理工作起到指导作用，又可以反过来加深对PMI项目理论的理解。最后，拥有一个强健的体魄和乐观向上的精神也很重要，我个人喜欢晨跑，倾听上海的清晨，希望大家把整个经历作为一个享受的过程，享受项目集管理，享受学习，享受工作，享受磨难，享受生活!
东软集团PgMP学员张建才：
项目管理者联盟第25期PgMP培训班学员，2017年12月获得PgMP证书
我对项目管理者联盟的评价当然是非常非常棒，从准备的资料、培训的流程、还有莎莎在整个过程中的服务做得都非常棒，当然最关键的还是林勇老师，林老师在整个讲课过程中都非常有激情非常的投入。大家如果有问题就一遍一遍的纠正，让大家感受到了PgMP知识体系的不容易性，同时林老师也给了大家很多的信心，让大家充分理解了考试的目的和方法，在整个过程中如何复习如何安排，我觉得林老师都给了我们非常好的指导。
我最大的感触是尽管说PgMP考试原则上来说不用培训机构的认证也是可以直接考的，但是参加了项目管理者联盟和林老师的课程之后，我感觉幸亏没有自学，如果自学的话我估计两年也不一定能拿下PgMP证，也不可能学到这么多有用的知识，所以在这里非常感谢项目管理者联盟和林勇老师，谢谢!
益技欧电子PgMP学员张永成：
项目管理者联盟第34期PgMP培训班学员，2018年6月获得PgMP证书
项目管理者联盟林老师的讲义和授课非常的专业，每一个知识点都讲解的很透彻，很多内容已经超出了PgMP考试要求的范畴，但是由林老师深入浅出的串联起来就能够帮助同学们很好的理解和掌握原本很枯燥的知识内容。PgMP的教材和考试难度比PMP高了很多，原本我也以为用PMP学习的一套就能顺利通过PgMP，现在回想起来，如果不是当初参加了项目管理者联盟的培训并且遇到了林老师这么有经验又负责的老师的话，一次通过PgMP考试的概率真的是一个很大的问号。
中航航空电子PgMP学员杨光钟：
项目管理者联盟第25期PgMP培训班学员，2018年3月获得PgMP证书
PgMP认证被认为是PMI认证中难度最大的考试，原因不仅是全英文的Panel review和全英文的4个小时考试，我觉得更重要的是需要理论和实践的深入结合。从确定目标到最后取证是一个艰辛的过程，也是一个思维模式碰撞和深入思考的过程，成功取得认证让人非常振奋。
对计划参加PgMP学习的同学，我建议，首先要从思想上明确自己参加学习的目的，回答好为什么要考试的问题。其次，要做好充分的思想上和行动上的准备。最后，要有明确的计划并严格落实。
我的PMP和PgMP证书都是在项目管理者联盟的帮助下取得的，我非常满意项目管理者联盟提供的服务。项目管理者联盟的整个PgMP培训与考试服务都非常专业。培训教材经过精心反复多轮的修订，对项目集管理标准的解读都细致入微，不光可以深入理解是什么，还能知道为什么。课程讲解会结合国内外的最佳实践，分享宝贵的经验。
非常感谢林勇老师，从林老师的讲授过程中，我能感受到林老师想让每一位参训同学通过PgMP考试的使命感。靳朝阳老师在整合实践课上的讲授，激发同学们积极分享各自行业的最佳实践，这些经验是在其他地方无法得到的。项目管理者联盟致力于在中国推广项目管理体系，是一件非常有意义的事。