斩获16支CBA球队票务总代理，大麦体育持续发力细分领域推动体育业态升级

2019年篮球世界杯已经进入筹备冲刺阶段，而在此之前的2018-2019赛季CBA联赛也注定将成为中国男篮最重要的练兵阵地。尤其是对于广大篮球迷而言，随着10月21日本赛季CBA联赛的正式开幕，“看球季”真的来了。

新赛季CBA将在赛制上做出重大改革，不仅常规赛由原来的38轮增加到了46轮，季后赛球队的数量也从10支增加到了12支。比赛数量的增加、赛期的延长，在增强了比赛观赛性与激烈程度的同时，也为球迷提供了更丰富的观赛选择。

斩获80%CBA球队票务代理权

对于球迷来说，“看”CBA无非有两种渠道，一种是通过电视或者网络视频观看直播，另外一种则是走进比赛现场近距离观赛。值得一提的是，新赛季CBA在比赛直播与现场观赛层面都展现出了全新的气象，优酷和咪咕两大互联网平台首次加入CBA直播矩阵，而大麦网旗下的大麦体育更是成为16支CBA球队的官方票务总代理，占联赛总球队数量的80%。而随着优酷和大麦这两大阿里文娱业务版块在CBA新赛季的抢滩成功，不少网友更是总结出全新的CBA观赛攻略：“买票上大麦，直播看优酷！”

相比上赛季，大麦体育在新赛季新增的合作伙伴不仅包括新科总冠军辽宁队、球市火爆的北京队和上海队，还有八一、同曦和天津三支队伍。此外，大麦体育还会在新赛季全面升级服务，旨在票务运营、用户触达、赛事服务等层面服务广大篮球迷，打造极致的现场观赛体验。

据介绍，大麦体育成立于2016年，业务覆盖篮球、足球、网球、排球、搏击等核心体育类目，承接票务检测超过3000万人次。截止2017年底，大麦体育在商业赛事领域的市场份额接近九成，是国内体育票务市场绝对的领跑者。

大约三个月前，大麦体育拿下2019年篮球世界杯的独家票务运营权，再加上优酷的CBA直播版权以及阿里体育手中的CUBA独家运营权，大麦体育依托阿里生态，将与优酷、阿里体育等资源形成联动，全面“攻陷”篮球场，致力于打造“内容+直播+票务”的全链路体育矩阵。

推进平台转型

金字塔的搭建绝非一时之功。事实上，通过对CBA球队、NBL以及男篮世界杯预选赛等多个项目的运作与服务，大麦体育已经积累了大量关注中国篮球的购票用户，成为国内篮球赛事票务营销领域的佼佼者。众所周知，如今的大麦网已经从单一的票务平台转型成为提供全链路服务的现场娱乐综合服务商，为现场演出行业提供从内容产品、渠道触达到落地服务的一站式平台。这一转型也在体育领域有着充分的体现。

就此次CBA新赛季来说，在票务运营方面，大麦体育基于自身多年来在票务营销上的绝佳优势，以及对目标消费人群数量、行为偏好及消费能力的全面把控，为16支俱乐部提供全套票务解决方案；在用户触达上，大麦体育则以阿里生态大数据为基础，整合全链路资源，帮助合作方实现票务营销的精准有效触达，全面提升赛事上座率，让更多真正热爱篮球的朋友能够走进球场近距离感受现场观赛的独特魅力。

大麦体育在体育赛事票务运营上的深厚积淀为其提升现场服务能力奠定了坚实的基础，而平台联动上的优势又为大麦体育创造了更广阔的发展空间。如今的大麦体育，正在依托大数据打通线上线下，布局产业上下游内容和宣发产业链，从而全方位为观赛群体打造更多维的生态体验式观赛场景。

正如大麦体育负责人孟威告诉禹唐的那样：“大麦体育为体育产业的用户提供服务，面向体育产业的B端用户进行合作。我们希望在做垂直类深度票务营销服务的同时，不断拓展业务范围，覆盖更多的体育赛事类别，打造最专业的垂类票务营销服务平台。”

潜力巨大的体育细分领域

也许从资本的角度看，体育产业确实没有前两年那么“热”了，不过从行业的大趋势来看，体育零售和体育服务业的发展前景依然被看好，健身休闲服务以及体育观赛服务等体育消费主体结构都呈现出了规模增长。

今年年初，国家体育总局联合国家统计局共同发布了《2016年国家体育产业总规模与增加值数据公告》。据公告显示，我国体育服务业的总产出占国家体育产业总产出的比重从2015年的33.4%提高到35.9%；增加值占国家体育产业增加值的比重从2015年的49.2%提高到55.0%，其中竞赛表演业增长24.5%，而未来在多部门政策聚焦下，将有望实现井喷式发展。

当前，我国体育产业正面临着人口红利、政策驱动及消费升级等多重利好因素。未来，随着体育消费群体、消费习惯的培育，体育产业也将呈现专业化、规范化、产业化趋势。在体育产业的细分领域中，体育服务是最能创造价值和实现高额利润的，也应该是最重要的主体部分。当下，我国的体育产业结构正在调整，体育赛事IP的价值变现也被提到新的重视高度。

与体育竞技相关的赛事及整个赛事产业链是被普遍看好的细分领域，而占据赛事基础入口的大麦体育其实也正站在发展的风口上。与此同时，大麦体育还致力于推动产业升级，并逐渐承担起体育消费培育者的角色。从娱乐产业拓展至文体产业，大麦体育正帮助体育行业实现消费升级，让更多用户通过线上购票，更便捷地去现场观赛，更直观地感受体育赛事的魅力，这是市场培育尤为关键的发展阶段。

提振消费推动体育业态升级

客观来说，中国体育票务市场的规范化还需时间，优质、精细的比赛内容是基础，除此之外还离不开市场商业化的持续推进。在这个过程中，票务服务商除了起到窗口的作用，还需要在服务能力上下狠功夫，让现场观赛真正成为一种文化潮流，从而也促使票务收入以及由赛事衍生出来的非票周边收入，成为赛事IP全新的盈利点。

在中国当下的体育产业大环境下，赛事IP的顶端建设仍有巨大的拓展空间，除了诸如CBA、男篮世界杯、中超等传统的头部赛事，一些新兴赛事也逐渐被更多受众关注。在过去的一段时间里，大麦体育还特别在诸如UFC格斗之夜北京赛、高尔夫世锦赛汇丰冠军赛、别克LPGA锦标赛以及The Color Run等多元化、潮流化的体育赛事领域有所探索。可见，大麦体育正在通过打造更多的新型文娱体育现场，卡位线下流量生态。

而想要在体育票务垂直市场打出纵深，丰富赛事矩阵和提升全链路服务能力是大麦体育必须迈出的一步。作为阿里体系内连接文娱产业线上和线下的关键链条，大麦体育在巩固自身在票务领域原有优势的基础上，正在持续发力产业上下游，致力于通过对内容、场馆、票务三大现场娱乐领域的全链路布局，全方位服务消费者，推动体育产业的业态升级。凭借着有价值的内容产出，以及对C端用户的有效触达，我们有理由相信，大麦体育将持续推动体育消费的增量扩容和体育业态的转型升级。

结语

“未来10年、20年，中国最需要的是Happiness（快乐）和Health（健康）。”这就是马云曾经提出的“双H战略”，在该战略的指导下，阿里积极布局文化娱乐以及体育产业。大麦体育、优酷体育、阿里体育等阿里系资源，正在积极打造一个赛事运营+新媒体+票务服务的完整体育矩阵，并致力通过提供全链路、多维度的赛事体验，将快乐和健康带到更多的用户群体中去。

CBA新赛季揭幕已经进入倒计时，想要为自己的主队加油，那就走出客厅，去比赛现场呐喊吧！

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