Re: 读 Robbin 的 <从JavaEye网站访问来源看软件公司的区域选择>及评论 有感

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我曾经做过1个可以称之为“对日外包”的项目，因为项目需求是lead和PM过去拿的，客户是日本人。架构和CODE，测试都是我做的，怀着对日项目的偏见，俺十分不快的开始了这个项目，一样出bug，一样能学到东西.(当时webwork hibernate spring早就活了，我用的struts)。

大连对日外包中体力活儿有不少，我没体验过，但是只要是有能力的人，绝对不会在那个层次晃悠。就拿华信来说，以华信的实力，从架构开始做的项目也不在少数。而纯粹Coding或纯粹按照设计测试甚至数据录入等低等劳工工作也自然有简伯特和一群小公司来做。但是我接触的做这种工作的人，他就适合干这个，他对技术，对IT没啥热情，对学习没任何动力。他们成为纯粹的软件蓝领，绝不是大连市政府要打造一个东方班加罗尔的口号造成的，相反，他们要感谢政府给了他们一个饭碗。
所以这东西没啥可耻不可耻的，有建筑师也得有民工。民工会感觉可耻么？他有建筑师的本事而仅仅因为在某家公司或者某个城市而成为民工么？

印度的IT如此发达，可是我系统坏了，一样一个电话打过去，有印度做如此低等客服的人来服务。
现在中国的IT踏踏实实最重要，很多在上海 北京成天BS大连对日外包的程序员，拉到华信 东软去，还未必就是个合格的coder。