TTT天赋模型重点笔记

1、SL开创型：适合进入结果导向，关注速度和成果，具竞争性的，高挑战高收入环境。如互联网行业，快消品，直销，金融保险，证券投资。

2、EC专家顾问型：适合进入流程化，细节化，计划性，关注系统，品质和程序的企业环境。如制造业，传统教育领域，司法界，医疗，出版业，精密仪器，技术行业比较匹配。

3、DC创新型：适合开放，创业的氛围，企业文化追求是变化，独特，创意，新鲜的思想等等。如文化界，创新教育，媒体艺术领域，手工艺品，以及崇尚美的服饰，美妆行业。

4、PC领袖合作型：适合友好合作，温暖的企业文化，利他主义，相互的鼓励支持，注重凝聚力和个人的精神力，包括内部和谐力的企业属性比较吻合。如进出口贸易，广告业，大众传媒，汽车维修，服务性行业，国企，政府机构。

工作内容的匹配，例如HR工作：

SL开创型：适合做HR领导人，HRBP，OD

EC专家顾问型：适合薪酬绩效，人才盘点

DC创新型：适合招聘，培训，人才梯队的搭建，企业文化

PL领袖合作性：适合员工关系，心理资本开发，心理建设，精神层面的事情

作业：

自己更倾向于PL合作领袖型的天赋模式。

我所在的企业和我的天赋不吻合，我所在的企业是服饰行业，匹配DL创新型。

基天赋确定我的工作内容是：员工关系，心理资本开发，心理建设；工作方法是通过人。以及人际关系，传递思想理念，来达成工作结果。

但是有一个困惑，天赋模式的判断是根据先天血型，还是后天的行为模式去判断？比如我先天血型是O型，对应的天赋模式是SL开创型，但后天行为模式所呈现天赋模式却是PL领袖合作性。那我应该往那个工作内容去发展，是更加顺应我的天赋模式，达到事半功倍呢？