如何做“偷懒”又负责的班主任

        雏鹰计划培训期间,我们聆听了丰富又实用的职业成长讲座,见到了经验丰富又极具人格魅力的专家和优秀教师们,收获了满满的干货和中肯的建议。其中,最令我印象最深刻的是我们雏鹰九班的班主任——来自西乡中学的优秀班主任黎曼丽老师。黎老师通过言传身教,身体力行地向我们传授了如何“偷懒”又负责地管好一个班。

        开班第一天,黎老师早早的等在了教室,面容严肃地观察着全班。我当时就想,这应该是一位不好惹的老教师,难怪班上的学生能被收拾得服服帖帖的。黎老师先让我们把桌椅调整好位置,确保每个老师都坐得舒服,然后才开始了破冰活动。她借机分享经验,告诉我们开学第一天应该先让学生调整好座位,舒舒服服地开始上课。我心里一暖,黎老师真是位贴心的班主任,似乎并没有看上去那么不近人情。

        接着,黎老师简单介绍了一下自己的过往经历,然后开始讲述自己当班主任的经验。她告诉我们,老师都应该是优秀的演员,站在讲台上一定要会装。老师站讲台一定要自信,不能让学生看出你内心的胆怯,还要学会装严肃,这样才能镇住学生。看来,黎老师留给人严肃的第一印象是有意为之,这有利于在学生中树立威信。

        黎老师还强调了记住名字的重要性。她说自己开学第一天就会争取记住同学们的名字,因为这会给同学们留下很好的第一印象。比如,她会在年级大会上让同学们按名单站队,这样就能默默记名字。在接下来的活动中,黎老师设计了几个环节帮助我们记住同事的名字:逢七必过、分小组选组长和自愿上台自我介绍。这几项活动大家的参与度都很高,现场气氛热烈,黎老师只需简单引导,我们都乐在其中。

        破冰活动的高潮是互相夸赞环节,老师们互夸三分钟,对方不许说话,只能认真听。大家夸着夸着,脸上都绽放开了灿烂的笑容。我和魏聪一组,我们本来就认识,夸起来真是如鱼得水,夸完觉得我们的关系更亲近了,心情也格外美好。黎老师说,要学会用欣赏的眼光看待每一个学生。她规定自己每天夸赞四个学生,因为真诚的夸赞可以拉近她与学生之间的距离,也能帮助学生发现自己的闪光点。

        进行了这四项破冰活动之后,新老师们彼此熟悉了不少,班里的积极分子也都冒出来了。于是,黎老师趁热打铁,让全班推选出了班长、生活委员和组织委员,负责接下来两天的讲座会场和宿舍管理,我们几个小组长也领到了任务——带领本小组完成一份手抄报,并将组名融入其中。

        我们组最开始没有思路,组名一直难产。晚饭食堂发了橘子,我们就都坐在位置上吃橘子。这时阳东东老师突发奇想,说我们可以起个名字叫“六瓣橘”,大家一致通过。然后黄敏玲老师又脑洞大开,设计了一段精彩的解说词:橘子酸酸甜甜,表明教育事业有苦有乐;橘子看似一个轮子,表明我们六个人齐心协力就能走得更远。黄宗老师又补充到,我们的作品是始于颜值,陷于内涵;颜值上,鲜艳多汁吸引人,内涵上,齐心协力,合作前行。

        第二天晚上是手抄报成果展,黎老师很有心地设计了打分环节,规定评分标准包括三方面:画面、演讲、内涵各十分。这促使绘画功底不佳的小组费劲心机挖掘作品内涵,各个都成了超级演说家,原本简单的画面愣是被解说出了深刻的寓意,现场笑声阵阵。黎老师也边看边笑,时不时点评几句,调侃一下,气氛更加欢乐了。她也不停地为我们拍照,记录下精彩的时刻。

        打分结束后是作品绕场展示环节,组长们拿着手抄报绕着教室展示自己组的作品,为接下来的颁奖拉票。黎老师设置了九大奖项:最国际、最受欢迎、最会画、最能扯等,其中的几个奖项明显就是黎老师根据现场的作品临时想出来的,看来为了让大家都能得奖,黎老师真是操碎了心。这样的安排让每个小组都因为各自的特色获了奖,不会出现只有得分第一名的小组独占胜利果实的局面,真是用心良苦。

        黎老师特别点名夸赞了高颜值手抄报的绘制人,称赞她的绘画特长有利于赢得学生的欢迎和佩服,从而更好地管理班级。黎老师还让那位老师向全班介绍自己,夸赞她长得极具亲和力,将来一定是一位优秀的班主任,那位老师开心得满脸红晕。黎老师再一次身体力行地告诉了我们夸赞的重要性,以及如何适时送上真诚的赞美。我今后在带班过程中,也要践行“每日一夸”的理念,多用欣赏的眼光看待学生,帮助学生们找到自己的优势所在。

        总结下来,黎老师其实挺“偷懒”的。她每次只需要把任务布置清楚,然后就放手让小组自己去完成。因为她的活动都参与性特别强,而且设置了适当的奖惩机制,所以我们都乐在其中,不需要她插手也能积极主动地完成各项任务。但这看似“偷懒”的管理方法其实包含着极大的责任心,她虽然没有过多介入,但她适时选出了班委团队并通过奖惩机制推动活动的深入,她也总是在恰当的时机点明自己各项设计的用意,身体力行告诉新老师们如何带班。我今后做班主任也要学会适度放手,精心设计好规则,在幕后把控全局,然后静待学生们给出的惊喜。

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