产品课 点线面体(全局关的思维模型)

全局关的思维模型:

  • 点 当一种强大的力量来推动时,点是受力最小的单位。
  • 线 将几个最小的单位,来组成的简单关系,叫做线。
  • 面 将几条关键的简单关系,组成一个价值网,叫做面。
  • 体 将若干个面,组成的复杂体系,叫做体。

有一部非常出名的电影叫《兵临城下》,讲的是二战时德国入侵苏联,苏联的狙击手奋勇杀敌的故事。


产品课 点线面体(全局关的思维模型)_第1张图片
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通过分析这个故事,可以更好的理解点线面体的关系。
最基础的单位战士,战士里的狙击手是点;
政委,战士,将军三个角色,组成了塑造英雄,打造榜样的线;
德军与苏联的战略,地形,天气,这些复杂的因素组成了是面;
最终决定胜败关系的是德国和苏联的资源(勇气亦是一种资源)和生产力,他们主成了体。
由个人影响了线,而线影响了面,面又影响了体的人,我们往往称这种人叫英雄。

一个睿智的人,就是能在一个事物的正反两面去思考。

举个例子:
产品课 点线面体(全局关的思维模型)_第2张图片
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在淘宝这个面崛起的时候,他的线和点都会崛起,线是物流体系,文案与设计体系,运营体系,点是一个个的公司,韩都衣舍,御泥坊。
产品课 点线面体(全局关的思维模型)_第3张图片
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特别是御泥坊的崛起,本质是淘宝流量的支撑(话说当年80万一年的淘宝首页),将一个小品牌通过流量的红利放大而崛起。

由此得出两种思考框架:
1、个体影响整体,由小到大
2、整体影响个体,由大到小

为什么要搞清楚点线面体呢?

因为在普通人成为中产,要活动一次线性周期的收益,例如持有腾讯股票10年,10万变1000万。
而普通人成为富人,就得借助面和体的崛起。
所以经常说的选择大于努力,指的就是做选择,你切入的是哪个点,这个点在什么线上,而这个线又在什么面上,面又在哪个体系上。

我现在更好了理解了马云说——站在月球看地球的准确含义,不仅是倒着来思考,更是在拥有了全局的视角后,你才能看得清楚,一次线性周期的收益在哪,怎么去获得。

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