第四次作业--项目选题报告(团队)

项目选题报告(团队)

Deadline:2017-09-26 23:00

提交:

  1. 1份团队选题报告(word电子版+双面打印纸质版);
  2. 1份选题报告PPT(课堂讲述);
  3. 评审表(word电子版+双面打印纸质版);
  4. 1篇博客随笔,组内可共享,要求每位组员一份,包含:
    • NABCD分析引用(5分)
    • 阅读《构建之法》第5章 团队和流程、第17章 人,绩效和职业道德,请说明你们的团队打算如何决定个人贡献分。(10分)
      • 对于“个人贡献”规则感到不满,并且难以商榷的同学可考虑“跳槽”到别组(自己找到接收组)。
    • 选题报告内容(10分)
    • 本组评审表设计(5分)
    • 其它分数由现场产生
  • (1)选题范围与来源:
    • a. 足够有创意、有意思、独创性的小项目;
    • b. 市场上有类似创意型产品,但所做项目能突出一定差异性和局部优势;
    • c. 参考公司化实际应用项目,但选题必须有具体应用价值。
    • 提醒: 灵感可以从往年全国“互联网+”大学生创新创业大赛的获奖题目中寻找,但不可重复。
  • (2)团队选题立项报告(即商业/创业计划书),具体参考群内上传的三份计划书,要求每组提交一份完整的计划书,同时注意格式的优雅(封面、字体、行距与目录等);
    • 注: 考虑到同学们的时间等因素,推荐的计划书都相对精简,因此要求提交的计划书整体水平不低于推荐的两份,希望同学们能自我提高目标,主动参考更多、更高质量的计划书,希望能将计划书当作一个图文并茂的“作品”来提交。
  • (3)程序语言:不限,但最好同一小组内成员都是用相同编程语言,或给出理由;
  • (4)形式:PPT答辩;
  • (5)时间:每组15分钟,其中7分钟展示时间,8分钟回应各组的针对选题的提问质询。(具体时间根据最后分组数量进行调整)
  • (6) 评分方式:
    1. 每个小组提交所有小组(包括自己组)的简易评审表,内容包括:
      • a)小组编号、项目名称、全体组员姓名、评审的内容;
      • b)每个小组的打分(百分制);
      • c)打分理由,包括:NABCD分析、格式、内容、PPT、演讲、优点、存在问题(至少提3点)、建议等;(尊重他组,认真打分,要求实事求是,分数能真实反应报告质量,禁止一锅端平的情况);
      • d)自己造表(word),提交word打印版;
    2. 老师附加分:提供给答辩质询中提问积极、问题有质量、或有特别惊喜的组;
    3. 组长提供每个组员的本次团队作业的比例权重。

NABCD相关内容可参考:

  • 《构建之法》第三版-第8章 需求分析
  • http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2010/12/01/1893323.html

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