读书笔记N130：共享经济商业模式，重新定义商业的未来

本书阅读地为纸质版；本文档大致列出本书主要框架内容；本书为英国共享企业JUSTPARK创始人写作，首次从共享经济各个层面的参与者角度，全方位深度解析人人参与的协同消费，探究共享经济商业模式发展历程及未来走向。

本书从个人经历及众多共享模式发展过程来说明，故事性较强，方便阅读。

英 斯特凡尼著 郝娟娟 杨源 张敏译 中国人民大学出版社 2016.1

第一章 新兴经济的缔造者

什么是共享经济：价值，未充分利用的资产，网络易访问性，社群，所有权需求下降。

两种共享模式：B2C公司，P2P模式

当共享不只是共享 其他经济模式：循环经济，体验经济

共享平台上的商业会更好吗

记得如何共享

互联网，拥有共享的基因

智能手机，让重新考虑消费方式成为可能

共享2.0，社交网络；

填补社会真空的在线社群

厌倦了独自占有 经济衰退，破产与共享

人性化品牌的优势 人口密度与资产价值的平衡 共享的环境驱动程序 无处不在的协同消费

一个超级实用主义者的社群世界

法国非营利全球性共享社区QUISHARE

利己共享经济建设

第二章 我们，利己共享者

21世纪的工蜂 赚钱是每个人的天分 赋权 产消者，互惠动机 新类型特色产品

产地产，将空间利用起来 另类房地不：存储章，车位分享平台、办公场所、零售店铺

产地产，省钱 省钱之余的别样体验

汽车共享的吸引力是节约和便利 拼车 其它交通工具共享

衣物共享 家居及学生用品共享 食物共享 利用时间或专门技术类无形资产共享

借贷平台 共享技能与服务 共享时间 共享的相关须知：税收问题

共享是充满风险的商业模式吗

特定行业的风险

第三章 共享型创始人给你的十则经验

经验一，寻找创意 RELAYRIDES创始人谢尔比.克拉克

经验二，瞄准大市场 POSHMARK联合创始人兼总裁马尼什.钱德拉

经验三，了解市场，YERDLE创始人安迪.鲁本

经验四，坚持不懈 JUSTPARK创始人兼首席采购官安东尼.埃斯基纳齐

经验五，适时调整 THREDUP创始人詹姆斯.雷哈特

经验六，为人真诚 ZIPCAR创始人罗宾.蔡斯

经验七，发挥优势 ZOPA联合创始人吉尔斯 .安德鲁斯

经验八，密切的重大战略合作 FON创始人马丁.法萨夫思奇

经验九，建立社群 AIRBNB联合创始人 南森.布莱查扎克

经验十，国际性规模化 BLABLACAR 拼车网创业三剑客

第四章 投资者，40亿美元的所有财注全都押上了

众多的精明资本 生活负债表 共享经济的市场魔力 弗雷德.威尔逊与联邦立场风投公司

更多市场能手 股权众筹 怎样筹？为何筹

个人投资有风险，基金不投资有风险

债权众筹 奖励众筹 不放弃股权的众筹 KICKSTARTER和一群追逐者

风投资本紧随大众的脚步 对众人投资 大资产投资 风险警示

购买-共享模式

第五章 公司，愤怒、恐惧，然后融入

每家公司最大的恐惧，无关紧要 音乐产业，传统商人的教训 汽车产业，引路人 酒店业 银行业

应对策略：投资，合作，扩张，品牌抛光，

共享经济公司会引起脱销吗？

当个人发展成公司

第六章 政府，共享经济中的监管者

处于困境，走出困境 专属共享新兴公司的词汇，颠覆 人们想要什么，就给他们什么

一则关于颠覆的故事，当出租车糟透时

优步所面临的全球冲突 共享交通服务中更多的冲突

P2P金融监管，快速突破 AIRBNB的窘境，纽约传票与反击

不要招惹火蚁 运动团体

如何击败监管，迅速发展壮大

透明世界只需要轻度监管 自我监管与豁免

监管2.0 建设性接触 使用技术自由化

关键时刻方显共享经济的英雄本色

自我监管，做到合理谨慎

后记 我们要共享未来吗

我们可以填补鸿沟吗？来自爱尔兰的启示

更多的人，更多的共享，不管自愿还是被迫

新的社交网络，信任与声誉

社会价值的转变，形成与消亡

经济再度繁荣时的共享行为 为经济增长而共享 为经济稳定而共享

衡量共享经济的新标准 利用率

共享经济的牺牲者 工人们

富裕而强大的胜利者 新兴公司

协同2.0版 平台