《核心管理技能》4月24-26日职业化管理者必修课程

尊敬的学员:

  您好!欢迎您参加4月24-26日湖南中坚力量《核心管理技能》课程,现就有关参课事项来函与您说明:

一套管理实战的系统工具

源自现代管理学之父

彼得·德鲁克深厚管理智慧

八项核心管理技能、

涵盖30多种实战工具和方法

直接从工具与方法的角度切入,提升管理“装备”

《核心管理技能》4月24-26日职业化管理者必修课程_第1张图片

“管理”本质上是一门严谨的科学,是需要系统的学习和训练才能掌握的。然而,中国众多的企业管理者都是未经过专业训练的“经验型”管理者,缺乏正确的管理认知,缺少应有的管理技能。他们凭借自身在职场的经历和经验,用反射性的行为模式在惯性中前行,其管理成果在各个层面上都给企业造成了巨大的成本损失,也极大的阻碍了企业的快速发展。

1.为什么业务或技术骨干提拔上来的管理者,很难胜任相应的管理岗位?

2.为什么管理者目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?

3.为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?

4.为什么管理者自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?

5.为什么管理者不能有效激励团队,带出一个有凝聚力战斗力的团队?

6.为什么管理者总是扮演消防员的角色,到救火,分身乏术?

7.为什么管理者投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?

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