现代软件工程系列 学生的精彩文章 (3) 如何在Bug 不断的情况下还能保持平常心... [zz]

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感想
平常心
初中的数学老师常常和我说:“你要学会保持一颗平常心”。我是一个不那么豁达开朗的人,对很多事情都会很看重,GPA,排名,游戏的输赢,等等。把事情看得重了,就容易斤斤计较。这些日子赶软工的project的时候,我在为coding和debuging焦头烂额的时候,时而会想起组里那些清闲的人,心里难免不平衡:“凭什么他们就可以这么悠闲自在”。这种不平衡多了,不满的情绪也就越积越多,直接导致了我的上一份感想,或者更确切的说,牢骚。发完之后我觉得心里舒坦多了,很有一种一吐为快的感觉。

第二天是元旦,我参加了一个老乡的聚会,互相谈论着家乡的变化和身边的趣事。整整九个小时,只有开心的交流,没有烦人的软工,让我的心情一扫前几天的阴霾。我忽然发现,之前连着十几天,我每天都是被软工困扰着、烦恼着,“软工”、“分数”,就像两块大石头,压得我喘不过气来。我好像是把“软工”、“分数”看得太重了。这让我想起了我苦心经营了三年的GPA,虽然看到成绩单的时候还是能小小的得意一下,但是这三年追求GPA的日子,确实有点太累人了。

生活中有太多比这区区一门软工课精彩和重要得多的东西,又何必让它成为一种负担呢?很多事情没必要太过看重,用一颗平常心去对待它。

回头看看软工课,问心无愧,结果会是怎样就怎样吧。


兴趣-工作
当初选题的时候,bbs这项功能是我提出来的,因为我对于bbs比较感兴趣,想好好的研究一下,写个带有下帖、发帖、回帖甚至自动抢整的东西玩玩。

兴趣是最好的动力。team project的第一个月,我基本上都在摸索bbs的各个细节,琢磨功能实现,并且乐此不疲。对于我来说,这些功能就是为我自己做的,我的target用户就是我自己,我甚至不care别人会不会想用这些功能。

可惜的是,作为一项Team Project,这个软件的用户不能仅限于我自己,我们也需要考虑别的target users。为自己写软件很简单,我只要自己会用就行了,好不好看,User Experience好不好,只要自己不care,啥都无所谓。但是,考虑到这是一个同时面向其他用户的Team Project,事情就多了:好不好看,有没有足够的提示信息,操作是不是人性化,某些情况下哪些操作是不允许的以免出现bug,性能稳定不稳定,以及能不能按时发布release,都是比较烦人的问题。特别是如果问题较多的涌现而deadline又逼近,着实让人烦躁头疼。

这或许就是兴趣和工作的区别吧。就像很多人很喜欢打魔兽,但是如果让他们去当职业玩家,为了赢得比赛不得不每天练习几十盘,估计很多人都受不了。


需求文档的重要
上学期的软工,每个组都要求写需求和设计文档。当时觉得这是一件无聊又费事的差事。不过这个学期,我也逐渐意识到需求文档的重要了。上学期每个组只有3个人,组内交流起来还是非常方便的。但这学期,人多了,问题也就浮现了。给某人分配一个任务,让他实现某某函数,但是如果没有细致的说明的话,还是很容易出错的。比如,分配一个“删除文件夹”的函数,如果没有相关说明的话,很可能dev直接就把文件夹删除了事了。但是,有可能,用户是设置了一个邮件账号,要把邮件下载到那个文件夹的。现在文件夹被删了,邮件一下下来,发现文件夹不存在,就会出错了。虽然我们成员住的基本都比较近,交流起来挺方便,但是感觉如果有一份详细的需求文档,还是能极大程度的避免上述情况的出现的。(当然,有很多情形是因为事先没想到这种边界情况,这也就需要pm拥有很全面的逻辑思考能力了)


程序员最无奈的事情
就是写完自己的代码调完自己的bug,发现bug仍是一个一个的出现,而且不是自己代码原因的bug,不知道怎么修复,无从下手,干着急只能望bug兴叹……


    ——刘珂

4:31 AM | Blog it
Comments (3)

 

Yuan CHEN - Jan. 2, 2009
>>感觉如果有一份详细的需求文档,还是能极大程度的避免上述情况的出现的
Agile manifesto里第二项就是:Working software over comprehensive documentation。而且文档会引入新问题,比如某人出了问题后可以理直气壮地跟你讲:“spec没那么写,我当然就没那么做了”。而且按咱们的水平,设计不可能一开始就做得很好,开发过程中三番五次改spec设计的话,我估计又有人要发飙了……
btw:私以为把"需求文档"转成“feature的设计”是最难的过程...

>>就是写完自己的代码调完自己的bug,发现bug仍是一个一个的出现,而且不是自己代码原因的bug,不知道怎么修复,无从下手,干着急只能望bug兴叹……
有一种“奇巧淫技”叫做Test driven development,一种quality ensurance的开发方法,用一堆test case去限定代码的行为,如果别人写的代码有问题,那就用自动测试使其自己fail掉(在它们进入你的视线前:))...

最重要的:人心齐、泰山移...俺就不多说了 :)
送一句邹老师曾经在MS^2培训最后阶段给所有team说的话:脚力尽时山更好,keep moving!
 

xin 邹欣 - Jan. 3, 2009 - Delete
>就是写完自己的代码调完自己的bug,发现bug仍是一个一个的出现,而且不是自己代码原因的bug,不知道怎么修复,无从下手,干着急只能望bug兴叹……

别人的代码,应该能让同组的人看懂吧。。。
移山之道里谈到了萝卜和白菜的故事,可以看看。

 

Ke Liu - Jan. 3, 2009
因为我不清楚那部分功能……比如我不了解某某协议,要去改实现某某协议的功能部分,那我就得先去好好的研究某某协议,这样就太费时了……而且按照分工,只需要负责实现那部分功能的人去研究就可以了

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