制定目标流程启动会@指南针小组

一、制定目标流程

起源:来源于老包姑娘的分享

目的:降低制定目标的管理成本,目标、任务制定流程化

目标:4月底制定各自的制作流程表

方法:1.看老包姑娘的博客的流程图;2.重听老包姑娘的分享;3.制作自己的流程--processon小组文件。

小生的建议:先做一稿,利用周计划、月计划来实践,遇到问题及时微调,进行一次专题讨论,4月底基本确定流程,让自己的系统更稳定

二、知识管理、目标管理与项目管理的连接

沉淀知识管理、目标管理的内容,利用生活和工作中的实际内容来实践

三、运用企业号进行自我管理

指南针小组共同运营一个企业号,小范围内分享自己的写作内容。

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