【元认知】组织与管理领域

最出色的组织愿景：

在指向组织未来理想走向的同时，也符合组织成员当下改变现状的迫切需求——即能够鼓舞人心的共同愿景，使得组织个人能够走向共同的交汇点。

例子：比如唐僧西天取经的任务，本质上也符合孙悟空（不被压在五行山）、猪八戒（下辈子不再投胎变成猪）的个体需求。

企业文化

1. 理论根基：Herbert Simon20世纪40年代的管理决策有限理性论

（1） 经济人在面临决策时，会依靠理性。

（2）理性，即根据价值系统和长期经验而产生的偏好。

2. 形成过程

吸引--选择--流失(Attraction, Selection, Attrition)

人才甄选：能力素质模型说 OR 潜质说？

1. 能力素质：能在某类静态岗位的上表现出高绩效的心理特征。

2. 潜质：能在动态变化和复杂环境中表现出高绩效的心理特征。

比如利他动机，复杂情景下的判断力，主动性，好奇心和元认知等等等。

所以正确逻辑：潜力>经验，与当下互联网招聘市场现状非常不符合.........

人才的幂率分布

1. 来源：Laszlo Bock，Google people operation diector《Work Rules》

2. 内容：反传统绩效评分的正态分布。幂率分布是指大部分人低绩效，少部分人高绩效。但企业竞争的核心优势恰恰在于一小撮高绩效的员工——明星员工。

人才管理的幂律分布是人才管理区分于传统人力资源管理的一个核心特征。企业不再追求员工数量，而是对人才质量的要求越来越苛刻。

论文资源：http://php.indiana.edu/~haguinis/

领导者关键特质——大前研一《专业主义》

预见力、构思力、讨论的能力、适应矛盾的能力