2019年劝学篇（听完解气，哈哈）

导语：现状是工作日没有外网环境，就算有也没有时间，所以没办法登陆ELN看视频课；晚上下班也都十一点十二点了，直接躺床上就睡了，就算不睡打开电脑，也不想学习了，宁愿看会电影；好不容易熬到周六日，也许歇一天，也许不歇，歇的时候赶紧去陪女朋友一会，要不跑了怎么办？单身的会选择补个觉，或者杀两局。你看，我这么忙，没时间学习啊……

图：勤学习会有更多话题

1、培训跟我有啥关系，工作很忙，为什么还要学习？

做培训久了经常碰到这个问题：这跟我有什么关系？我为什么要学这个呢？ 如果不管培训跟工作有没有关系，也不管我们愿不愿意，上来就干，大家肯定抵触的。

领导说，牛逼的人都不是培训出来的，自我学习的人，你不培训他也学习。

至于不爱学习的人，干脆回家算了，北京的房子很贵的，为什么来北京打拼呢？不学习的人是没有发展的，未来注定要被淘汰和取代的。凡是来北京发展的，都是觉得自己有两下子的，是想有所发展的，要不抛家舍业的来北京干啥。

图：掌握方法不蛮干

2、我能用到的就学，用不到的就不学了。

做培训六年多的时间，最近两年经常听到这种呼声：我只想学对我有用的东西。

领导说，这话本身没毛病，关键在于他有那个判断力说“什么用的到，什么用不到”吗？ 有那个视野，有那个高度吗？ 

现在的岗位需要什么很重要，未来两年这个岗位需要什么更重要，有想过未来两年公司需要什么岗位，这些岗位又需要什么吗？ 

有些人经常讲，公司不给机会，不重视人才。公司从来不缺机会，问题是你的能力够吗？知识面够吗？

古人常说，书到用时方恨少，学习也一样。

图：多读书

3、老师讲的我都懂了，不用再学了。

领导说，谁说他懂了？上台来给大家讲讲。不能讲？不能达到上台就讲的水平就别说自己懂了。似懂非懂，模棱两可，干起活来吭哧瘪肚的，这就是基础不扎实。

认真听课，等你能跟大家侃侃而谈的时候，再说自己懂了。所以，今天的培训老师只讲一遍，未来团队再来新人，就得你们自己去讲，去教，去带。

4、我现在工作业绩很好，不用培训了。

领导说：项目经理做完项目就回来了，那不是优秀的项目经理，也满足不了公司未来的要求。

项目经理不仅要懂手里的项目/业务，还要能懂其他的项目/业务，你去见客户，要能聊天，要能挖掘新机会，不学习你能聊出来什么？所以你们知道为什么有些人只能靠喝酒拿单子了吧？ 就是因为啥也不懂，不能给客户带来价值。 

未来老客户的单子项目经理自己打，咱们的专家集中精力去打新客户，这样才能形成战斗力。

图：着眼未来，磨刀不误砍柴工

磨刀不误砍柴工，抱怨没有用。现在学好了，将来才能不加班，未来才能有更多机会。

5、培训完什么也记不住，学完没有效果。

领导说：很多时候培训不是教会大家什么，而是让大家明白自己还不懂什么，然后自己回去学习去。工作需要的知识那么多，都靠培训解决吗？ 

很多人一到年底业绩不好，就说公司不给培训。不用管他们，公司培训不少，你见他们来过几次？喊得欢的都是平时不来参加培训的，经常来培训的就不喊了。大家都爱学习了，根本用不到我们培训，自己就看书去了。

6、我忍不住问：领导，培训不是要以学员为中心吗？

领导说，以学员为中心也不是学员说啥就是啥啊。做培训工作不能光听学员的想法，想学这个不想学那个，人都是有惰性的，而且视野有限，进取心不同，你得到的结论肯定五花八门。

培训开始之前，一定要做好思想再教育，摆正心态，这是组织者最应该做的事。

图：技能要学习