我的知识大融通笔记2017.03.10

一.布鲁克斯把俄罗斯人的婚姻理念称为“命运体制”，把美国人的婚姻理念称为“选择体制”。中国的或许应该叫“指标体制” 。布鲁克斯说，你去考察那些携手走过大半辈子、婚姻幸福的老夫妇，你会发现他们的婚姻既不属于“命运体制”，也不属于“选择体制”，而是属于“ 契约体制 ”。华南师范大学的王智波和李长洪，去年发表的《好男人都结婚了吗？—我国男性工资婚姻溢价形成机制》，结论是一位高收入和高学历的妻子，对丈夫有个“相夫效应” —— 说白了就是男人跟她结婚以后，变成一个更好的人了，所以才获得了更高的收入。所以不是好男人都结婚了，而是结了婚才变成好男人。

我想，王智波和李长洪的研究结果——“真正左右这个溢价的，是他妻子的素质。”其实就是昨天罗胖讲到的，郑也夫先生提出的“互驯”理论，既然是“驯化”，最好是找个素质高的，怎么也得拉高两人平均分吧！万先生不也在春节串门里讲到找老婆要找个智商高的吗？

我理解，“契约体制”的实质就是——以承诺和责任为牵引，引导人们逐步远离自恋和自私，逐步走向成熟和成功。

二.安然公司就是典型的玩弄概念、数据造假、银行配合、高位套现、坑杀股民的案例。

我想，关于避免安然这种“地雷”，我想至少应有三种能力：

一是概念筛察能力，这个问题在A股其实很普遍，但有的是玩真的有的是跟风，从公司主营、近期公告等方面可以初步判断真假；
二是财报阅读能力，看有没有造假嫌疑，特别是现金流就像成交量，是实打实的，推荐两本通俗易懂的书，《财报就是一本故事书》和《手把手教你读财报》；
三是市场调研能力，这并不是什么专业调研，因为我们平时生活中就会接触到很多公司的产品，从自己用的体验、看看超市销售情况、问问身边朋友和电商平台的评价、客服反应速度等方面就又可以淘汰一批。

三.如何建立一个知识体系？

我想，知识体系问题，也困惑过，后来释然了，因为我发现希望快速找到并建立一个合适完备的知识体系根本不可能，或说是有些急于求成；因为每个大牛的知识体系并不能搬用到自己身上，每个人都有自己独特的知识体系。

最好的办法就是，借鉴一下别人的体系，随便搞一个自己的概略知识模型——就像学物理就把三大定律放那，然后不断地吸纳、更新、调整、重构、升级，个人知识体系就像人在不断地画一个开放的扩大的圆，越来越大，内容越来越多……如此庞杂，能融会贯通吗？能，因为一段时间后，尽管面上知识会有很剧烈的更迭，但你会发现有些东西足以一直作为整个知识体系的核心部件，比如：复利效应、批判性思维、概率论、目标导向……
总之，知识体系绝非一日之功，也绝非想象中那么难！

四.《财富》杂志3月刊：2017职场人必读的十本书
前三分别为：
1.《鞋狗》
耐克创始人菲尔创业心路的回忆。创业没有那么多的轰轰烈烈，大部分的时光都是在挺、在煎熬，既没有光芒万丈，也没有热泪盈眶。
菲尔 • 奈特说：“ 懦夫从不启程，弱者死于途中，只剩我们前行，一步都不能停…… ”
2.《巨人的工具》
大佬都有三个共同特点：
首先，他们认为失败是难以忍受的事情；
第二，他们所有人都把自己过去的缺点，转化成了自己的优势；
第三，他们在工作的时候也会听音乐，但并不是几百首歌轮着听，而是单曲循环，因为他们认为这样有助于提升注意力。
大牛的“效率心经”：
凯文•凯利工作习惯的第一条，就是100%专注。第二条是借助写作来帮助理清思绪。
里德霍夫曼用两个方法保持高效工作：带着问题入睡；快快快，速度为王！
3.《一无所有的力量》
“一无所有”本身就是一种力量，而大多数人并不知道这种力量有多强大。
你一无所有的时刻，就是你必须出手的时刻。当你面对重重困难，已经努力到筋疲力尽，没钱、没资源、没退路的时候，那就是你必须成功的时候了。毕竟你也没别的选择了，你会因此更拼、付出更多，把自己切换到高速活动的状态，而奇迹，往往会在这种时候发生。书中给了很多例子和详细的讲解，但要义归纳起来就是两个字：出手。

累了，没什么好说的……用句金句结尾——无所事事亦难逃一死，何不奋斗终身。《荷马史诗》