世茂shopping mall全年活动策划案

2015年10月25日世茂媒体/活动管培生复试作业。4小时内完成。

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济南世茂广场定位

运营利润链

1. 世茂百货

   

2. 世茂购物中心

   

总结：在以上图中可看出SR和PR活动推广如何影响世茂百货和世茂购物中心盈利。所以接下来我会对这两类活动进行分类，结合推广渠道的分析，将公司目标与资源相结合，制定出工作计划表。

活动类型

1、（用于运营利润链中的① 、②注解）

2、世茂影院活动类型

推广渠道

推广有效性

渠道分类

推广部门应有渠道推广数据库，分类并标记，每次活动新挖掘的和在竞争者哪里挖掘的渠道都要及时更新。包括总体数据库和各大类活动数据库，以便更精准高效进行活动推广活动。

全年工作计划表

1、节日进程表

（节日表——图来自网络）

活动推动表

活动计划执行表

4、活动反馈表与数据分析总结

（问题反馈鱼骨图——图来自网络）

总结：1、制定计划只是高效工作的开始，最重要的还是执行计划、追踪并调整计划以实现PDCA循环。2、长期计划与各活动计划相辅相成。

其他工作

1.媒体维护

重要媒体专人对接；节假日对合作伙伴节日问候；周期性评估（合作次数、合作成果及效果、反馈等）

2.商户维护

商户需求收集整理；对活动后商户反馈进行追踪；周期性评估；保持良好关系。

竞争者监测

其他购物中心企划活动进行信息收集整理；预期性活动可以进行跟随战略