被迫营业的团队项目心得2

近期团队项目稳步前行,至于冲刺是冲不起来的。。

我的主要工作

建立mysql数据库,配置mybatis框架,使用逆向工程generator来生成接口、xml配置文件、实体类的代码并手动增添需要的功能。在这过程中,遇到的主要困难是:主体工程下spring框架比较复杂,目录太繁琐,配置properties和xml时经常找不到路径或者资源,花了几个小时的时间我都没有在工程中成功配置“代码生成器”。小组会议上我提出了这个问题,在zwq大神协助下进行了几个小时配置仍然有新的error出现,但zzx组长提出方案:新建一个简单的工程来生成代码再把代码copy到我们的主体工程里。(你倒是早说我怎么没想到呢T.T,虽然最后我们还是在spring里成功配置完了)。

一点点心得

关于对问题的一些看法:问题要摆在桌上,开发时可能有些人碍于情面或者工作完成的不好,报告时对进度会比较含糊,但是我觉得越是做的不好,越要说出来让大家一起分析原因。

关于不同的解决方案:众人的看法可能不一,我们也会因意见不同而发生争执,但最后都和平解决了,十分感谢组长对组员的质疑的包容以及组员之间相互提醒的做法。

关于选择解决方案:我也没有什么高见,但是最近看到一些文章可以参考一下:)(KISS原则了解一下:https://www.cnblogs.com/chenzhikai/p/9157632.html)

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