戴明循环

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最近学了一个叫戴明循环的理论（Deming Circle）.戴明循环或称PDCA循环、PDSA循环。戴明循环的研究起源于20世纪20年代，先是有着“统计质量控制之父”之称的著名的统计学家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）在当时引入了“计划-执行-检查（Plan-Do-See）”的雏形， 后来有戴明将休哈特的PDS循环进一步完善，发展成为“计划-执行-检查-处理（Plan-Do-Check/Study-Act）”这样一个质量持续改进模型。

戴明循环的步骤

• P（Plan）--计划，通过集体讨论或个人思考确定某一行动或某一系列行动的方案，包括5W1H；

• D（Do）--执行人执行，按照计划去做，落实计划；

• C/S（Check/Study）--检查或研究执行人的执行情况，比如到计划执行过程中的“控制点”“管理点”去收集信息，“计划执行的怎么样？有没有达到预期的效果或要求？”，找出问题；

• A（Action）--效果，对检查的结果进行处理，认可或否定。成功的经验要加以肯定，或者模式化或者标准化以适当推广；失败的教训要加以总结，以免重现；这一轮未解决的问题放到下一个PDCA循环。

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虽然学习这理论是用在企业生产管理方面。不过我觉得用在个人日程生活改进上是一个很好的模式。把自己的生活分成个各个部分，有机的构成一个整体，带动整个体系运行向上。我觉得什么事情最重要的是第一和第二个步骤。如果用吸引力法则来解释，Plan就像向宇宙下订单，你想要什么；Do就是你要付账，所有的事情的发生都要以这两个步骤最重要，就是万事起头难。然后Check和Action就是决定你事情做的成功或者到达的高度如何。我觉得本人在第一个步骤通常做得还不错，到了第三第四个步骤就不行甚至忽略了。所以很多时候很多事情虽然有做了，但是也只是做了，谈不出做到什么好的结果或者取得很好的成绩。

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前几天早上上班路上看到关于小扎老婆的文章， 对他老婆在13岁的时候问她老师，要怎样才能考到哈佛印象好深刻。当然没资格跟小札老婆比。不过好羡慕和佩服别人可以生活的认真走心，自己生活却那么的漫不经心。

比如，最近觉得穿衣服什么的应该要好好整理，然后花了好几百买 了几件衣服，买了鞋子，可是居然要穿衣服的时候，还是穿回那些旧旧的。要穿个漂亮的衣服居然还要鼓起勇气。

比如，说好的计划早起，可是到真正执行起来就好难。醒了在床上都要挣扎很久。脑子要浮现很多句格言才爬起来打个卡。

比如，说好认真理财，认真炒股，可是买那个叫跌那个，就又不想看它了。

希望自己可以把戴明循环好好应用在生活各方面，把每个步骤做好，让一个循环推动一个循环，不断向上向前。