智美体育产业新布局 打造C端产业链大有可为

在体育营销的时代，懂得布局的企业才能稳步的向前发展。智美体育十年精耕细作，从无到有，已成为中国最具规模和影响力的体育产业投资集团。在体育产业风起云涌的今天，智美体育不断进行战略布局升级，打造C端产业链成为新形势下的新方向。

在近日的一次沟通会上，北大体育产业研究中心执行主任何文义表示，对智美体育的未来有很多期待!智美体育的赛事营销，已做到行业领头，积攒了海量的群体数据，下一步，面向大众用户的C端产业链开发利用，对智美来说，是势在必行，也是胜券在握的。

何文义认为，现在智美做的赛事，虽然走在行业前列，赛事营销做到行业顶尖了，但真的有效利用是30%-40%，还有50%-60%的空间有待挖掘，这需要去跨界找商业模式，跨界找经验。随着46号文的发布，体育可以关联多个行业，他说，“智美体育商业模式的核心是场景建立,赛事现场只是用户的入口,智美对C端产业链和更多体育相关产品的延伸,已做了产业布局。这种走在行业前端，高瞻远瞩的公司，未来是很值得期待的。”

从他的角度，把体育产业分成三大块，以人为本的人的生活方式、体育+、文化+。“体育产业里面，从文化的角度，我认为分成三个阶段，第一个阶段从年龄上来说，幼儿、青少年接触一项体育运动肯定要学习，学习这里面就有体育培训和体育教育产业。第二阶段，青少年就要玩，用体育的方式来娱乐自己，极限运动也好，轮滑也好，是以娱乐为主体的，青少年是以体育娱乐为目的。等到四十岁之后肯定是体育健康为主体。这三个阶段，按照人的年龄段分，可能更容易去打造一个体育赛事，或者是跟人体关联度比较强的项目。”

何文义说，“体育产业是讲产业链或者产业网，除了主体产业外，必须要有关联产业，将商业模式延伸出去，延长产业链。我认为体育产业是个网的概念，整张网，像棋盘一样，横纵都能关联到，社会民生的东西都能关联到体育，体育是以人为本的，只要人的生活方式关联到的东西体育都能关联到，这个产业就不断有新的商业模式出来。

智美体育目前已有的商业模式，以及在赛事营销、赛事运营、打造C端产业链等多方面取得的成就和产业布局，是行业学习的典范，做的很好，未来一定会做得更好。”

作为中国最具规模的体育产业投资集团，智美控股集团围绕体育文化、体育科技、体育金融、体育互联网、冬季运动五大领域进行产业布局。现旗下拥有上市公司智美体育集团(HK1661)、冬季运动产业公司、智美运动科技公司、韧行体文基金管理公司、智美场馆运营公司、智美体育研究院等六大业务主体企业。其中智美体育集团是中国第一家整体上市的体育文化产业整体运营商，与15个省市体育主管部门形成战略合作，业务覆盖路跑、篮球、自行车等领域。未来智美控股集团将在赛事运营、运动科技、健康产业、场馆运营、体育研究等方面同时发力。