0225 - 大公司与小需求

大公司在追求更大利润基数时，会放弃小需求，这可以理解。

可是，这些被放弃的需求，并不是没人需要。需求没有大小之分，对需要的人来说，总是非常需要的。

那么，怎么处理大公司与小需求的矛盾？可以试试 提高开放性，让更多中小玩家参与。

比如，对于 Amazon 这家巨无霸，电子书是很小的份额。而在 Kindle 电子书中，电子书的笔记管理更是小中之小。从求教到的 Amazon 前员工得知，在公司内部，这样的需求是排不上优先级的，这也是为什么只有美区才有笔记的网页版、并且一直很烂。并且，这也是为什么我开发 Klib、并且受大家欢迎的原因。

可是，小需求并不意味着没利润。比如，Clippings.io 这家服务，主打的就是能同步 Amazon 美区的笔记，并且收费 $1.99 每月。当然，这样的收益根本入不了 Amazon 的法眼，却能养活一个小团队。更关键的，这个需求的满足，会让 Amazon 自己的用户在使用 Kindle 阅读时，感觉更舒服。

所以，大公司提高开放性，甚至故意出让部分利润，让更多玩家参与进来，让自己的生态更完善，是对自己、第三方玩家、用户都好的多赢局面。