华为软开云1--玩转项目管理

7天玩转DevOps实战营

华为云DevCloud重磅出品——7天玩转DevOps实战营！本期课程依托华为云DevCloud，模拟研发团队实际开发一套电子商城系统，配合场景、事件、邮件、对话等故事背景，以端到端的全流程实战项目，体验DevOps模式下产品的研发过程，汲取DevOps的核心知识。

课程简介：本期课程主要内容包括：DevOps实施框架、敏捷项目管理和测试管理、分支策略设计、持续集成和交付等。

课程目标：通过本课程的学习，使学员了解以下DevOps相关内容：

1. 如何在项目规划阶段，通过敏捷等方法有效的提升团队效率；
2. 如何在产品生命周期的各个阶段有效的组织测试活动；
3. 如何设计更为有效的分支策略；
4. 如何提高编码质量确保产品的高质量输出。

课程大纲：
第1章 Day1 HE2E DevOps 实施框架概述
第2章 Day2 HE2E之 敏捷项目管理
第3章 Day3 HE2E之敏捷测试管理
第4章 Day4 HE2E之编码和配置管理
第5章 Day5 HE2E之代码质量自动化检查
第6章 Day6 HE2E之持续交付之CI和CD
第7章 Day7 HE2E之持续交付之流水线

讲师：徐磊
认证Scrum Master , EXIN DevOps Master/Professional 认证讲师
专家介绍：中国最大的DevOps在线社区DevOpsHub创始人。曾任外企研发中心的GM和资深软件架构师，2015年创立leansoftX，专注于软件工程，DevOps方面的解决方案咨询。经常参与社区活动在软件工程解决方案咨询和DevOps工具链实施方面经验丰富，在推广敏捷开发模式同时，借助自己丰富的项目管理和大型软件架构经验，帮助很多软件公司改进软件开发流程，提高研发团队的效率。其客户涵盖从电信，能源，传统生产制造，金融和电商等各行业，从2005年至今已经为超过100家企业提供过软件工程方案的咨询和服务。

21天转型大数据实战营

华为云DevCloud & MapReduce服务联合出品

华为云DevCloud作为一站式云端DevOps平台，集成华为近30年研发实践和前沿理念，面向开发者提供研发工具服务，让软件开发简单高效。
MapReduce服务（MRS）提供租户完全可控的企业级大数据集群云服务，轻松运行Hadoop、Spark、HBase、Kafka、Storm等大数据组件。
借鉴21天形成习惯的理念，DevCloud联合MapReduce服务推出”21天转型大数据实战营“，发布21天精品课程，引导用户学习前沿大数据知识并动手实践，助力玩转大数据。

新手训练营
5分钟快速上手华为云DevCloud
华为云DevCloud是什么？

集华为研发实践、前沿研发理念、先进研发工具为一体的研发云平台。
面向开发者提供研发工具服务，让软件开发简单高效。
通过视频了解华为云DevCloud。

产品入门DevCloud
5分钟学会使用

1.玩转项目管理

提供敏捷化项目管理协作服务

1、如何登陆软件开发云

租户：华为企业云的管理员，可以为其他工作人员创建账号
多租户

2、如何新建项目和添加项目成员

我的项目：该租户以及该租户下面的多租户创建的项目，可以关注项目
我的工作项：所有项目下所有的工作，以及工作所在的进度，涂鸦卡片形式可以任意拖拽到任何进度当中
企业成员管理：可以设置哪些成员具有项目创建的权限
最新消息：谁执行了代码检查，谁执行了编译构建以及执行后的结果

基于敏捷迭代开发的软件开发过程，包括对迭代的管理、迭代下工作项的管理、对项目架构的总体设计

看板界面

迭代时间轴:（迭代：就是项目中的一个小的开发周期，包含多个工作项，一般一个迭代周期为2~4周，系统会默认创建3个迭代）

如果迭代下没有工作项，是可以修改起止时间的，一旦添加了工作项，则起止时间无法修改

燃尽图：展现的是剩余工作量和完成工作量的趋势
工作项完成率：需求、任务、缺陷在各阶段的比重

项目需求统计
项目缺陷统计
团队成员管理
如何创建多租户？


此时这些多租户不是在任何项目下的，只有把它们添加到项目当中，才能成为项目成员

如何把多租户添加到项目当中？

添加进来的成员默认是开发者权限。
如何更换成员的权限？

项目角色包括：项目经理、开发人员、测试经理、测试人员、浏览者

3、如何具体使用项目管理服务

任务界面

项目规划界面

项目规划界面：以思维导图的形式设计项目的整体架构，以及具体的需求（story）

创建好story之后，该需求会直接显示在Backlog界面

Backlog界面

Backlog界面：该项目下所有工作项的列表集合

可以打开具体的需求，查看或者修改响应的信息。所有成员可以针对该需求进行讨论。

如果通过Git上传代码，关联到对应的需求，可以通过指定的Git命令关联到对应项。
点击新建工作项，我们可以创建好工作项的关键字段，分配给具体的成员去执行

内置了需求文档和缺陷文档，创建者可以根据需要进行更改
Backlog界面还设置了过滤、导出等功能，方便对工作项进行管理和迁移
Backlog界面有两种显示风格，一种是以列表的形式显示工作项，另外一种是以涂鸦的方式显示，可以将需求拖拽到不同的进度下。

迭代界面

迭代界面：显示每个周期下的工作项，与工作项的功能类似，不再介绍。

文档界面

文档界面：相当于项目内部的FTP，可以将项目相关的文档、表格、图片等文件上传，方便团队成员下载或共享，单个文件大小不能超过20M

百科界面

百科界面：团队内部的知识库，把项目频繁使用的关键词在这里进行解释说明，方便团队进行学习和分享

项目管理 ProjectMan

项目管理（ProjectMan）为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务，包含多项目管理、敏捷迭代、看板协作、需求管理、缺陷跟踪、文档管理、Wiki在线协作、仪表盘自定制报表等功能

产品优势

1.敏捷开发
融合敏捷设计理念，可快速完成敏捷迭代计划、创建工作任务，直观呈现每日站会看板、项目统计报表，缩短迭代周期、提升项目管理效率

2.管理者助手
仪表盘让项目动态一目了然；和移动端结合，随时随地了解项目进展，分派任务，任务状态实时呈现，便捷高效

3.社交化协作
社交化协作，跨地域协同更高效； 基于需求的讨论，让需求更加清晰、准确，变更可记录，经验可传承；对接社交工具，项目动态及时掌控

4.传承企业经验
超大容量项目文档空间，实现企业文档一键式托管；Wiki在线文档协作，知识和经验及时分享

应用场景

敏捷交付项目管理
应用：敏捷交付项目管理
适用场景：采用敏捷流程进行产品开发的团队，通过DevCloud项目管理，进行迭代计划制定、需求分析、任务分解、缺陷跟踪，高效协作开发产品。
外包协作
应用：需求管理、项目管理、产品验收等
适用场景：外包项目发包方和接包方基于DevCloud项目管理的同一个外包项目，进行协同开发与交付。发包方在项目中提出需求，并跟踪项目进展，完成产品验收。接包方进行需求分析、开发、交付与问题修复。通过DevCloud项目管理，双方实现无缝、实时对接，确保项目交付准确度和高质量。

优势
1.专业
承载华为的Scrum敏捷实践，帮助企业采用敏捷的新型研发模式交付项目
2.轻量
轻流程看板管理，企业全员各种角色都可以基于看板社交化协作，0起步
3.定制化
自定制和任务的字段内容、流程状态，贴近企业业务需要

功能描述

1.敏捷迭代开发
支持敏捷迭代开发，迭代计划和时间线清晰展现项目进展。工作流程自定制，满足企业个性化流程

2.多维度看板协作
全员跨地域基于看板高效协作，项目状态一目了然。涂鸦化项目卡片风格，有效提升项目辨识度

3.自定制仪表盘
支持项目级、企业级自定制仪表盘，提供专业的敏捷精益数据报表，准确掌握项目进度和质量

4.社交化Wiki
通过在线Wiki编辑、分享会议纪要和项目知识，传承企业经验

5.文档管理
提供基于项目/需求的文档管理服务，支持多种类型的文件上传，确保项目经验固化及传承

项目管理服务概述

项目管理（ProjectMan）为软件开发团队提供敏捷化项目管理协作服务，提供多项目管理、敏捷迭代管理、需求管理、缺陷跟踪、社交化协作、多层次事务（工作项）看板、多维度统计报表等功能。

云端多项目、多角色异地协同开发，多层次项目看板，多维度统计报表，保障您敏捷迭代开发，及时响应客户需求。

项目管理具有以下特性：

秒级创建新项目，简单方便。
多项目管理方便，项目成员可以在线管理多个项目。
通过关注置顶项目，省却项目查询操作。
支持一键切换项目，用户可以从一个项目快速切换至其他项目。
项目卡片涂鸦化展现方式，有效提升项目辨识度。
支持敏捷迭代开发，迭代计划和时间线清晰展现项目进展。
多维度项目看板，提供个人级、项目级看板，直观呈现进展与风险。
人性化设计，提供树表、任务墙视图展现方式，满足不同的用户使用习惯。
社交化协作，多角色跨地域协同开发效率高。
多维度统计报表，从不同角度展现企业级宏观进展与项目级微观进展。
提供基于项目/需求的文档管理服务，支持多种类型的文件上传，确保项目经验固化及传承。
提供基于项目的百科（WIKI）管理，供用户发布词条。
支持灵活计费模式按需购买，最大限度降低一次投入成本。
服务器统一维护，大幅降低成本。

功能列表

表1 功能列表
功能 描述

多项目管理
通过关注置顶项目，省却项目查询操作；支持一键切换项目，用户可以从一个项目快速切换至其他项目；涂鸦化项目卡片风格，有效提升项目辨识度。

切换项目
通过项目下拉列表，快速切换至其他项目。

敏捷迭代开发
支持敏捷迭代开发，迭代计划和时间线清晰展现项目进展。

工作项
用户需要完成的工作任务，包括需求、任务、缺陷以及Story、Bug等。

工作项列表
以树形视图或表格视图式呈现的工作项列表。

我的工作项
用户是创建者或参与者的所有项目内，处理人是当前用户的所有工作项的汇总清单。

工作项模板
每个工作项提供了需求模板、缺陷模板和任务模板，方便用户按照标准格式写作。

关注
通过关注，把重要的项目进行置顶操作，方便快速找到自关注的项目；也可以关注工作项，通过关注进行快速的工作项过滤。

工作项标签
工作项标签，可快速筛选所需工作项。

多维度统计报表
提供项目统计报表，企业项目统计报表展现企业级宏观进展；工作项燃尽图、趋势图、完成度、分模块需求等统计报表展现项目级微观进展。

工作项讨论区
在每个工作项的讨论区可开展交流讨论、经验分享。

项目成员
加入一个项目的所有项目成员。

角色权限
针对软件开发流程角色的不同，配置了不同的权限。

用户昵称和备注名
用户昵称和备注名，让用户可以自定义昵称，或者给别人进行名称备注，方便用户识别。

项目动态
团队成员及时把握项目动态，准确获取自身任务。

自定义模块
用户可以根据产品包含的模块来定义模块名和责任人。若工作项未指定处理人时，选择工作项归属某个模块后，其处理人会自动配置为该模块的责任人。

自定义领域
用户可以根据产品的实际情况，选择合适的架构设计领域类别。

文档管理
提供基于项目/需求的文档管理服务，支持多种类型的文件上传，确保项目经验固化及传承。

百科管理
提供百科（WIKI）功能，支持发布词条、编辑词条等。

用户指南

基础操作

导读

基础操作主要包括：登录项目管理首页、新建看板协作项目、Scrum流程项目操作、工作项操作、修改和删除项目等初级操作。

登陆项目管理首页

介绍登录项目管理首页的操作步骤。

操作步骤
1.登录DevCloud首页，在上方功能菜单区单击“首页”。
显示“已关注项目”、“所有项目”和“已归档项目”，如图1所示。

图1 项目列表

2.在“所有项目”列表中可以查看项目的创建者、成员数、工作项数、当前用户具有权限的全部项目列表等。

• 项目支持在文本框中输入名称关键字进行搜索。
• 在“项目类型”的下拉列表中可按“看板协作”或“Scrum项目”进行过滤。默认显示全部项目。
• 单击/，可以设置关注或取消关注项目。关注后的项目显示在“已关注项目”中。

3.单击“新建项目”可以新建看板协作项目或Scrum流程项目。

新建看板项目

前提条件
具有项目创建权限。

背景信息
“看板Kanban”的概念源于丰田精益生产系统。看板协作是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，它将项目的需求、缺陷和任务可视化，让每个人一目了然地掌握每项工作的状态，团队通过拉动工作卡片更新工作进展，及时暴露风险和问题。看板协作适合任何行业、任何团队、任何角色高效协作，如图1所示。

图1 看板样例

看板协作是业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，没有工作项的Epic/Feature/Story层级划分，直接将需求、缺陷和任务可视化。

操作步骤
1.单击DevCloud首页“新建项目”。
进入“新建项目”页面，“选择项目模板”选择“看板”，如图2所示。

图2 新建看板项目

2.根据参数提示信息设置项目参数。
项目基本参数说明如表1所示。

表1 参数说明
参数名 说明
选择项目模板 项目模板，分为“Scrum”和“看板”,“DevOps全流程样例项目”。创建看板项目时，项目模板选择“看板”。
项目信息 项目名称以及对项目的详细介绍。

3.单击“新建”。
新建完成后，默认进入到项目“工作项”页面。

4.（可选）工具栏包括仪表盘、工作、代码、构建&发布、测试、Wiki、文档和设置，请根据实际需要单击不同菜单进行对应操作，如表2所示。
表2 项目菜单操作
菜单名 操作说明
仪表盘:
查看迭代总览以及新建迭代。
查看项目需求、缺陷、路标日历、进度、燃尽图、吞吐量、工作饱和度、项目缺陷统计和项目需求统计等。

工作:
对工作项进行管理。

代码:
代码仓库：对项目代码进行托管。
代码检查：对项目代码进行检查，包括任务和规则。

构建&发布:
流水线：将项目中的代码检查、编译构建、部署等活动进行串行执行或并行执行。
编译：对项目代码进行编译构建。
部署：部署项目任务，如安装、卸载、升级或回滚。
发布：发布项目任务。

测试:
对项目任务进行测试，包括测试管理、移动应用测试和接口测试。

Wiki:
对项目Wiki进行管理。

文档：
对项目文档进行管理。

设置：
修改、删除项目、移交项目创建人
自定义工作项模板、工作项状态、工作项字段
添加、删除项目成员、设置成员角色、扫码邀请成员等
设置通知提醒
配置项目模块
配置项目领域

Scrum项目

• 新建Scrum项目
  项目的开发流程分为“Scrum”和“看板”两种。本节介绍新建Scrum项目的操作步骤。

前提条件
具有项目创建权限。

背景信息
Scrum流程是一种增量迭代式开发过程，属于主流的敏捷开发方法之一。在Scrum框架中，整个开发过程由若干个短迭代周期组成，每个迭代的建议长度是1到4周，Scrum流程如图1所示。

图1 Scrum流程

在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品的需求，产品Backlog是一个按照商业价值排序的需求列表，列表条目的体现形式通常为用户故事。
在迭代中，Scrum团队从产品Backlog中挑选最高优先级的需求进行开发。挑选的需求在迭代计划会议上经过讨论、分析和估算得到相应的任务列表，我们称它为迭代Backlog。
在每个迭代结束时，Scrum团队将递交潜在可交付的产品增量。
Scrum流程是标准的敏捷开发流程，工作项层级为传统的Scrum划分方法，为“Epic > Feature > Story > Task/Bug”。

操作步骤
1.登录项目管理首页。
2.单击项目管理首页“新建项目”。
进入“新建项目”页面，项目模板默认为“Scrum”，如图2所示。

图2 新建Scrum项目

3.设置项目信息，单击“新建”。
新建完成后，默认进入到项目“工作 > Backlog”页面。

4.选择“仪表盘”，可以做如下操作：
查看迭代总览以及新建迭代。
查看项目Story、Bug、路标日历、进度、燃尽图、吞吐量、工作饱和度、项目Bug统计和项目Story统计。
5.单击“工作”，显示工作下的子菜单，如图3所示。
图3 工作

项目下工作涉及的子操作包括项目规划、Epic、Feature、Backlog、Bug(缺陷)和迭代，详细操作依次如表1所示。

表1 工作子操作
工作子操作 操作说明
项目规划 请参见项目规划。
Epic 请参见Epic。
Feature 请参见Feature。
Backlog 请参见Backlog。
迭代 请参见查看迭代。

6.其他各菜单（代码、构建&发布、测试、Wiki、文档和设置）操作请参见新建看板项目。

• 项目规划
  背景信息
  项目规划是以思维导图的形式将工作项的层级结构展示出来，更直观的展示父子关系，在项目规划中新建工作项后，会自动生成到Epic、Feature、Backlog和迭代页面列表中。

项目中已创建的工作项，如果从属于Epic根节点，会自动同步到项目规划页面。
按照工作项类型层级关系（从大到小依次为“Epic > Feature > Story > Task/Bug”类型）进行项目规划，具体为添加Epic类型工作项、给Epic工作项添加Feature类型子工作项、给Feature工作项添加Story类型子工作项。
说明：
为了快速实现产品核心功能，并尽快上线，尽早收集用户反馈，将产品的各个Feature中最能体现用户价值的Story设置为“高”优先级，确保将产品的基本功能打通上线，而不是对某一个Feature做过度设计。

项目规划工作项类型说明如表1所示。

表1 项目规划工作项说明
工作项类型 说明 举例

Epic：
中文通常翻译为**史诗，指公司的关键战略举措，可以是重大的业务方向，也可以是重大的技术演讲。**企业通过对Epic的发现、定义、投资、管理和落地达成，使得企业的战略投资主题得以落地，并获得相应的市场地位和回报。

Epic的粒度比较大，需要分解为Feature，并通过Feature继续分解细化为User Story来完成最终的开发和交付。

Epic通常持续数月（months），需要多个迭代才能完成最终的交付。Epic应该对所有研发人员可见，这样可以让研发人员了解他们交付的Story承载怎样的战略举措，让研发人员能更好的理解其工作的价值。

Epic通常和公司的经营、竞争力、市场环境紧密相关，举例如下：
例1
市场差异化：用户体验全面超越竞争对手
例2
更好的解决方案：新增支持工业互联网的解决方案
例3
增加收入：产品需要在下个财季增加100万付费用户
例4
重大技术方向：产品需要全部切换为容器

Feature：
中文通常翻译为特性，代表可以给客户带来价值的产品功能或特性。

Feature向上承接Epic，向下分解为User Story。相比Epic，Feature更具体形象，客户可以直接感知，通常在产品发布时作为ReleaseNotes的一部分发布给客户。

Feature通常持续数个星期（weeks），需要多个迭代完成交付。

Feature应该对客户都有实际的价值，特性的描述通常需要说明对客户的价值，与产品的形态、交付模式有关，举例如下：
推荐模板：用户<角色> …希望<结果>… 以便于<目的>
例1
用户A希望提供导入、导出功能，以便于用户批量整理数据，更高效。
例2
用户B希望提供超期的邮件通知，以便于用户及时处理任务。
例3
用户C希望优化鼠标拖动的体验，以便于让用户操作更快。
例4
用户D希望增加昵称功能，让用户更个性化。

Story：
中文通常翻译为用户故事，User Story的简称。是从用户角度对产品需求的详细描述，更小粒度的功能。Story承接Feature，并放入有优先级的backlog中，持续规划、滚动调整优先级，始终让高优先级的Story更早的交付给客户。

Story应遵循如下的INVEST原则：
Independent：每个用户故事应该是独立的，可独立交付给客户。
Negotiable：不必非常明确的阐述功能，细节应带到开发阶段跟程序员、客户来共同商议。
Valuable：对客户有价值。
Estimable：能估计出工作量。
Small：要小一点，但不是越小越好，至少在一个迭代中能完成。
Testable：可测试。
Story通常持续数天（days），并应在一个迭代内完成交付。

Story符合INVEST原则，举例如下：
推荐模板：用户<角色>…希望<结果>…以便于<目的>
例1
作为项目经理，希望通过过滤处理人，以便于快速查询指定人的需求。
例2
作为开发人员，希望将无用的信息进行折叠，以便于减少视觉干扰。
例3
作为测试人员，希望将测试用例和需求关联，以便于跟踪需求的验证。

Task：
在迭代计划会议中，将纳入迭代的Story指派给具体成员，并分解成一个或多个Task，填写“预计工时”。

Task通常为过程性的工作，举例如下：
例1
开发人员A需要在今天准备好类生产环境。
例2
开发人员B需要在本周内完成项目组的权限设定。
例3
开发人员C需要进行代码Review。

操作步骤
1.进入项目查看页面。
2.单击“工作 > 项目规划”菜单，如图1所示。
图1 项目规划

项目规划参数说明如表2所示。

表2 项目规划说明
参数项 说明
状态 项目规划页面筛选，可以通过勾选感兴趣的工作项状态按需显示工作项。
优先级 三种颜色分别代表“高”、“中”、“低”优先级。
导入 既可以下载模板填写关键字后导入，也可以从其它项目导出的xls,xlsx导入。
导出 将被勾选“状态”的工作项导出压缩包，解压后为xlsx文件。
+/- 点击可以展开或隐藏该类型下所有子工作项。
查看详情：查看此工作项详情，可以修改详细内容。
删除：删除此工作项及其所有子工作项。
插入子主题：输入名称即可新增一条子工作项，其它信息可以新建后单击名称继续编辑。
说明：
工作项“处理人”名称，新建时默认是该工作项“创建人”；可以通过查看工作项详情中设置其它成员为“处理人”。
工作项截止日期，默认是创建该工作项时间的第二天；可以通过查看工作项详情编辑工作项具体起止时间。
添加Epic类型工作项（可添加多个），设置Epic工作项名称（如“Epic1”）后回车。

3.添加Epic工作项有如下方式：
单击。
选中总节点“项目规划”后摁“Insert”键。
选中已添加好的项目Epic工作项（如“Epic1”），摁“Enter”键。
将鼠标移动到总节点“项目规划”上，单击。
单击添加好的Epic工作项或单击可以查看Epic工作项详情。
双击添加好的节点，可以重新设置工作项名称。

4.给Epic工作项添加Feature子工作项（可添加多个），设置Feature工作项名称（如“Feature1”）后回车。
给Epic工作项添加Feature子工作项有如下方式：
选中已添加好的Epic工作项（如“Epic1”），摁“Insert”键。
选中已添加好的Feature工作项（如“Feature1”），摁“Enter”键。
将鼠标移动到已添加好的Epic工作项（如“Epic1”）上，单击。
单击添加好的Feature工作项或单击可以查看Feature工作项详情。
双击添加好的节点，可以重新设置工作项名称。

5.给Feature工作项添加Story子工作项（可添加多个），设置Story工作项名称（如“Story1”）后回车。
给Feature工作项添加Story子工作项有如下方式：
选中已添加好的Feature工作项（如“Feature1”），摁“Insert”键。
选中已添加好的Story工作项（如“Story1”），摁“Enter”键。
将鼠标移动到已添加好的Feature工作项（如“Feature1”），单击。
单击添加好的Story工作项或单击可以查看Story工作项详情。
双击添加好的节点，可以重新设置工作项名称。

6.给Story工作项添加Task子任务（可添加多个），设置Task工作项名称（如“Task1”）后回车。

7.规划完成后，已设置好的规划样例，如图2所示。
图2 项目规划样例

8.在项目规划图中，可以选中工作项进行拖拽调整各工作项之间的层级关系。

• Epic
  背景信息
  “项目规划”中添加的所有Epic工作项，如对Epic工作项进行查看或分配等。

操作步骤
1.进入项目查看页面。
2.单击“工作 > Epic”菜单，如图1所示。
图1 Epic

说明：
单击“新建”可以继续新建Epic类型工作项。
单击标题链接，可以进入工作项详情页面重新设置相关信息，如处理人、状态、重要程度、领域、模块等。
单击工作项列表中对应工作项的“处理人”和“状态”可以直接修改责任人和状态。

• Feature
  背景信息
  “项目规划”中添加的所有Feature工作项，如对Feature工作项进行查看或分配等。

操作步骤
1.进入项目查看页面。
2.单击“工作 > Feature”菜单，如图1所示。
图1 Feature

说明：
单击“新建”可以继续新建Feature类型工作项。
单击标题链接，可以进入工作项详情页面重新设置相关信息，如处理人、状态、重要程度、领域、模块等。
单击工作项列表中对应工作项的“处理人”和“状态”可以直接修改责任人和状态。

• BackLog
  背景信息
  “项目规划”中添加的所有Story工作项，如对Story工作项进行查看或分配等。

操作步骤
1.进入项目查看页面。
单击“工作 > Backlog”菜单，如图1所示。
图1 Backlog

说明：
单击“新建”可以继续新建“Story”或“Bug”类型工作项。
单击标题链接，可以进入工作项详情页面重新设置相关信息，如处理人、状态、所在迭代、重要程度、模块、领域、工作量等。
如果Story下需要新建子工作项，则其子工作项类型只能为“Task”或“Bug”。
选中Story工作项所在行直接拖拽至右侧“迭代列表”树下对应迭代节点，可以快速设置Story工作项所属迭代。
单击工作项列表中对应工作项的“处理人”和“状态”可以直接修改责任人和状态。
Story工作项设置完成后，请在“迭代”中跟踪处理所有Story工作项。

• 迭代
  
  迭代总览
  背景信息
  项目管理提供迭代功能，可以用来做版本计划管理，在项目里新建迭代，匹配版本发布计划时间点，便可对版本计划进行跟踪管理。显示整个项目迭代情况，点亮部分表示当前进度，时间点为每个迭代的截止时间。

操作步骤
1.单击“工作 > 迭代”，进入迭代总览。
默认提供三个迭代，每个迭代周期为一个月，“迭代列表”中显示了每个迭代的详情，并根据时间按照“未来迭代”、“当前迭代”和“过去迭代”分类，“迭代1”的开始时间就是项目创建日期。
2.单击“迭代列表”，选择“…”，可以编辑各个迭代的名称和起止时间，也可以删除迭代，如图1所示。
图1 迭代列表

新建迭代
新建迭代后，在迭代详情页面还可以进行新建、修改、删除迭代以及创建该迭代下的工作项。

前提条件
项目已建立并只有项目创建者或管理员才具有权限新建、修改、删除迭代。

操作步骤
1.登录项目管理首页。
2.搜索目标项目，单击项目名称。
3.单击“工作 > 迭代”。
点击左侧迭代列表的“新建迭代”，如图1所示。

图1 新建迭代

4.设置迭代参数。
迭代基本参数说明如表1所示。
表1 迭代参数
参数名 说明
迭代名称
说明：
最多可建立100个迭代。
迭代名称不能重复。

计划时间 根据实际情况设置。

迭代描述 对本次迭代介绍。

5.参数设置完成后，单击“新建”。
创建好的迭代按照“未来迭代”，“当前迭代”，“过去迭代”的时间先后顺序显示在迭代列表中。

修改、删除迭代
介绍在项目中修改迭代、删除迭代以及创建该迭代下的工作项等。

操作步骤
1.进入到目标项目。
2.单击“工作 > 迭代”中目标迭代名称。
进入迭代详情页面，以Scrum类型项目为例，如图1所示。

图1 迭代详情

说明：
已有迭代以列表形式进行展示，单击迭代名称可以切换迭代。单击右侧导航区操作图标可以更改“显示字段”、“显示方式”等。

3.单击迭代列表中的后，单击“编辑”修改迭代。
4.单击迭代列表中的后，单击“删除”删除迭代。

查看迭代
背景信息
项目规划中分迭代管理所有Story工作项，默认显示当前迭代下需要处理的Story工作项。

操作步骤
1.进入项目查看页面。
2.单击“工作 > 迭代”菜单，“显示方式”分为“成员模式”、“树形模式”、“平铺模式”和“卡片模式”，默认显示“树形模式”，如图1所示。
图1 迭代

说明：
单击右上角在不同显示模式间可切换工作项显示方式。
Story_001、Story_002为其所属迭代已设置为“迭代1”。
单击上方展开迭代详情，查看工作项统计、燃尽图和项目成员等。
单击“新建工作项”可以继续新建“Story”或“Bug”类型工作项。
如果Story工作项下需要新建子工作项，则其子工作项类型只能为“Task”或“Bug”类型。
单击工作项列表中对应工作项的“处理人”和“状态”可以直接修改责任人和状态。

工作项

新建工作项
背景信息
看板协作项目与Scrum流程项目的工作项类型不同，如表1所示。

表1 工作项说明
项目类型 工作项说明
看板协作项目
工作项类型支持如下三种：
需求
任务
缺陷

Scrum流程项目
工作项类型支持分层级关系，从大到小依次为“**Epic > Feature > Story > Task/Bug”**类型，具体如下：
在“工作 > 项目规划”页面以层级关系从大到小新建所需类型工作项。
在“工作 > Epic”页面只能创建“Epic”类型工作项。
在“工作 > Feature”页面只能创建“Feature”类型工作项。
在“工作 > Backlog/迭代”页面只能创建“Story”或“Bug”类型工作项。
如果Story工作项下需要新建子工作项，则其子工作项类型只能为“Task”或“Bug”类型。

说明：
各类型工作项的创建方法类似，本文暂不一一详述。

操作步骤
1.在项目管理首页搜索目标看板项目，单击项目名称。
进入到项目“工作 > 工作项”页面。
说明：
如果为Scrum项目，工具栏请根据需要选择“工作 > 项目规划/Epic/Feature/Backlog/迭代”菜单。
2.单击“新建”，根据需要选择工作项类型。
3.设置工作项参数。
工作项的参数字段可以根据实际需要进行自定义，默认的基本参数说明如表2所示。

表2 工作项参数
参数名 说明

工作项标题 工作项的名称。

工作项类型 工作项的类型。

标签 对工作项添加标签，如“文档更新”。
说明：
标签只能在工作项所属的本项目中使用。

工作项描述 请根据实际需要按模板对工作项进行描述。
说明：
选择“多图上传”时，可以上传多个文件。

优先级 工作项处理的优先级，分别如下：
低
中
高

重要程度 工作项的重要程度，请根据需要设置，类型如下：
关键
重要
一般
提示

领域 工作项所属领域。

模块 工作项所属模块。

处理人 工作项处理的负责人。取值范围为该项目的创建者或成员。如果负责人设置了备注名，将默认显示用户的备注名。

项目 工作项的所属项目。请根据实际情况设置。
说明：
“项目”在“工作项详情”页面才显示。

状态 工作项处理的状态，状态类型可以根据实际需要进行自定义，默认类型如下：
新建
进行中
已解决
测试中
已拒绝
已关闭
说明：
“状态”在“工作项详情”页面才显示。

迭代 工作项所处的迭代。取值范围为已建立的迭代。

父工作项 工作项所属的父工作项。
说明：
Bug/Task可以设置父工作项为Story类型, 不能设置为其它类型的工作项。
Story可以设置父工作项为Feature类型。
Feature可以设置父工作项为Epic类型。
Epic类型不能设置父工作项。

抄送人 设置工作项的抄送人后，抄送人可以收到动态消息。

计划日期 工作项处理的计划时间范围。通过时间控件选择。

预计工时 工作项完成所需的预计工时。单位：人时。

实际工时 工作项完成所需的实际工时。单位：人时。
说明：
“实际工时”在“工作项详情”页面才显示。

发布 发布版本名称。

附件 上传工作项所需的附件。既可以单击从本项目云端文档中关联已有文件，又可以从本地上传。

完成度 设置当前工作项的完成情况。取值为 0%~100%。
说明：
“完成度”在“工作项详情”页面才显示。

4.参数设置完成后，单击“保存”。
新建完成的工作项显示在工作项列表中。

5.（可选）单击“保存并继续”按钮。
保存当前新建工作项，并打开新建工作项页面，可以继续新建工作项。

新建Epic
前提条件
项目已建立并具有权限。

背景信息
Epic是最高层级，没有父工作项。

操作步骤
1.登录项目管理首页。
2.搜索目标“Scrum类型”项目，单击项目名称。
3.单击工具栏“工作 > Epic”菜单。
4.单击“新建”。
进入到“新建工作项”页面，如图1所示。

图1 新建Epic工作项

5.设置工作项参数，工作项的参数字段可以根据实际需要进行自定义。
6.参数设置完成后，单击“保存”。
新建完成的工作项显示在工作项列表中。

新建Feature
前提条件
项目已建立并具有权限。

背景信息
新建Feature的各个选项和新建Epic相同，只有“父工作项”不同，Feature可以选择已经建立好的Epic作为其父工作项。
如果Feature未选择父工作项，独立存在，则不会显示在项目规划页面。

操作步骤
1.登录项目管理首页。
2.搜索目标“Scrum类型”项目，单击项目名称。
3.单击工具栏“工作 > Feature”菜单。
4.单击“新建”。
进入到“新建工作项”页面，如图1所示。

图1 新建Feature工作项

5.设置工作项参数，工作项的参数字段可以根据实际需要进行自定义。
6.参数设置完成后，单击“保存”。
新建完成的工作项显示在工作项列表中。

新建Story/Bug
前提条件
项目已建立并具有权限。

背景信息
新建Story/Bug工作项与新建Epic有不同点如下：
在新建Epic/Feature的基础上，增加了一个“迭代”字段，在计划会议结束后，可以将优先级高且重要的Story纳入迭代。
可以选择Story、Bug两种类型，对应的不同的工作项默认模板。
新建Story和Bug的父工作可以选择已创建的“Feature”，如果“Feature”没有父节点，则不会显示在项目规划页面。

操作步骤
1.登录项目管理首页。
2.搜索目标“Scrum类型”项目，单击项目名称。
3.单击工具栏“工作 > Backlog”菜单。
4.单击“新建”。选择创建Story或者Bug。
进入到“新建工作项”页面，以新建Story为例，如图1所示。

图1 新建Story工作项

5.设置工作项参数，工作项的参数字段可以根据实际需要进行自定义。
6.参数设置完成后，单击“保存”。
新建完成的工作项显示在工作项列表中。

新建Task
前提条件
只能在Story的子工作项中才可以新建Task类型工作项。

背景信息
新建Task的选项和Story相同，大部分字段均继承了父工作项设置内容。

操作步骤
1.登录项目管理首页。
2.搜索目标“Scrum类型”项目，单击项目名称。
3.单击工具栏“工作 > Backlog/迭代”菜单。
4.搜索目标Story类型的工作项，单击名称进入工作项详情页。
选择 “子工作项”页签，如 图1所示。
图1 新建子工作项

5.单击“新建子工作项”,可快速新建Story的子工作项Task，只需要输入最主要的信息，如图2所示。
图2 新建Task子工作项

6.设置工作项参数，可以单击快速创建的Task工作项，进入工作项详情页面，工作项的参数字段可以根据实际需要进行自定义。
7.参数设置完成后，单击“保存”。

修改、删除工作项
介绍修改、删除工作项以及新建子工作项等操作。

背景信息
看板协作项目与Scrum流程项目的工作项类型不同，分别如下：
看板：工作项详情页面可以修改工作项类型、处理人、状态、计划时间、优先级、给工作项设置关注、评论、工时及完成度等。
Scrum：工作项详情页面可以修改工作项类型、处理人、状态、优先级、给工作项设置关注、评论（备注）及工作量等。
各类型工作项的修改方法类似，本节以看板协作项目下的工作项修改操作为例。

操作步骤
1.在项目管理首页搜索目标项目，单击项目名称。
进入到项目 “工作 > 工作项”页面。
说明：
如果为Scrum流程项目，工具栏请根据需要选择“工作 > Epic/Feature/Backlog/迭代”。

2.（可选）单击工作项所在行的，可以对工作项进行关注。
3.单击工作项名称。
右侧显示“工作项详情”区域，可以看到工作项的更新日期、名称、描述、修改时间等信息。

4.单击工作项参数值位置，根据实际情况修改对应参数值。
工作项相关操作的说明如表1所示。

表1 工作项相关操作
操作按钮 说明

保存 单击“保存”，对工作项的修改进行保存。
说明：
保存按钮在对工作项进行了修改才显示。

删除 为了避免误删除，删除按钮在中，单击“删除”，提示删除确认框，请根据提示慎重删除工作项。
说明：
删除工作项后，其下的子任务同时也被删除。

新建子工作项 进入“新建子工作项”页面，为该工作项新建子工作项，参数设置方法与“新建工作项”一样。
说明：
新建好的子工作项显示在“工作项详情”页面下方“子工作项”中。如果工作项包含子工作项，在“子工作项”中可查看全部子工作项。

评论 对工作项添加讨论内容。添加后的内容显示在文本框下方，并显示添加日期、添加人等修改详情。

操作历史 单击“操作历史”页签，可以查看工作项有关的历史修改记录。

代码提交记录 单击“代码提交记录”页签，可以查看解决工作项问题的代码提交记录。

修改项目基本信息

删除项目

查看项目

进阶操作

查看版本新特性

仪表盘

• 概述
• 统计模块
• 附加模块
• 自定义统计、附加模块

设置

• 自定义
  
  背景
  工作项模块
  工作项状态及工作流
  工作项字段

• 成员
  
  
  
  添加、删除项目成员
  设置项目角色
  设置备注名和用户标签
  设置用户昵称
  将创建的用户添加到项目成员中
  退出项目成员
  将项目A的全部成员导入新的项目
  跨租户添加项目成员
  批量添加项目成员
  批量修改项目成员角色
  删除单个项目成员（用户）
  批量删除项目成员
  设置不同项目的成员查看对方

• 消息通知
  给项目成员设置消息通知

• 模块
  给工作项配置模块

• 领域
  给工作项配置领域

使用技巧

• 移交项目创建者
• 归档、取消归档项目
• 超出免费使用额度之后，如何继续添加项目成员
• 批量导入导出工作项
• 批量编辑工作项
• 快捷修改工作项处理人、状态
• 筛选符合条件的工作项
• 设置工作项参数显示列
• 工作项上传附近的数量与大小
• 过滤Backlog中工作项
• 对工作项进行评论
• 给工作项/story打标签
• 如何调整项目规划（工作项）图
• Feature页面能看到数据，但Backlog中为空
• 如何删除自动创建的demo项目
• 任务的变更信息如何通过短信和邮件通知
• 被指派的处理人可以修改工作项的哪些内容
• Wiki详情如如何查看对应关联的工作项

Wiki

• 创建、发布词条
• 查看词条
• 编辑、抄送词条
• 词条管理
• 分类管理

文档

• 新建、编辑、删除、移动文档目录
• 上传、下载、移动、编辑、删除文档
• 批量上传文档
• 产看文档列表
• 在线预览、分享文档
• 文档抄送、关联、版本管理
• 工作项附件文档
• 文档回收站

最佳实践

前提准备

web项目 on 项目管理

目的
通过视频模拟演示项目管理的过程，支撑完成一个JavaWeb项目的交付。

实操步骤
1.使用DevCloud创建交付团队（视频 2min）
拿到项目组成员名单后，将项目组成员添加到项目中，并分配角色（没有账号的成员需要申请账号），便于以后任务分配和协作。
Java on DevCloud-1：人员管理：本系列视频主要是通过一个简单的研发场景，讲解DevCloud的各模块功能，操作以及在项目各生命周期中的应用，帮助大家了解Java项目如何在DevCloud上面运行。

2.将项目需求迁移到DevCloud上进行项目规划，任务分配（视频 5min）
将需求文档上传至“文档”或“wiki”中，便于项目组成员查阅；将需求细化拆分，划分迭代，开发人员认领任务，践行Scrum。
Java on DevCloud-2：项目管理：本系列视频主要是通过一个简单的研发场景，讲解DevCloud的各模块功能，操作以及在项目各生命周期中的应用，帮助大家了解Java项目如何在DevCloud上面运行。

3.利用仪表盘的直观图表数据进行Scrum迭代会议（视频 1min）
每个迭代都需要做一个总结，DevCloud的“仪表盘”通过各种统计图表，直观地显示项目在每个迭代中的进展，直白明了。
Java on DevCloud-9：仪表盘：本系列视频主要是通过一个简单的研发场景，讲解DevCloud的各模块功能，操作以及在项目各生命周期中的应用，帮助大家了解Java项目如何在DevCloud上面运行

API参考

接口调用指南

项目

• 创建项目
• 更新项目
• 获取项目信息
• 获取项目统计信息
• 获取项目列表
• 项目动态

迭代

• 创建迭代
• 更新迭代
• 获取迭代列表
• 获取迭代信息
• 删除迭代

成员

• 添加项目成员
• 获取项目成员
• 设置项目成员角色
• 删除成员

附录

• 通用请求返回值
• 错误码说明

文档修订记录

常见问题

角色权限

公共问题