团队项目（第一周）

一、团队展示

项目地址：https://github.com/Littlehui3/rg3

1.队名：Ctrl冲锋队

2.队员学号

3117004663     林卓辉   （队长）

3117004653     郭绍华

3117004682     周泓安

3117004664     刘世刚

3117004668     王梓

3.团队项目描述：一款经典的 打飞机 小游戏。

4.队员风采：

　　　　　　擅长的技术              希望的软工角色　　　　　　宣言

 林卓辉 　　　 JAVA　　　　　　   开发，测试　　　　　　 我是C位

郭绍华　　　　JAVA,python　　　 开发，测试　　　　　　 我是混子

周泓安　　　　JAVA　　　　　　  开发，PM　　　　　　  我也是混子　　　

刘世刚　　　　JAVA　　　　　　  开发，测试　　　　　　 混就完事了

王梓　　　　　JAVA　　　　　　  开发，测试　　　　　　 同上

5.团队的首次合照：

 

 

 

 

 

6.团队的特色描述：

       在卓辉大佬的带领下，我们队伍团结一致，即将面临着未知的挑战，我们相互扶持，完成大业。

二、团队计划

第 8 周	1.团队组队、团队博客(✔)
	2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定(✔)
	3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定(✔)
第9周	1.需求规格说明书
	2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术
	3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第10周	1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）
	2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
	3.测试计划
第11周	1. 团队项目Alpha任务分配计划
	2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第12周	1.用户反馈+测试计划改进
	2. 团队Alpha阶段个人总结
	3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第13周	1. 团队项目Alpha博客：事后分析

三、团队成员绩效评估方法

每个成员对其他成员进行贡献评估
最后通过组长综合所有人评估进行贡献占比分配
评估主要通过以下三个方面进行

• 工作量
• 工作难度
• 工作完成情况