请回答2018:今年咖啡圈,好「忙」哦!

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还有2天,2018年即将结束。回顾这一年,如果用一个词形容咖啡圈,可谓一个「忙」字了得。

在海外,咖啡市场成为新一轮资本角逐的竞技场,许多前所未有的组合正在发生。几起可以收入进咖啡历史的大事件,或令这个市场重新洗牌。

在中国,咖啡凭借“唤醒世界的香味”正逐渐唤醒国人。趁着消费升级的东风,各路资源跑马圈地。移动支付、社交网络与百万快递大军的“三军助阵”,不断扩张新的消费场景,彻底改变国内咖啡市场的游戏规则,逐渐形成以星巴克为首的“一超多强”局面

人人都想分上一杯羹,你方唱罢我登场。有人立誓开出2000家店,有人豪言要卖1亿杯。入局咖啡市场,先看清盘口再说。毕竟,谁能收获时间的玫瑰,才是最后的大赢家。

雀巢拥抱星巴克

世纪大合体

关键词:抱团取暖

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5月7日,瑞士食品集团雀巢(Nestlé)与星巴克(Starbucks)签署全球咖啡营销协议(71.5亿美元),并组建全球咖啡联盟。这次交易对于双方和咖啡界来说都是历史性的一刻:两个咖啡巨头和原本的劲敌站到了空前统一的战线。

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雀巢需要在成熟的北美市场快速扩张;而星巴克急需精简业务,剥离那些非核心又没贡献特别多销售额或利润的资产,以谋求更长远的发展。

打不过就合体,老祖宗那套合纵连横的战略,看来放在哪里都是适用的。

卖了132 年的糖水公司

终于决心做一门新生意

关键词:跳跃式入局

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8月31日,全球最大的饮料公司可口可乐宣布以约合51亿美元,收购拥有近 4000 家门店、全球第三大咖啡连锁品牌 Costa。此次收购案也创下可口可乐历史最高收购额。

零售业务不一定是(这笔收购)最大的吸引力。说到底,这是个咖啡策略,而不是零售(餐饮)策略。p.s. 毕竟,热饮是整个饮料领域中少数几个可口可乐没有全球品牌的领域之一。

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通过引入Costa的品牌和平台,可口可乐现有的咖啡阵容直接实现了跳跃式发展。不过,可口可乐看中的或许并非 Costa 的门店,其供应链上疯狂增长的新业务Costa Express,“现成品牌+成熟硬件”的模式似乎具有更大的想象空间。

流量起家的小蓝杯

全国铺店2000门店

关键词:搅局者

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「挑战星巴克」是每个新晋入局者的口号与志向。2017年底成立的新锐品牌——瑞幸咖啡(luckin coffee),在资本裹挟下一路狂奔。

抛弃传统的咖啡风味和“第三空间”为卖点,瑞幸以全新的“流量池”思维,快速抢占头条版面、争夺用户心智。

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这支小蓝杯红得太快,来势凶猛就像一场龙卷风。不管你喜不喜欢,总忍不住想试一杯。2018年12月25日,瑞幸咖啡宣告第2000家门店诞生,也标志着小蓝杯2018年全年开店计划提前一周完成。(p.s. 瑞幸对标的星巴克,从1999年进入中国,用了近20年时间才在中国开设3600多家门店。)

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令人瞠目的快速扩张,伴随着亏损8亿的传言,引发众人围观。在这场资本大战中,以「流量」起家的瑞幸还能走多远,是否能最终收获时间的玫瑰,这才是我们最关心的问题。

2019,「补贴」还是关键词吗?

百万配送大军

让咖啡成为消费日常

关键词:咖啡「快」文化

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曾几何时,我们以为需要坐在咖啡馆里慢悠悠享受的咖啡,现在也可以“一键下单、咖啡到手”了。移动支付、社交网络的火速兴起,为人们开辟了全新的咖啡消费场景。

Starbucks

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Coffee Box

星巴克和阿里打通会员体系,可以用天猫点咖啡;瑞幸咖啡在美团外卖上线寻求更多流量;麦当劳也迅速宣布在上海推出了麦咖啡的外送服务;而以快递配送起家的连咖啡,更是不断进化社交玩法。

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当支付、交易、享用可以完全分开,无疑能满足现代人碎片化的消费场景。百万快递大军配送咖啡,这一火爆现象的背后,正是当下社会心理和人口结构多种因素交织的结果。

曾经需要静心品尝的咖啡,将变得越来越快。除了“空间”之外,线上也为你奉上一杯热气腾腾的咖啡。

连锁便利店咖啡

明年要卖1亿杯

关键词:便利店咖啡比想象中还要红火

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便利店巨头全家凭借巨大的线下流量入口(2000多线下门店),旗下“湃客咖啡”业务火箭式跃起。

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中国全家的“湃客咖啡快闪店”

不过,全家似乎并不满足于现有战绩,12月底正式宣布,将在明年起开设连锁咖啡馆,大力推动“湃客咖啡”的品牌知名度与市场占有率。

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2018财年预计销售5000万杯,而最新目标是在2019财年能够卖出1亿杯咖啡(听着就相当霸气的目标,据悉这个销量将是瑞幸的5倍、星巴克的近10倍)。

果然,中国便利店咖啡生意比想象中还要红火。

咖啡圈群雄逐鹿,硝烟四起!

2019年,会出现哪些新趋势?

先喝咖啡冷静一下,明年接着聊!

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