《重来》

[美]贾森·弗里德 [丹]戴维·海涅迈尔·汉森
商业 管理 创业 思维 读书笔记

---

Ignore the real world

---

“在真实世界里面行不通”

真实的世界不是一个地方，而是一个借口。是为什么也不尝试而辩护。这对你没有任何好处。

有一个新的想法时，特别是这个想法与目前的主流趋势不符合或者比较超前时，总会招到别人的不同意甚至是排斥。但这能说明我们的想法就一定是错误的吗？或许在他们个人的认知世界里，这样的一个想法真是难以接受，但对于实质来说或跳出固有的圈子或思维，这样的想法确实是那么的理所当然。我觉得吧，人不能完全活在真是的世界里，但也不能完全活在非真实的世界里，而是应该权衡两者。也就是说，对于想法，不能完全受外界的左右，也是在坚持自己观点的同时，参考并吸收别人比较好的想法。

---

Learning from mistakes is overrated

---

别人的失败是别人的失败

" 别人的失败是别人的失败 " " 从错误里面学到东西被高估了 "。这话听着挺新鲜的，从小，从父母的口中，从老师的口中，从朋友的口中···我们听得最多的就是“失败是成功之母”。也就意味着我们要从失败里去学习，吸取教训，避免再次犯同样的错误。而我们也习已为然。对于作者的论述，我觉得可以这么理解：

1. 因自己的问题而导致的失败，也就是自己的失败；
2. 别人的失败；

对于第一种失败，我觉得我们应该从自己的失败中吸取客观的教训，对于再次遇到类似的事情时，可以作为参考并加以避免；而对于第二种失败，由于每个人的生活环境不同，所受教育程度不同等等，对于同一件事，或许别人做失败了，另一个人做也失败了，但这并不代表着你自己亲自做时也失败了，这也照应了前面的我所认同的观点：要坚持自己的想法观念，不受外界环境所影响。

---

Planning is guessing

---

• 当你把计划变成猜测时，你正进入一个危险的境地。计划是让过去指引未来。它们会让你盲从

• 弄清下一件重要事情，去做。在你做某事之前找出正确的方向，而不要过去超前
• 没有计划的工作看起来很可怕。但是盲从于计划对现实无益而且更可怕

---

过度的计划，哪怕这个计划多么的完善，一旦外界的环境发生变化，计划往往会让人陷入到思维的僵局，错失对趋势的把握；但无计划的生活状态，犹如大海里漂流的船只，只能随波逐流，无所方向，懵懵懂懂。计划就是对目前事情的一个规划，方便处理事情时，能够分清轻重缓急，计划是要随时跟进当前的发生状态的，不能固守着计划的程式，而应该活起来。

• 或许自己得改正一下，不能空有远大的计划，光想着五年后、十年后、二十年后的计划，而是应该给自己定下一个大致的方向，让后朝着这个方向出发，尽量不去收环境的影响，踏踏实实做好当下的每一步，积少成多，滴水石穿，或许某一天会发现，自己的改变将是巨大的，能力的提升也是惊人的。就像现在在看书写感悟，那就要专心去做，把自己的所思所感写下来。
• 同时也不要为未发生的事情去担忧，事情都还没发生，仅仅是自己的想象而已，那更不应该去着急，去担忧，而是要有做好当下事，该发生的时候会发生，挡也挡不住，不该发生的事情，求也求不来。当事情发生时，那就不要着急，要从容面对，泰然处之。

---

断了那么久，趁着迷茫期的我，今天终于有时间把后面的读书笔记更新完毕了，好，下面开始吧。

这本书是前几天才看完的，说下我的总体感受吧！

首先，这本书是非常值得一读的，为什么呢？这本书里面的观点比较新颖并且非常的标新立异，对于长期处在传统观念并且想寻求改变的人来说，非常具有借鉴意义。这本书的作者讲述了他是一个成功的企业家，里面的很多示例都是作者在创业或工作过程中的亲身经历，非常具有借鉴意义。

其次，我感觉有挺多观点是比较有颠覆意义的，例如公司不是规模越大越好、失败的经验不一定有意义，应追求成功的经验。。。。对于我们所固守的思维来说，非常具有突破和创新意义，而且也能够指引我们少走弯路，敢于突破思维的定势，创造一番从0到1的事业。