记录几种敏捷开发应用的工具

很早以前，就有这么一个想法：开发一套高效的、用于软件开发行业进行项目管理的管理型软件。之所以有这个想法，与我本人的经历有关。早年，在做**系统的时候，部门的总监就让我去做那么一套东西，基于Visual Basic和adodb，当时确实是经验、眼界、思路都不足，确实带着尝试和研究的心态去做了，只是限于以上的局限性，做出来的东西怎么说呢？显得很小家子气，因为没有做专门的界面设计，UI设计也不大气，在部门内部只能实现基于局域网的任务分发、周报编写和文档的上传。

以上内容，和敏捷开发管理流程没有任何的关联，纯属胡乱联想而已。

1、Leangoo，这个工具是我通过网络搜索了解到的，通过网站，我注册了一个账号，新建了一个product backlog并查看了网站现有的部分实例，总体来说，综合了敏捷开发管理的思路，视图清晰，感觉不错。

2、Teambition，这个是之前就了解到过的一个软件，有网络版也有app版本。有任务管理、FAQ管理什么的，也还不错，但敏捷性管理的任务卡片、看板、燃尽图什么的概念在软件内好像没展现。给我印象最深的是FAQ，也许是和我本人的工作性质有关系，个人觉得这个模块比较实用。这些是之前的状况，不知道现在是否有改版，好久没有去看了，也许有更新吧。

附上知乎上看到的一段话，加深理解，无论什么开发管理方法，以人为本是核心，以实现目标为宗旨：

首先，敏捷开发是一种过程控制论，通俗的说，就是一种做事情的方法。

1. 它适用于软件，因为软件是软的，可以改。要是硬件，改起来就没那么方便了
2. 它适用于客户不知道自己要啥的情况，其实，这样的客户占绝大多数。因为客户不知道要啥，所以你需要不断帮客户弄明白他到底想要啥。。。换句话说，你需要和客户沟通，合作，倾听反馈，持续改进。。。
3. 它适用于竞争激烈的市场，这样的情况下，赶在竞争对手前交付一个不完美但至少能用的产品非常重要。
4. 它适用于快速变化的市场，你在埋头造一辆汽车的时候，客户已经想开飞机满天飞了，这就需要你能一步步的把汽车改成飞机，还能按时交付。
5. 它适用于在一个地方办公的小团队，一般10个人以内。这样能使敏捷中主要的沟通方式“Face to Face” 是可行的。

其次，敏捷开发是一套工具集，里面有形形色色的工具，你可以不搞敏捷，但可以用那么一两个来提高工作效率。

比如：
1. 站会：三个问题，简洁有效的小团队沟通方式
2. 看板：直观反映工作进度，反映流程遵守情况，反映流程缺陷
3. 演示，计划，反思会：适合于小团队的协作和优化反馈方式
4. 用户故事：站在用户的角度讲需求

作者：付聪
链接：https://www.zhihu.com/question/19645396/answer/16635773
来源：知乎
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