财务战略规划

财务战略规划一般分以下五部分：

一、战略管理的基础

战略管理指的是一系列用于确定企业长期业绩的决策和行动方案。在战略管理的过程中，一般会岀现3个环节：环境分析、战略选择、战略执行和控制。

二、外部分析

外部分析分为：社会环境分析、行业环境分析。

1.社会环境分析包括：

政治法律因素、经济因素、社会文化因素、技术因素。

2.行业环境分析包括：

潜在的竞争对手（规模经济、产品的差异化等）现有行业的竞争、替代品、买方的议价能力、供应商的议价能力。

三、内部环境分析

1.资源：价值、稀缺性、可复制性、组织

2.价值链：组织结构、企业文化、职能领域

四、战略选择

1、回顾使命：愿景是企业的理想。

2、制定战略：公司层战略、业务层战略、职能层战略。

五、战略执行与控制

企业选择了最适合的战略后就进入战略的执行阶段，战略执行是指将战略转化为行动的过程，控制的目的在于确保战略目标的实现。