某O2O电子商务平台项目商业计划书

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第一章 总论

1.1 项目概述

1.2 项目建设单位简介

1.3 编制依据及研究范围

1.3.1 编制依据

1.3.2 编制原则

1.3.3 研究范围

1.4 项目优势

1.5 主要研究结论

第二章 项目建设背景及必要性

2.1 项目建设背景

2.1.1 政策背景

2.1.2 行业背景

2.2 项目建设必要性

2.2.1 顺应国家及地方产业政策的需要

2.2.2 顺应苏州市电子商务“十二五”发展规划的需要

2.2.3 提高苏州市电子商务产业集聚发展的需要

2.2.4 填补苏州市大型房产电商企业空白的需要

2.2.5 保障房地产行业健康发展的需要

2.2.6 促进房产电商模式创新的需要

第三章 项目行业及市场分析

3.1行业现状分析

3.1.1 我国房产需求持续增加

3.1.2 电子商务产业蓬勃发展

3.2 行业前景分析

3.3 项目竞争分析

3.3.1 房产媒体类电商模式

3.3.2 房产经纪人分销平台模式

3.3.3 传统中介电商化模式

3.3.4 全民众销平台模式

3.3.5 竞争者分析结论

第四章 项目产品与服务

4.1 产品/服务介绍

4.1.1 房产交易功能

4.1.2 居家服务功能

4.1.3 养老服务功能

4.1.4 创业创富功能

4.1.5 会员互动功能

4.1.6 售后服务功能

4.2 产品/服务优势

4.2.1 实现规模效应和集群效应

4.2.2 提高产业链整体运转效率

4.2.3 产品/服务的可视化、可控化

4.2.4 帮助用户省心省力，畅通入住

4.3 产品/服务规划

4.3.1 产品与服务内容

4.3.2 平台建设

4.3.3 网点建设

4.3.4 市场区域布局

第五章 项目运营

5.1 项目运营模式

5.1.1 商业模式描述

5.1.2 商业模式核心

5.1.3 商业模式价值

5.1.4 商业模式想象空间

5.1.5盈利模式

5.2 项目发展战略规划

5.2.1 总体战略目标

5.2.2 阶段性战略实施计划

5.3 项目营销策略

5.3.1 线下推广

5.3.2 线上推广

5.3.3 顾客关系

第六章 项目建设及技术方案

6.1 项目建设目标

6.2 项目建设内容

6.3 项目建设原则

6.4 项目建设方案

6.4.1 网络支撑环境建设

6.4.2 机房系统建设

6.4.3 呼叫中心建设

第七章 项目建设实施进度

7.1 市场调研

7.2 立项及方案

7.3 第一阶段建设

7.4 第二阶段建设

7.5 第三阶段建设

第八章 项目组织管理

8.1 组织架构

8.2 项目团队

8.3 人力资源

第九章 项目投资估算及资金筹措

9.1 投资估算依据及说明

9.2 投资估算

9.3 资金筹措

第十章 财务预测

10.1 财务预测假设

10.2 主要财务数据预测

10.2.1 数量预测

10.2.2 收入预测

10.2.3 成本和利润预测

第十一章 效益分析

11.1 社会效益

11.2 经济效益

第十二章 项目风险分析及控制

12.1 房地产市场调控的风险

12.2 信息技术运用不善的风险

12.3 竞争加剧的风险

12.4 信息技术风险

12.5 线下中介公司抵制的风险

12.6 财务风险

第十三章 结论