创业杂谈--创业团队

前序

创业杂谈--起由

创业杂谈--创业方向

那么这篇我们来聊聊创业团队。

开始之前，先来说说最新的新闻--Google已经宣布推出了和 ARKit 对标的增强现实 SDK，名为“ARCore”。上篇文章才猜测了Google会加入对AR的平台级支持，才过了几天就成为了现实。这说明iOS、Android两大平台都看好AR方向。

好，言归正传。

有了创业方向，那么下一步就是把想法变成现实。按照互联网创业的一般流程，有了idea，那么就是组建团队来实现想法了。这就又有几种情况了：

1. 创始人有了idea，但以前不在互联网行业内，有钱。那么就是花钱请人来做，或者叫寻找联合创始人，至于是开发合伙人、运营合伙人、还是其他xx合伙人，就看创始人自己了。
2. 创始人有了idea，也是互联网行业内的，有钱。那么就有极大的可能拉到1、2位志同道合的朋友，一起组成创始团队。这种是相对靠谱的。

上面2种情况，以前全民创业特别火、风投烧钱的时候，有句话形容的特别好！”我有了一个idea，就差开发人员了！“

但我现在是另外的情况。我是开发人员，而且没钱。现在有了创业的方向，在没钱的情况下，是不可能拉(hu)到(you)到人来和我一起做的。但我的优势就是我懂开发啊，我可以自己先做一个Demo或者1.0版本出来试错！

在开始写创业杂谈这一系列文章的时候，我已经完成了Demo的iOS版本，相对应服务器功能的开发。只是觉得应该记录点什么，所以才回过头来写了这些文字。

我现阶段理想的团队组成：开发一人（iOS、服务端）、运营一人（缺）。因为要做的产品是一个需要强运营来支撑的，所以运营介入的越早越好。因为缺运营，前面我自己对运营岗也没什么概念，所以最近很是看了几本运营类的书，算是对运营岗有了些概念。另外，因为我自己就是开发人员，所以iOS，服务端，产品设计在现阶段都是我来做。等到iOS发布，如果没有碰到合适的运营，那我也只能硬着头皮客串运营了。

UI在现阶段需求小，统一外包一次应该能满足需求。

下一篇我们来聊聊竞品。