员工需要什么样的培训？

培训的形式只是手段，而受训人员的提升，则是目的。而什么样的培训能够让受训人员提升，这是每一个培训师需要考虑的。

大概方向而言，只有当受训人员进入到系统科学的培训体系中，能够身临其境、身体力行，能够有针对性、系统规范的思考，且能够思考后知行合一，才能真正让受训人员全身心的器官、思维细胞动起来，才能真正有所收获。

之所以说培训是体系性工程，是指不仅仅在培训的那一刻关注与启迪，更重要的工作中持续的跟进，从而才能够将思维落地为日常行为，然后将行为历练成习惯，从意识层面进入到潜意识层面。