第五章上机练习3北大青鸟网站新闻信息展示页面

7招打造社会化工作环境
2013年08月09日  09:36       供稿中心： 互联网运营部

摘要：如果你的办公室出现了员工懈怠、不满、焦虑或无所事事等现象，也许是时候该设立一个更加社会化的工作区了。

如果你的办公室出现了员工懈怠、不满、焦虑或无所事事等现象，也许是时候该设立一个更加社会化的工作区了。
这一点还有调查数据的支持，美国心理协会的调查发现，员工不满往往与老板有关，43% 提到不满是因为缺乏发展和晋升机会，43% 称高强度的工作压力所致，40% 认为工作期望不切实际引起，39% 抱怨工作时间过长。只有 52% 的员工感受到了工作的价值。每年这方面的数据基本上都没有什么改善。员工的感觉往往是自己是被迫要完成任务的。
以下就是打造社会化工作区的 7 点提示：


提高福利待遇
Google、Facebook、Twitter、LinkedIn 等大公司都很注意这一点。在办公地点配备健身房，可以灵活安排办公时间，假期没有限制，甚至照顾员工的生活（参见照顾你的生活是我的工作，轻松快乐才有效率和创意）等。虽然比不上他们财大气粗，但你也可以在预算允许的情况下适当参照一下。
提供协作机会
如果你的办公区是按照老板、经理、员工来分区的话，是时候打破这种等级了。应该反过来，创建团队，让这些人定期在会议室碰头，甚至走出办公室来讨论项目和协作。这能够为社会化打开机会，为解决问题和创造性思考扫清障碍。

创建在线社区
约有 45% 的主管认为社会化媒体对企业文化有好处。通过创建在线工作区和人才社区让现在和曾经的员工参与招聘工作。创建企业 Facebook 小组 /QQ 群来招募新样或实习生让员工与感兴趣的应征者在该网站互动。还可以为创建公司的前雇员和现有员工创建小组就职业生涯管理等业界话题保持接触。奖励那些将网络接触转化为招聘的员工。还可以采用 Jive 这样的内部协作软件来推动参与和社会化。