2018-03-11

11周计划及回顾

周计划的制定方法见：目标制定方法中的周度目标制定，所有内容均按照逆向书写，即：查看顺序是从后往前看（五、四，一、二、三）

**基本情况：2018年第11周 | 180311 - 18030316

周度计划推进进度

如果没有反馈，就不会有成长；如果没有觉察，反馈就没有意义。——易仁永澄

日期	周一	周二	周三	周四	周五	周六	周七
进度	%	%	1%	%	%	%	%

贴图：[图片上传失败...(image-c481bd-1520769332603)]

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本周周计划自检情况打分：

项目	围绕月目标	核心竞争领域	重要关系	重要节日	自我教练	状态	系统风险
是否思考	%	%	1%	%	%	%	%

一、本周重点任务

-日程安排
-周一上午9点开例会
-周一下午2点前出差
-周二上午参加会议
-周三下午参加会议

• 重点任务名称：周三会议
  • 成果 1：周日前准备好基本的会议材料，列出提纲
  • 成果 2：周三前看完所有背景资料，并对材料进行完善和几遍修改试演
  • 成果 3：周三按时参加会议并阅读材料
  • 成功4：进行复盘总结，包括所有步骤和现场情况
• 重点任务名称：推进订购流量包事项
  • 成果 1：要求各分公司反馈开展情况
  • 成果 2：对数据进行通报
  • 成果 3：发现未执行或执行不力的地市，进行单个沟通
  • 成果 4：周五之前全部上量
• 重点任务名称：制订二季度活动方案
  • 成果 1：看完上级方案并列出重点和框架
  • 成果 2：制订本地活动方案提纲，列出需要做的事项
  • 成果 3：确定开展内容，与各部门沟通细化
    -成果 4：形成活动方案初稿，向领导汇报

二、本周其他任务

• 提前准备出差的相关东西
  • 购买需要的东西
  • 给洗衣店打电话
• 安排分公司上报重点产品存在的流程问题
  • 周一先在群里进行通知，然后发邮件
  • 周五收集各分公司问题
• 报1月收入存在问题

三、本周计划外任务

每日晚间回顾时，将当日完成的计划外事项记录在这里

2. ……
3. ……

四、本周整体情况分析

基本情况：2018年第11周 | 180311 - 18030316

• 目标制定日：2018-03-11。在制定目标时，距离本周结束，只有6 天。
• 本周情况预判：
  • 本周时间比较紧张，且有一个重要事项需要完成，两个次重要事项。
  • 周一上午例行开会、下午出差要占满整整两天时间
  • 眼睛比较疲劳，需要注意休息和大脑清醒
    本周的时间核算为：
• 周一：6小时；
• 周二：3小时
• 周三：4小时
• 周四：6小时
• 周五：6小时
• 周六：6小时

本周共有31小时可用时间。

五、上个周整体情况及月度目标推进情况

（一）2018年08周的推进情况

目标达成情况全览

上周，周计划中的任务推进情况如下：

• 重点任务完成：D/A，完成率：
• 其他任务完成：D/A，完成率：
• 计划中的任务综合达成率：
• 完成计划外任务数：
• 总完成计划数：
• 完成计划外任务数 / 总完成计划数：

结论：

** 满意度分析**
对上周的综合满意度打分为：分？

分领域简要记录如下：

• 事业
• 家庭
• 素质
• 身体
• 社交
• 娱乐
• 财务

结论：

简要思考

（二）周回顾的关键问题

1. 关键成果
2. 未完成任务原因分析
3. 解决方案
4. 人性优化说明
5. 亮点模式是什么，如何发扬光大

（�三）对月度目标的达成情况的分析

重点目标推进情况

1. 目标 1：进度，其他说明；
2. 目标 2：进度，其他说明；
3. 目标 3：进度，其他说明；

结论：

其他目标推进情况

• 整体情况
• 风险可控性
• 结论

（四）综合结论

下周要关注的点有：

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ChangeLog

• 2018-02-26 思考并规划计划 by 易仁永澄