收购大麦网半年后,斥资15亿成立现场娱乐事业群的阿里有什么新玩法？

来源：壹娱观察

阿里巴巴在宣布收购大麦网半年之后，于昨日宣布成立阿里文娱现场娱乐事业群，含括大麦网、MaiLive和麦座三大业务品牌，并由阿里巴巴集团副总裁、阿里大文娱秘书长、阿里音乐及大麦网CEO张宇兼任现场娱乐事业群CEO。

壹娱观察在现场了解到，阿里大文娱现场娱乐事业群未来将主抓票务营销、内容出品和智慧场馆三大业务，其中大麦网联动阿里大文娱的生态资源专注于票务营销；MaiLive扮演赋能合作伙伴的角色，从扶持创作者、扩展IP价值、C2B定制等方向发力；而麦座融入阿里巴巴的大数据、云计算等能力外，将基于大麦多年的演出场馆软硬件解决方案去推动传统演出场馆的智能化。

据现场娱乐事业群CEO张宇称，阿里大文娱现场娱乐事业群将投入5亿元，全面升级麦座系统，强化票务销售、内容服务、数据服务、金融服务和营销等五大能力以及改造一千家以上的传统演出场馆，除此之外，MaiLive还将携手优酷、阿里文学、虾米音乐等推出“寻光计划”、“聚光计划”等一系列扶持文化娱乐行业新人才和新IP，投入规模为10亿。

事实上，早在阿里大文娱战略雏形期的时候，阿里便已经是大麦网的重要股东，一直到今年3月份阿里正式收购大麦网后，大麦网才从一个单打独斗的app，增加了“淘宝、支付宝”等一切有阿里入口的渠道。

大麦与阿里的联姻，一方面是因为前者早就享有超高的市占率，但在其国内市场化票务部分60~70%的市场份额背后，实际上主营业务演出票务代理的利润率却只有大约5%，而昨天张宇也就此回应了这个“赚钱的问题”：“现在市场规模在120多亿，明年如果到200亿，增长比例看着很高，但其实这个市场能赚多少钱？我们探讨的是如何把市场做到1000、2000亿规模，让行业所有的伙伴全赚到钱。”

“让所有的伙伴都赚到钱”，这句话在阿里人口中出现的频率非常高，实际上，追溯阿里巴巴文娱板块近年来的布局，“赚钱”可能并非其首要的事情，重点还是在于“布局”二字。时至今日，阿里旗下囊括了合一集团（优酷土豆）、阿里影业、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、阿里体育、UC、阿里数娱等等业务。

当下，阿里大文娱已成立一年多，围绕“基础设施赋能产业升级”这一新定位，着实获得了不菲的成绩：淘票票在暑期档以微弱优势跃居成为中国在线票务平台的第一名，优酷凭借独播的《军师联盟》、《春风十里不如你》、《镇魂街》、《白夜追凶》等剧集，优酷在暑期档剧集平台流量的市场占比中接近50%，而今年第二季度优酷的日付费用户也同比增长超过了100%。

如今阿里文娱板块又增添一个“在线票务”的角色，这对于阿里来说，与其目标“做综合型文娱集团”又近一步，不过如今的目标变得更为具体了，按照俞永福的话说，“还想把中国现场娱乐的盘子进一步做大。”