最近乐天可谓“出尽风头”，作为曾经在乐天玛特工作过将近5年的员工，我也来蹭个热点。
我大学学的是韩国语，院系里的正规叫法是韩国语系朝鲜语专业。
当时录取通知书上就是这么写的。
这个系名的设定充分显示了学校的政治敏感度。
作为2000年初毕业的大学生，小语种就业还是很有优势的。
那时候学韩语的人还不多，去韩国留学的学生也还不多，
北上广深的大城市或青岛这种有地理便利的城市，韩语就业岗位不少。
所以就业形势相对没那么严峻。
我们很多同学早在毕业前很久就已经定好了工作单位，基本手里都会有两个或以上的offer来挑选。
我选择来上海。
工作三年多以后，机缘巧合，进入到乐天玛特。
在2007年初。
那时候它还不是一个法人公司，只是个海外采购代表处。
主要工作就是在中国采购合适的产品，出口到韩国的乐天玛特超市去销售。
当时负责代表处的人姓朴，我们叫他朴代表。
我去的时候代表处也刚成立没多久，正处在扩展业务，广招职员的阶段。
所以当时跟我差不多同一时间入职的同事还有3人，都是男性，汉族，不会说韩语，履历都很不错。
乐天好歹也是韩国知名企业，一开始用人还是有些挑剔的。
而且确实也有把企业本土化的意愿，所以招的职员都是先看教育和工作背景，语言上没有特别要求。
也是因为代表处的3位韩国人都会说中文。
一开始乐天玛特对中国市场就很重视，所以派过来的都是对中国比较了解的职员。
派过来的韩国人叫“驻在员”，就是总部外派出来驻扎在上海的工作人员。
他们一般过来都是妻儿一起带过来。
公司出钱给租房子，支付孩子一半的教育费用，每个月拿韩国总部工资的同时，上海这边还会再支付一份生活津贴给他们。
津贴金额不低，我们中国职员看得羡慕不已。
在韩国，想进入到乐天工作不是那么容易的事情，必须要毕业名牌大学，做过有来头的公司。
代表处的朴代表就是韩国外国语大学毕业的，而后来来的一位男领导，则是首尔大学出身。
首尔大学相当于中国的清华，北大。
论考试能力，确实会是人中佼佼。
中国同事也有南开这样的名门大学毕业生。
我这种地方大学毕业的，只能说是沾了小语种的光，否则哪里轮得到我。
我的专业职业生涯应该说就是从乐天开始的。
之前都在找方向的阶段，做做培训，做做财务，还动过心思去考对外汉语教师资格证，直到在乐天做了采购，才觉得，嗯，这个工作我愿意做下去。
还记得第一次出差，是跟一位女领导去义乌考察小商品市场。
结果第二天早上打车来到火车站，都要进站了才发现我应该去的是上海南站，而不是上海火车站。
我急忙往上海南站赶，气喘吁吁地跑到后，仍然没赶上火车。
领导当然不会等我，自己走了。
回来以后面对批评，哭得稀里哗啦。
然后写了反省书交了上去。
从此再出差，必确认出发点，也算是得了个教训。
做采购就要经常跑展会，因为那里的产品信息相对比较全面。
第一次去广交会（广州进出口商品交易会）的时候，我站在二楼展厅的走道上向下看，简直被惊呆了。
实在是太～～～～大了！
我跟着有经验的男同事后面看人家怎么跟供应商交谈，怎么询问产品信息，怎么介绍自己的公司，怎么挑选产品，现在想想仍然觉得是很难得的经历。
这么大的展会，中午吃饭就是个问题。
麦当劳前都是人山人海，座位不少，但是没有一个是空的。
而且为了应对巨大的就餐人数，菜单精简为ABCD几个套餐，没有单品，没有很多组合。
我们通常一行四五个人买好套餐，找个人少的地方，围成一圈，席地而做，吃吃喝喝，再拍照留念。
颇有点苦中作乐的感觉。
跑过几次展会以后，我对作为采购身份去参观展会再也不觉得兴奋了，反而是一想到要去展会就头疼。
因为每个展位谈完了都要带点产品资料走；
而为了不错过更多的产品信息，还要尽可能多的把各个展位看完，否则总觉得会错过点什么。
然后文件袋越来越重，背着它把整个展会刷完，一天下来真的是腰酸背痛腿抽筋。
这绝对不好玩，绝对是个苦差事。
跟工厂下单完产品以后，在出货前通常都要去验货。
刚开始去验货的时候，我一样很兴奋，觉得能走出办公室，全国各地到处走走，实在是太好了。
几年的时间从北向南，我去过唐山的玻璃厂，淄博的瓷器厂，南通的纺织厂，台州的塑料厂，江西的麻被厂，广东的不锈钢厂，大概还有遗漏，记不清了。
就差东北的木筷厂和桂林那边的拉杆箱工厂没去过了。
出货频繁的时候，一个月要出差好几次。
出差到后面也开始不爱出去了，舟车劳顿，确实也很辛苦。
年轻人因为无知而对这个世界产生的新鲜感就这样慢慢地消退。
我在乐天的将近5年时间也是我一桩桩人生大事尘埃落定的时间。
我在这段时间谈了男朋友，领了证，办了婚礼，生了娃，买了房。
进入乐天之前我对自己的未来仍然蠢蠢欲动，上海不是我心里最终的归宿，我也不知道归宿在哪里。
等到结了婚，生了孩子，才真正接受自己定居上海的事实，人生进入乏善可陈的中年阶段。
没有惊喜，没有冒险，有稳定，有安宁，还有慢慢多出来的属于安稳生活的肥肉。
我的婚礼证婚人是乐天的领导，后来调来的另外一位朴代表。
他在婚礼的礼台上读了韩语的证婚词，还让我的同事在旁边给他翻译，隆重地不得了。
而且那天整个代表处的同事们都来了，都穿正装，打领带，十分正式体面。
他们单独坐一桌，在还不怎么讲究服装礼仪的国内婚礼上，非常耀眼。
我当时很骄傲。
他们给了我最大的尊重。
我们几个中国同事的关系很好，到现在仍然会有联系。
有时是因为业务，有时是单纯闲聊。
因为业务联系的时候，讲话非常直接，因为我们不需要寒暄客套，几年的同事情谊已经奠定了这种可以彼此信任的基础。
这种感觉特别好。
09年乐天玛特决定正式进入中国市场，斥资几十个亿收购了国内的万客隆和时代超市。
我们的代表处也跟随公司决定进入一个不稳定的动荡期。
代表更换，法人公司成立，办公地址搬迁，人员扩招，但是同时业务萎缩。
公司的决策影响着代表处每一个人的命运。
可是公司貌似也不是很清楚要做出怎样的决策，在收购了中国的超市以后一直融合艰难，之前的本土化思维不知为什么被搁置，韩国过来一拨领导层，想将时代超市迅速同化为韩国超市的运营模式和工作思维。
必然矛盾重重。
韩国员工和中国员工都不好做，都很艰难。
因为中国有了乐天玛特的大本营，我们代表处开始被边缘化，前途很迷茫，那段时间人员变动剧烈。
不停地有人进来，又有人离开。
我坚持到11年，中间本来也有产假。
最终在11年8月份也离开了乐天。
现在回想起来，我仍然很感谢这家公司，它教给了我很多东西（业务上的专业知识，各种场合历练的机会，工作流程的规范等等），还见证了我人生很多重要的阶段。
韩国的同事整体素质都很高，礼貌谦和，基本是我接触过的韩国人中素养最好的一类。
大概是因为有好的教育背景，在大企业上班，人会自然地约束自己的行为，不过于放纵。
他们来到中国都很文明，不管本心如何，对中国的强大他们认识清晰，并且心怀敬畏。
而且惊叹中国的发展之迅速。
那位给我做证婚人的朴代表回到韩国以后还写了一本书，名字大概叫《中国零售市场分析》。
据说卖得不错，一度成为名人。
虽然乐天现在在给韩国政府站台，但是我相信这不代表它所有员工的意愿。
政治永远都是少数人的游戏，对一般的平凡人，有的只是自己的人生。