生活中那些总是给你建议的人....

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总觉得工作中有很多爱给你出主意，给你建议的人。

比如我的前老板，倾听对他来说是一件困难的事。每当我们提出熬夜赶制的方案时，得到的永远是全盘否定：我建议你们用我的方法来再做一套方案。

当我们努力想通过数据分析来说服他的时候，他又会用一堆理由来反驳我们。总之是一位特别难交流的人物。在他的世界里，他永远是对的，所有人都必须听他的建议。

曾经负责一个项目，我是主导创意，但大家似乎都认为自己是创意的人，所以每天都会有不同的人给我很多想法。我很高兴能够收集大家的反馈，只是有些人给出的方式让我觉得特别不舒服：“我和你说啊，我在国外看到过类似的项目，我觉得你可以参考一下他们的做法啊！”又或，“我觉得你应该这样这样做，我有经验，听我的。”

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在生活中，这样的人更多。

留学毕业最后一年，纠结是否留在欧洲还是回国，当时也问了挺多人的建议，也获得很多宝贵的可参考的信息。曾经有一位在大学时期关系还不错的朋友，就总是很希望我能够留在欧洲，因为她觉得回国发展不好。当然，最开始我只是把她说的作为一个参考，但久而久之，她总是和我重复她的观点，似乎若我未来留在欧洲，就能证明她的正确，这让我有点受不了了。

和她深入交流之后，我发现，她对欧洲的概念只是多年前和父母跟团来旅游过一阵子，她觉得一切都挺好的；而她觉得国内不好，也只是因为她现在所处的工作环境不尽人意，而她因为能力有限而无法改变，所以她总是幻想自己能够通过一些机缘巧合来欧洲工作和生活。显然，她把她的幻想强加在了我的身上，但对我当时在欧洲的生活和工作状态不以为意，也似乎并没有兴趣去了解。

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我记得在欧洲的时候，有次布展，现场的工作人员出于一定的原因希望我把作品布置在他们希望的地方，但那并不是我的设计。正当我在和他们沟通的时候，我的导师就走了过来，耐心地向他们解释：她想把作品放在这里有她的原因，请尊重她的选择，你们配合好就是了。

这让我大为感动，最终展览顺利举办，我的作品也获了最佳作品奖。

时隔多年，回国参加的第一个大项目，给我最大的挑战，是执行过程中如何在各种建议中依然保持自己最初的想法。

从策展人，到助理，到场地经理，甚至到安装小工，都洗脑循环式地向我灌输他们的想法。整个过程，让我深深感到自己的想法既没有被他们听到，也没有被尊重。虽然结果看似美好，但整个过程给我留下了很大的阴影。

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似乎大家都很热衷在完全不了解对方实际需求的情况下给出建议。

曾经和朋友讨论过这个现象。

首先，随便地给出建议，不需要花太多精力，所以大家特别爱这么干；

其次，在给出建议，并强迫对方采纳的心理状态背后，也许隐藏着渴望被理解、被认同、被尊重的焦虑心态；

最后，在某些场景下，很多人通过给出建议，来显示自己的权威地位。

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如何在工作和生活中避免这样的情况发生呢？

我认为，划清边界很重要。在别人不断强迫你接受他们建议的时候，我们应该坚定自己的立场并且以有效的方式告诉对方。

对于总是对我的项目出天马行空的主意的同事们，我会和他们说：你们的想法都挺好的，我会参考，但项目的创意主导是我，所以也希望你们可以尊重我的想法。

对于那些重复性地强迫我接受他们建议的人，我会说：若你真的觉得你的想法不错，觉得我应该按照你说得去做，那不如你把想法深入一下，写一份详尽的方案给我，我们再讨论。大部分人在听到这句话的时候，就不会再来烦你了。

曾经我妈就是一个很强势地希望我总是听她话的人。直到后来有一次，我和她开诚布公地谈：谢谢你给的这些建议，但是我已经长大了，有自己的想法和主意，所以希望你能够尊重我，并相信我能把这些事做好。若是遇到我想来问你的时候，我会主动来问的。

最开始我妈还挺不能接受这个事实的，但是逐渐交流多了，她也就习惯了。现在，她把时间和精力更多地放在了自己身上，退休生活丰富多彩，也不再来干涉我的生活，给我乱出主意了；而我也确实会在很多需要长辈经验的问题上会主动请教她。

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当然，顺畅的沟通需要大量的时间和精力，这就是为什么现在有太多人根本没有意愿去沟通的原因。对于这样的，在生活和工作中并不那么重要的人们，若他们总爱干涉你的生活并给出乱七八糟的建议的话，则可采取回避的方式去应对。

能拉黑则拉黑，能屏蔽则屏蔽，能不理则不予理会，所谓惹不起，躲得起。

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以上是我个人经验的总结。希望能够帮助到大家。